那么如何來實(shí)現(xiàn)人力資源的外包呢？對于企業(yè)而言,，首先要與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他專業(yè)就需要進(jìn)行的人事外包服務(wù)項(xiàng)目簽訂人力資源外包協(xié)議,，用以明確目標(biāo)，規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù),。其次就是向外包機(jī)構(gòu)提供必要的相關(guān)資料,，配合其進(jìn)行資料收集，建立資料系統(tǒng),；第三,，配合進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目調(diào)查等。對于接受外包業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)來說,，首先要通過人力資源電子化方案,，把客戶所有員工的資料、薪資,、考勤、考核等整合在一個系統(tǒng)中,，并完成及時更新第二是幫助客戶完成事務(wù)性的操作,，確保企業(yè)用工的正確，符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),，保障公司及員工利益,，使得企業(yè)HR從繁瑣的日常工作中解脫出來，投入到更重要的策略性工作,。通過人事外包,，企業(yè)得到專業(yè)人員的服務(wù)和保障，同時不用承擔(dān)很大的HR成本,。人力資源服務(wù)的目標(biāo)是提高企業(yè)的人力資源效益和競爭力,。三亞哪里人力資源服務(wù)可靠

調(diào)查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對企業(yè)的意義不同，外包程度也不同,，其中工資發(fā)放,、福利,、培訓(xùn)是三種常見的外包職能，而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包,。同時調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),，小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高。對于這個問題,，某大型外企的人力資源部經(jīng)理MichaelHe也表示,，雖然人力資源管理的一些業(yè)務(wù)越來越外包化，但也不是全無選擇性的,，還是有許多因素需要考慮,。從HR管理的五大塊事務(wù)性工作(人員的聘用、培訓(xùn)與發(fā)展,、薪酬福利,、企業(yè)架構(gòu)及崗位設(shè)置)來看，企業(yè)比較感興趣的是：是人員招聘,。天津有哪些企業(yè)人力資源服務(wù)值得信任人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工流動和績效管理的計劃和服務(wù),。

很多企業(yè)都把經(jīng)營、服務(wù)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向人力資源服務(wù)外包,，正積極通過內(nèi)部機(jī)構(gòu),、業(yè)務(wù)的整合、信息現(xiàn)代化建設(shè),，來構(gòu)建一個更大的發(fā)展平臺,，把打造專業(yè)化的服務(wù)機(jī)構(gòu)作為自己的發(fā)展目標(biāo)；同時以市場需求和客戶需要為導(dǎo)向,，構(gòu)建集外企服務(wù),、人才招聘、人才派遣,、人才咨詢,、人才培訓(xùn)為一體的專業(yè)經(jīng)營模式，注重可持續(xù)發(fā)展,。社會和經(jīng)濟(jì)效益明顯人力資源服務(wù)外包的出現(xiàn),，為企業(yè)、經(jīng)營提供了全新的人力資源服務(wù)方式,，能減少事務(wù)性工作,、獲得專業(yè)化的服務(wù)，能有效地降低企業(yè)人力成本,、化解用人風(fēng)險,。

依然存在質(zhì)疑正因?yàn)槿肆Y源外包可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，專注于自身具有競爭力的項(xiàng)目和事務(wù)上，進(jìn)一步贏得競爭優(yōu)勢,，因而,，大多數(shù)企業(yè)對人力資源外包是持肯定態(tài)度的。華潤物流的胡經(jīng)理說,，他們?nèi)耸卤緛碇挥幸粋€人負(fù)責(zé),，人少事卻很多。但“人力資源外包”后,，只需給人才服務(wù)中心交費(fèi),。那個費(fèi)用要比給員工付工資低幾倍。而且可以減少人事上的糾紛,。金鷹軟件的宋經(jīng)理也認(rèn)為,。“人力資源外包”的推出給企業(yè)帶來了方便,。他說,，他們公司有百把號人。公司的事比較多,，沒專門的人來管理這件事,。他覺得人事外包后降低了企業(yè)人力成本，提高了企業(yè)的工作效率,。人力資源服務(wù)是一種專門為企業(yè)提供人力資源管理和支持的服務(wù),。

約翰·R·康芒斯曾經(jīng)先后于1919年和1921年在《產(chǎn)業(yè)榮譽(yù)》和《產(chǎn)業(yè)》兩本著作里使用“人力資源”一詞，但與21世紀(jì)我們所理解的人力資源在含義上相差很遠(yuǎn),。20世紀(jì)初人們所理解的人力資源的含義是由管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實(shí)踐》中首先提出并加以明確界定的,。他認(rèn)為人力資源擁有當(dāng)前其他資源所沒有的素質(zhì)，即“協(xié)調(diào)能力,、融合能力,、判斷力和想象力”；它是一種特殊的資源,，必須經(jīng)過有效的激勵機(jī)制才能開發(fā)利用,，并給企業(yè)帶來可見的經(jīng)濟(jì)價值。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工流動和績效管理,。三亞哪里人力資源服務(wù)可靠

人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工福利和福利計劃的管理。三亞哪里人力資源服務(wù)可靠

因此,，服務(wù)外包應(yīng)該是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的,，其服務(wù)性工作（包括業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程）通過計算機(jī)操作完成，并采用現(xiàn)代通信手段進(jìn)行交付,，使企業(yè)通過重組價值鏈,、優(yōu)化資源配置，降低了成本并增強(qiáng)了企業(yè)競爭力,，人力資源規(guī)劃,，即人力資源需求供給分析等等,；招聘篩選，獵頭,，選撥錄用適合企業(yè)發(fā)展的人才,；薪酬福利保險，制度工資福利制度并執(zhí)行,，激勵員工努力工作,；績效考核，考核員工表現(xiàn),，從而為培訓(xùn),、薪酬、晉升等提供依據(jù),；培訓(xùn),，調(diào)查培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃,，提升員工素質(zhì),，滿足工作需要。三亞哪里人力資源服務(wù)可靠

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