技術(shù)迭代時(shí),，企業(yè)怠于更新,。技術(shù)日新月異，企業(yè)卻怠于更新,。比如我曾經(jīng)問一位小米的負(fù)責(zé)人,，電飯煲這個(gè)產(chǎn)品還能有什么技術(shù)改進(jìn)嗎？回答說當(dāng)然有了,。但為什么像三洋這樣老牌的生產(chǎn)商不去做改進(jìn)呢,？它在電飯煲市場(chǎng)處于***優(yōu)勢(shì)地位，產(chǎn)品一直賣得挺好,，但如果增加新技術(shù),，就要增加模具、增加投入,，還要考慮供應(yīng)鏈要不要跟上,。一個(gè)新技術(shù)會(huì)制造很多新問題，當(dāng)不用新技術(shù)也能占領(lǐng)市場(chǎng)相當(dāng)份額時(shí),，引進(jìn)新技術(shù)的動(dòng)力就不足,。競爭撲面而來時(shí)，無能為力,，業(yè)務(wù)升級(jí)困難,。我去年服務(wù)于一家大型軟件公司，它們的主要業(yè)務(wù)是做ERP,。它們眼看著騰訊的企業(yè)微信,、阿里巴巴的釘釘做起來了——這兩者本質(zhì)上都是顛覆過去ERP的一種新的方式。這家企業(yè)內(nèi)部也很著急,，也想要改變一下模式,，換一種新的打法,，但我們深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)很難做到。它整個(gè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),、內(nèi)部的熵,，無法支持新業(yè)務(wù)，積重難返,。競爭就擺在眼前,，但就是改變不了。武漢企業(yè)戰(zhàn)略咨詢聯(lián)系電話,。揚(yáng)州戰(zhàn)略咨詢

機(jī)制熵主要是機(jī)制老化帶來的利益結(jié)構(gòu)板結(jié),。中國企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，很多企業(yè)的利益機(jī)制實(shí)際上都出現(xiàn)了板結(jié)化,。早期發(fā)展的時(shí)候,，研產(chǎn)銷是清晰的，根據(jù)研產(chǎn)銷設(shè)計(jì)不同的激勵(lì),。營銷的機(jī)制往往就用提成的方式,，生產(chǎn)用計(jì)件制，研發(fā)按產(chǎn)品的收入來提成,，一做就延續(xù)很多年,，而當(dāng)新的業(yè)務(wù)開始調(diào)整的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種機(jī)制形成的利益板結(jié)制約企業(yè)的新增長,。因?yàn)樾聵I(yè)務(wù)有個(gè)較長的培育期,，培育期內(nèi)很難按照成熟的業(yè)務(wù)那樣計(jì)量，可是不能計(jì)量,，銷售人員就沒有動(dòng)力,，因?yàn)樗奶岢缮佟Ｉa(chǎn)部門也不愿意生產(chǎn),，量小生產(chǎn)成本反而高,。如此種種，價(jià)值環(huán)節(jié)就脫節(jié)了,。研發(fā)又哪里能有動(dòng)力呢,？戰(zhàn)略咨詢服務(wù)成都企業(yè)戰(zhàn)略咨詢聯(lián)系電話。

用自強(qiáng)機(jī)制篩選奮斗者企業(yè)應(yīng)該建立自強(qiáng)機(jī)制,，去篩選奮斗者,，而不是用“分封諸侯”那種自弱機(jī)制。很多時(shí)候機(jī)制是逆人性的,，要想基業(yè)長青,，就要把機(jī)制力量配置到真正的成長機(jī)會(huì)上，而不是配置到利益比較大化的環(huán)節(jié)。自強(qiáng)機(jī)制的**,，我認(rèn)為是上帝賦予人類的。為什么人類能從一個(gè)不能自保的猴兒,，變成統(tǒng)治世界的人,？就是因?yàn)橛幸粋€(gè)自強(qiáng)機(jī)制，叫“優(yōu)勝劣汰,、適者生存”,。華為從頂層設(shè)計(jì)上每年把股權(quán)縮減10%，即便是股東其實(shí)也是不安穩(wěn)的,，因?yàn)槔姹恢鹉陻偙?。這種機(jī)制恰恰是讓每個(gè)人都不能成為食利階層。所以企業(yè)傳承與創(chuàng)新的根本是要建立機(jī)制,，而機(jī)制就是要把人鍛煉得過硬,。你怎么把你的人鍛煉得過硬？就是要把他擱在冰上,，擱在冰上它才能變得強(qiáng),，你篩選出來的才是奮斗者。

在德國,，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟(jì)中發(fā)展**快,、**穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門，其年增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國國民經(jīng)濟(jì)的年增長率,，成為德國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的有機(jī)組成部分,。咨詢的觸角并已伸向人們?nèi)粘８鱾€(gè)方面，包括醫(yī)療保健,、文化娛樂,、股權(quán)激勵(lì)、教育,、求職等一切需要咨詢的服務(wù),。咨詢的內(nèi)容多而全，既有生產(chǎn)管理咨詢,，也有戰(zhàn)略咨詢,，還有管理方法的咨詢等。企業(yè)管理咨詢,，是由具有豐富經(jīng)營理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的**,，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營管理上存在的問題,，分析產(chǎn)生問題的原因,，提出改進(jìn)方案（建議）；當(dāng)受診企業(yè)接受改進(jìn)方案（建議）后,，則負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,，幫助指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改進(jìn)方案,。歐美習(xí)慣地稱為“企業(yè)咨詢”，日本則習(xí)慣地稱為“企業(yè)管理咨詢”,。福州企業(yè)戰(zhàn)略咨詢聯(lián)系電話,。

業(yè)務(wù)難突破。我們?nèi)ミ^很多企業(yè),，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)發(fā)展了幾十年,，折騰很多事情，結(jié)果主要收入來源還是幾十年前的業(yè)務(wù),。這也是很多企業(yè)的困擾,。業(yè)務(wù)一直不能突破，這是不是一種熵,？環(huán)境一直在改變,，但業(yè)務(wù)的更新很緩慢。即便有心發(fā)展新業(yè)務(wù),，又經(jīng)常會(huì)用老業(yè)務(wù)的模式去卡新業(yè)務(wù),。新業(yè)務(wù)起不來，老業(yè)務(wù)沒有新進(jìn)展,，整個(gè)企業(yè)由此而死氣沉沉,，到處都是負(fù)能量，都是“熵”,。路徑（思路）依賴,。企業(yè)跟人一樣，一旦找到了自己的舒適區(qū),，很難走出來,。比如分銷做得好的企業(yè)，即便市場(chǎng)和顧客發(fā)生了變化,，它也很難轉(zhuǎn)型去做直銷,。即便做直銷，也會(huì)用分銷的思維去思考直銷,，結(jié)果往往是腳想掉轉(zhuǎn)方向,，腦袋卻轉(zhuǎn)不過來，很久都掌握不了新技能,。南京企業(yè)戰(zhàn)略咨詢聯(lián)系電話,。六安戰(zhàn)略咨詢計(jì)費(fèi)

無錫企業(yè)戰(zhàn)略咨詢聯(lián)系電話。揚(yáng)州戰(zhàn)略咨詢

企業(yè)管理咨詢?nèi)蝿?wù)有三項(xiàng)：一是幫助企業(yè)找出或判斷生產(chǎn)經(jīng)營上的主要問題,，找出主要原因,，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案；二是指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)方案；三是傳授經(jīng)營管理理論和科學(xué)方法,，培訓(xùn)各級(jí)管理干部,，從根本上提高企業(yè)素質(zhì)。作為顧問,，真正***值得去做的工作是教育----教會(huì)客戶及其下屬人員自己能更好地進(jìn)行管理,。“不光是送給你一條魚,，更重要的是教會(huì)您釣魚的方法”,。企業(yè)管理咨詢已形成了一種社會(huì)性的服務(wù)行業(yè),。企業(yè)管理咨詢與企業(yè)咨詢是一個(gè)問題的兩個(gè)方面,。對(duì)企業(yè)講，企業(yè)咨詢就是請(qǐng)別人在生產(chǎn)經(jīng)營上給予忠告性的幫助,；企業(yè)管理咨詢則是咨詢機(jī)構(gòu)或經(jīng)營顧問,，為了完成企業(yè)咨詢的委托到企業(yè)進(jìn)行調(diào)查管理咨詢，幫助企業(yè)找出并指導(dǎo)企業(yè)解決經(jīng)營管理上的問題,。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不同,，但它們之間又有很強(qiáng)的相關(guān)性。揚(yáng)州戰(zhàn)略咨詢

上海芝士果企業(yè)咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己,，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同上海芝士果企業(yè)咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力，讓我們一起更好更快的成長！