由于人力資源是企業(yè)中重要的資源,，并且已日益凸顯出其在企業(yè)價值鏈中的重要作用,，因此,，做好人力資源管理工作具有非常重要的意義.。人力資源外包行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展迅速。在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，不乏蘇州、義烏,、順德等這樣的制造基地，有一定規(guī)模和數(shù)量的企業(yè),，市場勞務工的缺口較大,，人力資源外包市場發(fā)展前景廣闊。對于企業(yè)來說,，選擇何種用工方式,，如何降低企業(yè)成本，增強競爭力是重要課題,。不少企業(yè)的人力資源部常為人才招聘奔波,，耗費了大量的時間和精力，成本高但效果卻不理想,。人力資源服務可以幫助企業(yè)進行員工福利和福利計劃的管理,。北京哪家公司人力資源服務推薦

調(diào)查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對企業(yè)的意義不同，外包程度也不同,，其中工資發(fā)放,、福利、培訓是三種常見的外包職能,，而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包,。同時調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),，小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高。對于這個問題,，某大型外企的人力資源部經(jīng)理MichaelHe也表示,，雖然人力資源管理的一些業(yè)務越來越外包化，但也不是全無選擇性的,，還是有許多因素需要考慮。從HR管理的五大塊事務性工作(人員的聘用,、培訓與發(fā)展,、薪酬福利、企業(yè)架構(gòu)及崗位設置)來看,，企業(yè)比較感興趣的是：是人員招聘,。天津哪家公司人力資源服務好人力資源服務可以幫助企業(yè)解決員工關系和勞動法律問題。

社會性,。人力資源的社會性主要表現(xiàn)為：信仰性,，傳統(tǒng)性，人群性,，時代性,，地域性，國別性,，民族性,，職業(yè)性，層級性,，文化性,。社會性反映出人的立場觀點、倫理道德,、價值取向,、思維方式與行為模式，為人力資源開發(fā)提供了基本思想依據(jù),。時效性,。人力資源的培養(yǎng)、貯存與運用是同人的年齡有直接關系的,。不同年齡階段反映出人力資源不同類別發(fā)揮的不同程度,。這種不同時效的反映，也是一種自然規(guī)律制約的結(jié)果,。它為人力資源使用的社會政策與技術(shù)手段提供了重要參考,。如青少年時期，主要是培養(yǎng)教育資源增存階段,；青中年時期,，主要是資源運用與發(fā)揮時期,；老年時期，主要是剩余資源價值發(fā)掘階段,。人力資源的時效性顯示出用時有效,，用必及時，用逢其時,，過時效用不大或無效用,；用必須因類而不同，因目的而不同,。 [3]

人力資源外包屬于服務行業(yè),，具有服務行業(yè)的通性特點：無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到,、感覺或觸摸到這種行動,。異質(zhì)性：人力資源外包服務由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務會完全一致,。不同的公司,、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務,，而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受,。生產(chǎn)與消費的同步性：人力資源外包服務不同于實物商品，先生產(chǎn)后銷售和消費,，人力資源服務生產(chǎn)的過程中也是客戶的消費過程,，即使客戶和服務人員在過程中沒有接觸。人力資源服務可以提供員工培訓和發(fā)展的咨詢和支持,。

再生性人力資源是可再生資源,，通過人口總體內(nèi)各個個體的不斷替換更新和勞動力的“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”的過程實現(xiàn)其再生。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外,，還受到人類自身意識,、意志的支配，人類文明發(fā)展活動的影響,，新技術(shù)的制約,。人力資源特性，是指人力資源所具有的特殊性值,，是其他資源所不具備的特殊素質(zhì),，是人力資源科學性、實踐性的表現(xiàn),。不可剝奪性,。人力資源是人的價值意義的內(nèi)在貯存與外在表現(xiàn)，它是同人的生命力密不可分的，是同人的尊嚴與權(quán)益相聯(lián)系的,。人力資源服務可以幫助企業(yè)進行員工流動和績效管理,。株洲哪里人力資源服務推薦

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項目與程序一般來說,，人力資源管理的各項職能都可以外包,。即企業(yè)既可以把包括招聘、考核,、培訓,、薪酬等事務性、社會性的人力資源管理業(yè)務外包出去,，也可以將人力資源戰(zhàn)略,、人力資源規(guī)劃等高難度、高專業(yè)化的職能外包出去,。但事實上，并不是人力資源管理的所有職能都適合外包,。美國印第安納大學的管理系教授斯考特·萊沃1998年1月—7月對位于美國北部的500家企業(yè)外包人力資源管理模式進行調(diào)查,。調(diào)查對象是把一項以上人力資源管理職能外包的企業(yè)，其規(guī)模從員工不足100人的小企業(yè)到12000人的大型企業(yè)不等,。北京哪家公司人力資源服務推薦

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