但是,，是完成了自身的條件轉換還不夠,，“人力資源外包”服務是否可虧,，還有其他的制約因素。沒有統(tǒng)一的服務收費標準,，人才機構都是自行制訂的價格,，參照的價格都不一樣。對大多數(shù)企業(yè)來講：“人力資源外包”的收費,，是否會增加企業(yè)勞動力成本,，是否用得其所，恐怕是企業(yè)考慮多的問題,；“人力資源外包”的目的之一是為了提高工作效率,，日而是否具有較高的信息化、網(wǎng)絡化程度,，也會是制約“人事外包”服務發(fā)展的一個因素,；一些基本福利保障和保險金等的交納，也是當前企業(yè)所避諱的問題,。要想“人力資源外包”能真正扎根本土,，企業(yè)主的素質還有待于提高；人力資源服務還可以提供員工福利和福利計劃,。?？谟心男┢髽I(yè)人力資源服務值得信任

20世紀60年代以后,，美國經(jīng)濟學家W·舒爾茨和加里·貝克爾提出了現(xiàn)代人力資本理論,，該理論認為人力資本體現(xiàn)于具有勞動能力的人身上的,、以勞動者數(shù)量和質量所表示的資本，它是通過投資形成的,。該理論的提出使得人力資源的概念更加深入人心,。英國經(jīng)濟學家哈比森在《國民財富的人力資源》中寫道“人力資源是國民財富的終基礎。資本和自然資源是被動的生產要素,，人是積累資本,，開發(fā)自然資源，建立社會,、經(jīng)濟和并推動國家向前發(fā)展的主動力量,。顯而易見，一個國家如果不能發(fā)展人們的知識和技能,，就不能發(fā)展任何新的東西,。”從此,，對人力資源的研究越來越多,，學者對人力資源的涵義也提出了越來越多的解釋。?？谟心男┢髽I(yè)人力資源服務值得信任人力資源服務可以幫助企業(yè)進行員工招聘和選拔的流程管理,。

應當說這三個概念的本質是有所不同的,，人口資源和人才資源的本質是人,，而人力資源的本質則是腦力和體力，從本質上來講它們之間并沒有什么可比性,。就人口資源和人才資源來說,，它們關注的重點不同，人口資源更多是一種數(shù)量概念,，而人才資源更多是一種質量概念,。但是這三者在數(shù)量上卻存在一種包含關系。在數(shù)量上,，人口資源是多的,，它是人力資源形成的數(shù)量基礎，人口資源中具備一定腦力和體力的那部分才是人力資源,；而人才資源又是人力資源的一部分,，是人力資源中質量較高的那部分也是數(shù)量少的。

再生性人力資源是可再生資源,，通過人口總體內各個個體的不斷替換更新和勞動力的“消耗——生產——再消耗——再生產”的過程實現(xiàn)其再生,。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外，還受到人類自身意識、意志的支配,，人類文明發(fā)展活動的影響,，新技術的制約。人力資源特性,，是指人力資源所具有的特殊性值,，是其他資源所不具備的特殊素質，是人力資源科學性,、實踐性的表現(xiàn),。不可剝奪性。人力資源是人的價值意義的內在貯存與外在表現(xiàn),，它是同人的生命力密不可分的,，是同人的尊嚴與權益相聯(lián)系的。人力資源服務還可以提供培訓和發(fā)展計劃,，以提高員工的技能和能力,。

主要內涵 人力資源的廣義定義為一個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和,，包括數(shù)量和質量兩個方面。而狹義的定義為組織所擁有的用以制造產品和提供服務的人力,。人力資源,，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展,、具有勞動能力的人口總和,。經(jīng)濟學把為了創(chuàng)造物質財富而投入于生產活動中的一切要素通稱為資源，包括人力資源,、物力資源,、財力資源、信息資源,、時間資源等,，其中人力資源是一切資源中寶貴的資源，是資源,。人力資源包括數(shù)量和質量兩個方面,。人力資源服務可以幫助企業(yè)進行員工滿意度調查和分析。北京哪里的人力資源服務比較好

人力資源服務需要不斷創(chuàng)新和改進,，以適應不斷變化的市場和業(yè)務需求,。海口有哪些企業(yè)人力資源服務值得信任

調查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對企業(yè)的意義不同,，外包程度也不同,，其中工資發(fā)放、福利、培訓是三種常見的外包職能,，而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包,。同時調查中還發(fā)現(xiàn)，小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高,。對于這個問題,，某大型外企的人力資源部經(jīng)理MichaelHe也表示，雖然人力資源管理的一些業(yè)務越來越外包化,，但也不是全無選擇性的,，還是有許多因素需要考慮。從HR管理的五大塊事務性工作(人員的聘用,、培訓與發(fā)展,、薪酬福利、企業(yè)架構及崗位設置)來看,，企業(yè)比較感興趣的是：是人員招聘,。海口有哪些企業(yè)人力資源服務值得信任

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