80年代的MRPⅡ：隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部信息得到充分共享,，MRP的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一,，形成了一個(gè)集采購(gòu)、庫(kù)存,、生產(chǎn),、銷售、財(cái)務(wù),、工程技術(shù)等為一體的子系統(tǒng),，發(fā)展了MRPⅡ理論，作為一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)——MRPⅡ階段,。這一階段的技術(shù)是CIMS(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)),。進(jìn)入90年代，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空間與范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,，80年代MRPⅡ主要面向企業(yè)內(nèi)部資源計(jì)劃管理的思想，逐步發(fā)展成為90年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想,，ERP(EnterpriseResourcesPlanning企業(yè)資源計(jì)劃)隨之產(chǎn)生,。ERP是由美國(guó)加特納公司(GartnerGroupInc。)在90年代初期首先提出的,，當(dāng)時(shí)的解釋是根據(jù)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和供需鏈管理，推論各類制造業(yè)在信息時(shí)代管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和變革,。ERP系統(tǒng)主要分類編輯ERP系統(tǒng)按適用規(guī)模的分類,。即客戶機(jī)與服務(wù)器結(jié)構(gòu)，是將系統(tǒng)的操作功能合理分配到Client端和Server端,，此類架構(gòu)下的ERP適合于企業(yè)內(nèi)部使用局域網(wǎng)的情況,，有局限性，保密性相對(duì)較強(qiáng),。,。B/S架構(gòu)，即瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu),，用戶的工作界面可以通過(guò)www瀏覽器來(lái)實(shí)現(xiàn),，從適用范圍來(lái)講，B/S架構(gòu)的ERP軟件不但適用于企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng),，也適用于外部的廣域網(wǎng),。合理運(yùn)用信息技術(shù)手段,，可以大幅提升進(jìn)銷存管理的效率和精度。寧縣進(jìn)銷存ERP操作指南

    用信息化的手段來(lái)表現(xiàn),，因?yàn)槿说木湍芰κ怯邢薜?，現(xiàn)實(shí)事務(wù)達(dá)到一定的繁雜程度后，人就會(huì)在所難免的出錯(cuò),，將工作內(nèi)容與工作方式信息化,，就能形成ERP管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具,。[1]ERP系統(tǒng)理論發(fā)展編輯ERP是一個(gè)龐大的管理系統(tǒng),，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個(gè)主要的階段,，從為基本的六十年代時(shí)段式MRP原理講起,。ERP發(fā)展階段圖40年代：為解決庫(kù)存控制問(wèn)題，人們提出了訂貨點(diǎn)法,，當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒(méi)有出現(xiàn),。60年代的時(shí)段式MRP：隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量數(shù)據(jù)的復(fù)雜運(yùn)算成為可能,，人們?yōu)榻鉀Q訂貨點(diǎn)法的缺陷,，提出了MRP理論，作為一種庫(kù)存訂貨計(jì)劃——MRP(MaterialRequirementsPlanning),，即物料需求計(jì)劃階段,，或稱基本MRP階段。70年代的閉環(huán)MRP：隨著人們認(rèn)識(shí)的加深及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的進(jìn)一步普及,，MRP的理論范疇也得到了發(fā)展,，為解決采購(gòu)、庫(kù)存,、生產(chǎn),、銷售的管理，發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計(jì)劃,、車間作業(yè)計(jì)劃月以及采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃理論,，作為一種生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)——閉環(huán)MRP階段(Closed-loopMRP)。在這兩個(gè)階段,，出現(xiàn)了豐田生產(chǎn)方式(看板管理),、TQC(質(zhì)量管理)、JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn))以及數(shù)控機(jī)床等支撐技術(shù),。永昌財(cái)務(wù)ERP應(yīng)用案例ERP系統(tǒng)能夠強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制,，提高企業(yè)的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

    盡管如此,，仍有些企業(yè)獲得了一些效益,，如北京機(jī)床廠,、沈陽(yáng)機(jī)床廠和沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠等；也有的企業(yè)應(yīng)用并不理想,，例如廣州標(biāo)致汽車公司在八十年代后期共斥資2000多萬(wàn)法郎從法國(guó)引進(jìn)了MRP－II系統(tǒng)并安裝在兩臺(tái)BULL公司的DPS7000主機(jī)上,，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)全公司的訂單、庫(kù)存,、生產(chǎn),、銷售、人事,、財(cái)務(wù)等進(jìn)行統(tǒng)一管理,，以提高公司的運(yùn)營(yíng)效益，但結(jié)果其應(yīng)用的部分尚達(dá)不到軟件系統(tǒng)的十分之一功能,。故從整體來(lái)看,，企業(yè)所得到的效益與巨大的投資及當(dāng)初的宏圖大略相去甚遠(yuǎn)。為此,，有些人認(rèn)為"國(guó)外的MRP－II軟件不適合中國(guó)的國(guó)情和廠情",；一些學(xué)者在分析和總結(jié)這段的應(yīng)用情況后，提出了"三個(gè)三分之一"論點(diǎn),，即："國(guó)外的MRP－II軟件三分之一可以用,，三分之一修改之后可以用，三分之一不能用,。"這就是被人們戲稱的"三個(gè)三分之一"論階段,。成長(zhǎng)期這一階段大致是從1990年至1996年，其主要特征是MRP－II/ERP在中國(guó)的應(yīng)用與推廣取得了較好的成績(jī),，從實(shí)踐上否定了以往的觀念,，被人們稱為"三個(gè)三分之一休矣"的階段。該階段唱主角的大多還是外國(guó)軟件,。隨著開放的不斷深化,，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制已從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了變化,。這對(duì)傳統(tǒng)的管理方式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

    這才是整個(gè)部門真正依照的計(jì)劃,。3,、能力需求計(jì)劃它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷,，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃,，用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的,、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃,。4,、車間控制這是隨時(shí)間變化的動(dòng)態(tài)作業(yè)計(jì)劃，是將作業(yè)排序,，再進(jìn)行作業(yè)分配到具體各個(gè)車間,、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控,。5,、制造標(biāo)準(zhǔn)在編制計(jì)劃中需要許多生產(chǎn)基本信息，這些基本信息就是制造標(biāo)準(zhǔn),，包括零件,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序和工作中心,，都用的代碼在計(jì)算機(jī)中識(shí)別,。ERP系統(tǒng)物流管理分銷管理銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計(jì)劃開始，對(duì)其銷售產(chǎn)品,、銷售地區(qū),、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì)，并可對(duì)銷售數(shù)量,、單價(jià),、金額、利潤(rùn),、績(jī)效,、客戶服務(wù)做出分析，這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能,。1．對(duì)于信息的管理和服務(wù)它能建立一個(gè)信息檔案,，對(duì)其進(jìn)行分類管理，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的客戶服務(wù),，以達(dá)到效率的保留老客戶,、爭(zhēng)取新客戶。在這里,，要特別提到的就是新出現(xiàn)的CRM軟件,，即客戶關(guān)系管理，ERP與它的結(jié)合必將增加企業(yè)的效益,。2．對(duì)于銷售訂單的管理銷售訂單是ERP的入口,。隨著技術(shù)的發(fā)展，ERP系統(tǒng)正不斷向智能化,、自動(dòng)化方向發(fā)展,，為企業(yè)帶來(lái)更多的便利和高效的工作體驗(yàn)。

    以及自動(dòng)編制轉(zhuǎn)賬憑證,，并轉(zhuǎn)入總賬,。它和應(yīng)付賬,、成本、總賬模塊集成,。6．多幣制模塊這是為了適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),，對(duì)外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的要求增多而產(chǎn)生的。多幣制將企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能以各種幣制來(lái)表示和結(jié)算,，且客戶訂單,、庫(kù)存管理及采購(gòu)管理等也能使用多幣制進(jìn)行交易管理。多幣制和應(yīng)收帳,、應(yīng)付帳,、總帳、客戶訂單,、采購(gòu)等各模塊都有接口,，可自動(dòng)生成所需數(shù)據(jù)。7．工資核算模塊自動(dòng)進(jìn)行企業(yè)員工的工資結(jié)算,、分配,、核算以及各項(xiàng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提。它能夠登錄工資,、打印工資清單及各類匯總報(bào)表，計(jì)算計(jì)提各項(xiàng)與工資有關(guān)的費(fèi)用,，自動(dòng)做出憑證,，導(dǎo)入總賬。這一模塊是和總賬,，成本模塊集成的。8．成本模塊它將依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工作中心,、工序、采購(gòu)等信息進(jìn)行產(chǎn)品的各種成本的計(jì)算,，以便進(jìn)行成本分析和規(guī)劃,。還能用標(biāo)準(zhǔn)成本或平均成本法按地點(diǎn)維護(hù)成本。二,、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù),，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè),，管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃,、控制,、分析和預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)計(jì)劃：根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃,、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析：提供查詢功能和通過(guò)用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估,，賬戶分析等,。通過(guò)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和報(bào)表功能，企業(yè)可以更好地了解自身的運(yùn)營(yíng)狀況和市場(chǎng)趨勢(shì),。酒泉怎么選擇ERP使用教程

建立科學(xué)的進(jìn)銷存管理體系是保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石,。寧縣進(jìn)銷存ERP操作指南

    可以為企業(yè)提供財(cái)稅管理、投資管理,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),、跨地區(qū)企業(yè)集成、銷售獲利評(píng)估,、決策信息判斷,、促銷與分銷、售后服務(wù)與維護(hù),、質(zhì)量管理,、人力資源管理、項(xiàng)目分析以及利用Internet實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)等,，同時(shí)針對(duì)企業(yè)涉及的個(gè)性化需求,，以及行業(yè)化發(fā)展目標(biāo)的特殊要求，支持企業(yè)在特殊業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上的深度應(yīng)用,，可擴(kuò)展功能構(gòu)建了企業(yè)信息化全程管理模型,。[3]財(cái)務(wù)管理企業(yè)中,，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的,。所以，在ERP整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分,。ERP中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同,，作為ERP系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口,，能夠相互集成,，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表,，取消了輸入憑證繁瑣的過(guò)程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作,。一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊,。[3]一、會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算,、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果,。它由總賬、應(yīng)收賬,、應(yīng)付賬,、現(xiàn)金、固定資產(chǎn),、多幣制等部分構(gòu)成,。1．總賬模塊它的功能是處理記賬憑證輸入、登記,，輸出日記賬,、一般明細(xì)賬及總分類賬，編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表,。它是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的主要,。寧縣進(jìn)銷存ERP操作指南