信息化管理程度低的中小型企業(yè)不適合,。2,、中國內(nèi)陸ERP產(chǎn)品應(yīng)用比較對(duì)于具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),國內(nèi)ERP軟件,品牌效應(yīng)比較大。ERP系統(tǒng)基于升級(jí)的客戶群與強(qiáng)大的市場滲透力,，在中國ERP市場上占有比較大的份額,。產(chǎn)品在分步實(shí)施、軟件結(jié)構(gòu)及其接口的開放性,、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等方面容易使客戶接受,。軟件價(jià)格和實(shí)施費(fèi)用較低、但在軟件功能完善型,、成熟性與國外ERP軟件存在差距,。3、中國ERP產(chǎn)品應(yīng)用比較ERP軟件：軟件功能在制造業(yè)方面比較成熟,，在軟件與國情結(jié)合度上比國外軟件有優(yōu)勢,，本地化服務(wù)與支持也比較好。軟件的價(jià)格,、接口的開放度,、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換容易使國內(nèi)中小型企業(yè)認(rèn)同。但在軟件的行業(yè)版本方面有較大局限,，比較適用于生產(chǎn)模式不復(fù)雜的,，行業(yè)別明晰的企業(yè)。對(duì)集團(tuán),、規(guī)模型企業(yè)需要注重直接支持,、客戶化能力的承諾。ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程中需要注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,，為系統(tǒng)的運(yùn)行提供可靠的基礎(chǔ),。合水ERP應(yīng)用案例

    該階段的管理軟件雖仍然主要還是定位在MRP－II軟件的推廣與應(yīng)用上,，然而涉及的領(lǐng)域已突破了機(jī)械行業(yè)而擴(kuò)展到航天航空,、電子與家電、制藥、化工等行業(yè),。典型的企業(yè)有成都飛機(jī)制造工業(yè)公司,、廣東科龍容聲冰箱廠、山西經(jīng)緯紡織機(jī)械廠,、上海機(jī)床廠,、一汽－大眾汽車集團(tuán)等。此外,，像北京機(jī)床廠,、沈陽機(jī)床廠、沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠等老牌的MRP－II用戶在啟動(dòng)了國家"863"的CIMS（ComputerIntegratedManufacturingSystem計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)）重點(diǎn)工程后,，都先后獲得了可喜的收益,。如北京機(jī)床廠的管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了以生產(chǎn)管理為聯(lián)接了物資供應(yīng)、生產(chǎn),、計(jì)劃,、財(cái)務(wù)等各個(gè)職能部門，可以迅速根據(jù)市場變化調(diào)整計(jì)劃,、平衡能力,，效率提高了30多倍，為此于1995年11月獲得了美國制造工程師學(xué)會(huì)（SME）授予的"工業(yè)獎(jiǎng)",；廣東科龍容聲冰箱廠的MRP－II項(xiàng)目,，經(jīng)美國APICS（美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會(huì)AmericanProductionandInventoryControlSocietyInc.創(chuàng)建于1957年）認(rèn)定達(dá)到了A級(jí)應(yīng)用水平，等等,?？傊蠖鄶?shù)的MRP－II用戶在應(yīng)用系統(tǒng)之后都獲得了或多或少的收益,，這是不容否定的事實(shí),。之所以取得了這樣的成績，主要原因在于：一是計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,。嘉峪關(guān)財(cái)務(wù)ERPERP系統(tǒng)的審批流程得到了優(yōu)化,，提高了審批的效率和質(zhì)量。

    [1]ERP系統(tǒng)整合性ERP特色便是整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的整合,，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性,。[1]ERP系統(tǒng)彈性采用模塊化的設(shè)計(jì)方式，使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合,，提升企業(yè)的應(yīng)變能力,。[1]ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來，使數(shù)據(jù)得以一致性,，并提升其精確性,。[1]ERP系統(tǒng)便利性在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用。[1]ERP系統(tǒng)管理績效ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密,，使得管理績效提升,。[1]ERP系統(tǒng)互動(dòng)關(guān)系透過ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場變動(dòng)的能力,。而CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動(dòng)脈,，兩者皆有助于促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動(dòng)發(fā)展關(guān)系。[1]ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)性ERP是整個(gè)企業(yè)信息的整合管理,，重在整體性,，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)于“實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動(dòng),，糧草先行”,，強(qiáng)調(diào)的就是不同部門的“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配合”，現(xiàn)實(shí)工作中的管理問題,，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問題,，因此缺乏“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空談,。[1]ERP系統(tǒng)及時(shí)性ERP管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實(shí)工作信息化”,，即把現(xiàn)實(shí)中的工作內(nèi)容與工作方式。

    所有的生產(chǎn)計(jì)劃都是根據(jù)它下達(dá)并進(jìn)行排產(chǎn)的,。而銷售訂單的管理是貫穿了產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)流程,。它包括：銷售訂單-主生產(chǎn)計(jì)劃-MRP-采購計(jì)劃-派工單-報(bào)檢單-完工單-生產(chǎn)入庫3．對(duì)于銷售的統(tǒng)計(jì)與分析這時(shí)系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單的完成情況，依據(jù)各種指標(biāo)做出統(tǒng)計(jì),，比如客戶分類統(tǒng)計(jì),，銷售代理分類統(tǒng)計(jì)等等，再就這些統(tǒng)計(jì)結(jié)果來對(duì)企業(yè)實(shí)際銷售效果進(jìn)行評(píng)價(jià)：庫存控制用來控制存儲(chǔ)物料的數(shù)量,，以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn),，但又小限度的占用資本。它是一種相關(guān)的,、動(dòng)態(tài)的,、極真實(shí)的庫存控制系統(tǒng)。它能夠結(jié)合,、滿足相關(guān)部門的需求,，隨時(shí)間變化動(dòng)態(tài)地調(diào)整庫存，精確的反映庫存現(xiàn)狀,。這一系統(tǒng)的功能又涉及：采購管理確定合理的定貨量,、供應(yīng)商和保持安全儲(chǔ)備。能夠隨時(shí)提供定購,、驗(yàn)收的信息,，跟蹤和催促對(duì)外購或委外加工的物料,，保證貨物及時(shí)到達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案,，用成本信息來調(diào)整庫存的成本。具體有：倉儲(chǔ)管理倉儲(chǔ)是伴隨著社會(huì)產(chǎn)品出現(xiàn)剩余和產(chǎn)品流通的需要而產(chǎn)生,，當(dāng)產(chǎn)品不能被及時(shí)消費(fèi),，需要專門的場所存放時(shí)，就產(chǎn)生了靜態(tài)的倉儲(chǔ),。而將儲(chǔ)存物進(jìn)行保管,、控制、加工,、配送等的管理,，便形成了動(dòng)態(tài)倉儲(chǔ)。現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理主要研究動(dòng)態(tài)倉儲(chǔ)的一系列管理活動(dòng),。實(shí)施ERP系統(tǒng)需要企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造和組織架構(gòu)調(diào)整,，以確保系統(tǒng)的順利實(shí)施和效果發(fā)揮。

    我們可以從管理思想軟件產(chǎn)品管理系統(tǒng)三個(gè)層次給出它的定義:ERP系統(tǒng)產(chǎn)品與服務(wù)編輯ERP系統(tǒng)資金管理稅務(wù)管理1,、稅務(wù)管理的重要性現(xiàn)代企業(yè)的稅務(wù)籌劃有利于限度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),，在不違反政策、法規(guī)的前提下對(duì)企業(yè)籌資,、投資,、經(jīng)營等方面活動(dòng)，乃至生產(chǎn)經(jīng)營,、利潤分配等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)進(jìn)行事先策劃,，制定一整套納稅操作方案，盡可能為企業(yè)減輕稅負(fù),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤化,。成功企業(yè)懂得如何利用籌劃贏取利潤，更懂得如何利用籌劃合理避稅,。2,、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)與ERP企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)在多種納稅方案中通過事先籌劃，合理安排公司籌資,、投資,、經(jīng)營、利潤分配等財(cái)務(wù)活動(dòng),，針對(duì)采購,、生產(chǎn)經(jīng)營以及內(nèi)部核算等進(jìn)行合理決策，利用國家法規(guī)積極稅務(wù)籌劃,，既保證企業(yè)完成利稅義務(wù)增加自身“造血”能力,，降低稅收負(fù)擔(dān),，也提高了稅后利潤，實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展,。市場上有產(chǎn)品在充分發(fā)揮財(cái)稅領(lǐng)域優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,，通過與外延系統(tǒng)的整合應(yīng)用，在產(chǎn)品定位與理念上鮮明區(qū)隔,，成功研發(fā)出國內(nèi)款擁有“稅務(wù)會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)”的“懂稅的ERP”產(chǎn)品,，該產(chǎn)品在同一技術(shù)平臺(tái)（AOS）進(jìn)行應(yīng)用實(shí)現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是一種集成化的企業(yè)管理軟件,，旨在優(yōu)化企業(yè)資源管理,。定西財(cái)務(wù)ERP常見問題

在進(jìn)銷存管理中注重客戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量是提升客戶忠誠度的關(guān)鍵因素。合水ERP應(yīng)用案例

    應(yīng)收賬款,、應(yīng)付賬款）的先驅(qū)者了解ERP云軟件在應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款領(lǐng)域的作用,，為什么IDC將SAP評(píng)為該領(lǐng)域的先驅(qū)者，以及有意購買該技術(shù)的企業(yè)應(yīng)該如何評(píng)估備選的軟件,。閱讀IDC報(bào)告借助ERP云軟件,，打造智慧企業(yè)PreviousNext我們的ERP云解決方案采用了智能技術(shù)，不論你的企業(yè)規(guī)模如何,，都能幫助你快速發(fā)展,，銳意創(chuàng)新，同時(shí)節(jié)約時(shí)間和資源,。了解有關(guān)ERP云解決方案的更多信息借助ERP軟件,，滿足你的特定需求PreviousNext簡化IT，提高業(yè)務(wù)生產(chǎn)率下一代ERP平臺(tái)不僅擁有更簡單的數(shù)據(jù)模型,，還具備內(nèi)存計(jì)算的速度優(yōu)勢,，能幫助企業(yè)為采用數(shù)字化應(yīng)用和流程做好準(zhǔn)備。利用單一的ERP云系統(tǒng),，輕松管理整個(gè)企業(yè)借助功能完備的集成式ERP軟件即服務(wù)產(chǎn)品,，中型企業(yè)能夠掌控所有業(yè)務(wù)運(yùn)營，并支持員工通過線上或移動(dòng)設(shè)備訪問數(shù)據(jù),，提高所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息透明度,。利用ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)，簡化工作ERP應(yīng)用能夠簡化所有業(yè)務(wù)流程,，幫助你輕松高效地管理整個(gè)企業(yè),。你可以利用指標(biāo)和儀表盤分析功能，監(jiān)控和分析流程績效,。合水ERP應(yīng)用案例