“量”，作為陳列的首要原則來(lái)說(shuō),，“量”自然有其重要的意義,。俗話說(shuō)：“貨賣(mài)堆山”,，意思就是說(shuō)商品陳列要有量感才能引起顧客的注意與興趣,，同時(shí)量感的陳列也是門(mén)店形象生動(dòng)化的一個(gè)重要條件,； “集”,，同類別商品要集中陳列在鄰近的貨架或位置,。集中陳列的要求也是“量感陳列”的體現(xiàn)，同時(shí)讓顧客能更容易的按照集中的類別找到自己所需要的品牌或品種,； “易”,，易拿易取易還原是商品好陳列的條件之一。因?yàn)榧词乖倜烙^,、大氣的陳列（堆碼）,，若顧客拿取不方便，或者拿了放回去極為麻煩,，那么再好看的陳列也無(wú)法起到促進(jìn)銷(xiāo)售的目的,； “齊”，是說(shuō)商品陳列時(shí)盡量保證一個(gè)品牌或系列的商品能配套齊全,，同時(shí)集中陳列,這樣才能讓顧客有更大的選擇余地,，在陳列上也能體現(xiàn)整齊、美觀的效果,； “潔”,，衛(wèi)生、整潔是顧客對(duì)商品陳列乃至整個(gè)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境的一個(gè)要求,。賣(mài)場(chǎng)人員在陳列商品的同時(shí)要及時(shí)清理商品及貨架或堆碼位置的衛(wèi)生,，將商品上的灰塵及時(shí)擦拭干凈，體現(xiàn)商品的新鮮度；昆明超市哪家好,？一心便利,。西山區(qū)小型便利店地址

    據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局報(bào)告,2007年中國(guó)人均GDP上升到2460美元,在全球名列第128位;北京及沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市更是取得驕人成績(jī),。深圳市統(tǒng)計(jì)局在《深圳國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)快報(bào)》中宣布,深圳2007年人均GDP為10628美元,讓深圳成為我國(guó)內(nèi)地目前個(gè)人均GDP過(guò)萬(wàn)美元的城市,。同年廣州人均GDP達(dá)9302美元,同比增長(zhǎng)。上海市統(tǒng)計(jì)局披露2007年上海人均GDP按當(dāng)年的年均匯率折合,已達(dá)8594美元,。北京市統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2007年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的數(shù)據(jù)表明全市人均GDP突破7000美元,達(dá)7370美元,。國(guó)際連鎖便利店在這種形式下紛紛在各大城市進(jìn)行“圈地運(yùn)動(dòng)”,便利店猶如雨后春筍般地迅速發(fā)展,數(shù)量不斷增加,規(guī)模不斷擴(kuò)大。依據(jù)上述便利店的發(fā)展與人均GDP水平的關(guān)聯(lián)理論,我國(guó)國(guó)內(nèi)便利店總體處于起步發(fā)展階段,北京,、上海,、廣州等城市處于成長(zhǎng)期階段。按照國(guó)外便利店發(fā)展規(guī)律每300人配置一家便利店來(lái)看,我國(guó)城區(qū)內(nèi)便利店遠(yuǎn)未飽和,。盤(pán)龍區(qū)大型便利店品牌云南便利店服務(wù)好,？一心便利。

    便利店的融合趨勢(shì)探索,！出現(xiàn)了線上,、線下相互融合的趨勢(shì)。一方面,便利店借助實(shí)體平臺(tái)加快了信息平臺(tái)建設(shè),漸進(jìn)式發(fā)展預(yù)購(gòu),、快遞收發(fā)等業(yè)務(wù),。另一方面,快遞業(yè)近年來(lái)也對(duì)零售便利店業(yè)務(wù)情有獨(dú)鐘,與加盟便利店的運(yùn)作采取大公司與小業(yè)主相結(jié)合的模式,通過(guò)特許加盟方式吸納投資人開(kāi)店,同時(shí)調(diào)動(dòng)總部與門(mén)店的積極性。特許經(jīng)營(yíng)的具體運(yùn)作方式主要有兩種:一是特許加盟,即吸納擁有店面的投資人加盟,由加盟者承擔(dān)店鋪投資費(fèi)用;二是授權(quán)加盟,將現(xiàn)有的直營(yíng)店委托加盟者經(jīng)營(yíng),投資人無(wú)須投資店面就可以做“小老板”,等積累一定的資金后還可以開(kāi)特許加盟店,。就我國(guó)便利店的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,一方面可以通過(guò)特許加盟把直營(yíng)店轉(zhuǎn)化為特許店,快速收回投資成本,實(shí)現(xiàn)贏利;另一方面可以通過(guò)委托加盟,培養(yǎng)未來(lái)的投資者,。

“聯(lián)”，很多商品在顧客心目中是有關(guān)聯(lián)性的,，當(dāng)顧客購(gòu)買(mǎi)某一樣商品時(shí)他會(huì)需要與之相關(guān)的商品來(lái)配套或者經(jīng)過(guò)賣(mài)場(chǎng)人員的精心安排他會(huì)發(fā)現(xiàn)買(mǎi)了甲商品再加件乙商品會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的搭配,，這樣關(guān)聯(lián)的商品陳列就顯得很有必要；（如牙膏與牙刷,、茶具與茶葉,、垃圾簍與垃圾袋等等） “時(shí)”，賣(mài)場(chǎng)人員在進(jìn)行商品陳列時(shí)需要注意商品的保質(zhì)時(shí)間與有效期等問(wèn)題,，特別是保質(zhì)期較短的商品如面點(diǎn),、冷藏商品等。 賣(mài)場(chǎng)人員要遵循“先進(jìn)先出”的陳列原則,，當(dāng)貨架上陳列在前排的商品被顧客拿空后,，補(bǔ)貨人員應(yīng)該先將后排的商品推到前排，然后將生產(chǎn)日期新鮮的新品補(bǔ)到后排空處,； “亮”,，即是說(shuō)商品陳列的位置要盡量擺放在光線較好、視覺(jué)效果好，亮度足夠的位置,，以保證商品的易見(jiàn)易找,； “色”，很多顧客在賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物屬于沖動(dòng)型購(gòu)買(mǎi),，而引起顧客沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)欲望的因素除開(kāi)價(jià)格,、品種、量感等原因外,，商品外包裝的美觀及視覺(jué)上的沖擊也是重要因素之一,。官渡區(qū)便利店服務(wù)好？一心便利,。

    便捷的服務(wù)項(xiàng)目日本的便利店已經(jīng)成為一個(gè)社區(qū)服務(wù)中心,人們生活中常用的商品和服務(wù),在便利店基本上都可以得到滿足,。便利店除了售賣(mài)商品外,還提供很多便捷的服務(wù)項(xiàng)目,范圍之廣幾乎無(wú)一零售業(yè)態(tài)可以與其比擬。如速遞服務(wù),、沖洗相片,、復(fù)印、傳真,、干洗衣服,、搬家送貨、代收電話費(fèi),、代售郵票,、代售音樂(lè)會(huì)票、代售飛機(jī)票,、代辦旅游事務(wù),、代售滑雪索道券、代售溫泉券等,還代收各種公共收費(fèi),并與銀行,、郵局以及電子商務(wù)公司合作提供金融,、郵政及網(wǎng)上購(gòu)物等方面的服務(wù),可以滿足不同層次的消費(fèi)需求。嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本在經(jīng)營(yíng)成本上,日本便利店大多數(shù)通過(guò)加盟店并集中開(kāi)店的方式,將已成熟的規(guī)范化的管理方式和獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)技術(shù)以及已經(jīng)明星化的品牌通過(guò)轉(zhuǎn)讓和受讓占領(lǐng)市場(chǎng),迅速達(dá)到規(guī)模效益的目的,。這樣做的好處在于:①降低總部的宣傳推廣費(fèi)用;②有利于提高企業(yè)形象;③有利于提高總部對(duì)加盟店的監(jiān)控力度;④降低配送成本,。與此同時(shí),便利店經(jīng)營(yíng)者也想方設(shè)法在其他方面降低成本。如在鮮食架上單日未賣(mài)出的便當(dāng)飯團(tuán),、面包點(diǎn)心等往往就不能再出售,便利店為了節(jié)省資源,紛紛著手臨界食物的再生利用研究,。五華區(qū)超市排名。一心便利,。呈貢區(qū)超市

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    我們的便利店應(yīng)該怎樣填變得更好,！科技導(dǎo)入,，提高連鎖店管理效率,。便利店在加大連鎖規(guī)模的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)店鋪的科技含量,。推廣現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,。首先要完善電子計(jì)算機(jī)、收款機(jī),、條碼機(jī),、監(jiān)控?cái)z像等硬件基本設(shè)備的配備；其次要大力開(kāi)發(fā)ＰＯＳ,、ＥＯＳ,、ＭＩＳ等信息系統(tǒng)。特別是對(duì)一些門(mén)店由老業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型而來(lái)的便利店,，技術(shù)裝備水平低，人員科技素質(zhì)較差,，對(duì)其加強(qiáng)改造,，加強(qiáng)每個(gè)門(mén)店和總部的聯(lián)絡(luò)、加強(qiáng)店與店之間業(yè)務(wù)聯(lián)系更是當(dāng)務(wù)之急,。要利用店鋪接近消費(fèi)者,，送貨快捷方便的優(yōu)勢(shì)，建立配送,、送貨中』乙,。有條件的店鋪可進(jìn)一步開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。網(wǎng)上購(gòu)物可先在好一點(diǎn)的住宅樓小區(qū)或大學(xué)園區(qū)等地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),，建立局域網(wǎng),，再逐店發(fā)展聯(lián)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。提高管理效率還應(yīng)建立規(guī)范的科學(xué)管理模式,。特別是提高總部的網(wǎng)絡(luò)管理能力和運(yùn)行能力,。總部的作用如同大腦,，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一收集數(shù)據(jù)、統(tǒng)一進(jìn)貨,、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一分析,、統(tǒng)一決策,，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)補(bǔ)貨、自動(dòng)配貨,、自動(dòng)結(jié)算,、門(mén)店自動(dòng)結(jié)報(bào)的四個(gè)自動(dòng)管理,。店鋪的作用如同神經(jīng)末梢，負(fù)責(zé)日常零售,、保潔,、安全和做好服務(wù)。這樣才能分工明確,、決策科學(xué),、系統(tǒng)響應(yīng)快速。西山區(qū)小型便利店地址

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