管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷、方案設計、輔助實施。是指通過調研，對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀,、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關方面的運行現(xiàn)狀,，揭示出企業(yè)的問題及產生問題的根源,，提出解決問題的思路性建議。是指在企業(yè)相關問題診斷的基礎上,，就客戶提出的經(jīng)營管理問題,，設計出系統(tǒng)、具體的解決方案并進行規(guī)劃,。是組織客戶企業(yè)有關人員熟悉,、消化管理咨詢方案，就方案內容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識,，對客戶企業(yè)的相關人員進行培訓,，組織制定有關各項管理制度和實施細則，輔助企業(yè)模擬實施設計方案,，根據(jù)模擬實施結果,，對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整,。企業(yè)管理咨詢服務可以幫助企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)社會責任,。長沙哪里企業(yè)管理咨詢服務值得信任

國內戰(zhàn)略管理咨詢業(yè)的競爭格局表現(xiàn)為眾多中小規(guī)模咨詢企業(yè)就相對較小的總體市場份額展開激烈爭搶，并且競爭手段仍停留在低層次“價格戰(zhàn)”,，這使得總體上看咨詢業(yè)生存艱難,。業(yè)內估計，中國咨詢企業(yè)只有3%盈利,，另有7%屬經(jīng)營,，剩下的90%都掙扎在倒閉邊緣,。中國的“入世”，對大多數(shù)產業(yè)來說,，都面臨著外國企業(yè)高技術,、高質量、高管理等的挑戰(zhàn),。中國的企業(yè)感受到普遍的競爭壓力,，因此今后應該正是十分需要咨詢服務的時候。然而,，據(jù)了解美國60%,、日本50%的企業(yè)使用過戰(zhàn)略管理咨詢公司的服務，而我國這個數(shù)字還不到10%,。?？谑裁雌髽I(yè)企業(yè)管理咨詢服務值得信任企業(yè)管理咨詢服務哪個公司好？

管理咨詢業(yè)早是從美國發(fā)展起來的,。當它在19世紀末出現(xiàn)時,，著重解決的是生產管理中的一些基本問題。德國咨詢業(yè)始于20世紀50年代,，已有各種形式的咨詢機構9680家,。進入80年代后，西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化,。管理咨詢方式不斷改進,，咨詢服務質量不斷提高，管理咨詢人員不再提供咨詢建議,，而是常常協(xié)助客戶實施咨詢建議,。尤其是許多大型咨詢公司積力于全球性組織建設與新市場的開發(fā)。80年代后期,，歐美管理咨詢業(yè)以每年20－30%的速度增長,，到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元。進入90年代后,，戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長,，這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經(jīng)營管理轉向戰(zhàn)略管理，制定競爭戰(zhàn)略,，實施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為企業(yè)管理工作的重要內容,。

其對員工的激勵和控制還是外部的，通過懲罰與獎勵來使員工工作,，員工因為期望得到獎賞或害怕懲罰而工作,，員工按企業(yè)的規(guī)章制度去行事，在管理者的指揮下行動,， 管理的內容是管理員工的行為,。文化管理階段企業(yè)的邊界模糊,，管理的前提是社會人假設,，認為人性本善,，人是有感情的，喜歡接受挑戰(zhàn),，愿意發(fā)揮主觀能動性,，積極向上。這時企業(yè)要建立效應的以人為本的文化,，通過人本管理來實現(xiàn)企業(yè)的目標,。文化管理階段時并不是沒有經(jīng)驗管理和科學管理，科學管理是實現(xiàn)文化管理的基礎,，經(jīng)驗仍然是必要的,，文化如同軟件，制度如同硬件,，二者是互補的,。企業(yè)管理咨詢服務可以幫助企業(yè)制定并實施戰(zhàn)略管理策略。

管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè),，其影響滲透到經(jīng)濟生活的許多領域,。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行,、多層面咨詢,，每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國,，咨詢產業(yè)是德國經(jīng)濟中發(fā)展快,、穩(wěn)定的現(xiàn)代產業(yè)部門，其年增長率遠遠高于德國國民經(jīng)濟的年增長率,，成為德國社會經(jīng)濟體系中的有機組成部分,。咨詢的觸角并已伸向人們日常各個方面，包括醫(yī)療保健,、文化娛樂,、教育、求職等一切需要咨詢的服務,。咨詢的內容多而全,，既有生產管理咨詢，也有戰(zhàn)略咨詢,，還有管理方法的咨詢等,。企業(yè)管理咨詢服務可以幫助企業(yè)制定人力資源管理策略，提升員工滿意度,。長沙哪些企業(yè)企業(yè)管理咨詢服務值得信賴

企業(yè)管理咨詢服務可以幫助企業(yè)制定并實施信息技術戰(zhàn)略,。長沙哪里企業(yè)管理咨詢服務值得信任

可見咨詢尚未成為國內企業(yè)決策者必要的程序,，習慣上還是憑借老經(jīng)驗作決策。需求不足會抑制整個產業(yè)的發(fā)展,。探究需求不足的原因,，主要在以下幾個方面：，我國企業(yè)界發(fā)展實際狀況,，極大抑制著各類企業(yè)的咨詢需求,。第二，企業(yè)存在對利用咨詢的片面認識上,。我國企業(yè)管理咨詢服務業(yè)迅速發(fā)展,。南京、北京,、上海等地的管理咨詢企業(yè),。認真學習國外出色咨詢企業(yè)的咨詢經(jīng)驗與程序，結合自己企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢,，形成了符合中國咨詢企業(yè)實際的一套咨詢方法,。經(jīng)過堅持不懈地市場拓展，這些企業(yè)已度過艱難的創(chuàng)業(yè)時期,，在咨詢實踐中逐步贏得了顧客的信任,。長沙哪里企業(yè)管理咨詢服務值得信任

蘇州良知企業(yè)管理有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準，在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力,，蘇州良知企業(yè)管理供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難,，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！