在程序上,，招聘咨詢通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立,、信息傳播,、交流溝通,、考核考評(píng),、比較選擇、試用,、錄用等構(gòu)成,。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃，并通過一定方式...
招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性：個(gè)人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ),，選擇過程的目標(biāo)在于利用個(gè)人差異挑選那些更具有某種特性的人,，這些特性被看作是干好工作...
小組面試。就是各部門主管同時(shí)對(duì)招聘咨詢者進(jìn)行面試,，這樣速度快,，不過給招聘咨詢者極大壓力，對(duì)招聘咨詢底層員工時(shí)一般不宜采用,。據(jù)統(tǒng)計(jì)整個(gè)面試過程...
招聘咨詢的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足,，這是招聘咨詢工作的前提。它是組織獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),，也是人員選拔的基礎(chǔ),。具體地說，企業(yè)的招...