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隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,，IT人力外包成為很多企業(yè)引進(jìn)人才的重要方式,。那么什么是IT人力外包？IT人力外包就是外包公司根據(jù)客戶項(xiàng)目具體人員需求,，將IT開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或IT技術(shù)人才駐場(chǎng)到客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā),，幫助客戶及時(shí)完成項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后這些IT開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人會(huì)撤離客戶公司,，客戶方只負(fù)責(zé)用人,，靠譜外包員工的薪酬、培訓(xùn),、社保繳納等都由外包公司負(fù)責(zé),，比如公司很大，有很多項(xiàng)目在做,，但是也有一些次要的,，或者非內(nèi)核的項(xiàng)目，如果華為公司自己招兵買(mǎi)馬的話,，那么成本會(huì)很高,，像員工的社保，公積金等等這些都要華為自己掏錢(qián),，這時(shí)候采用軟件人力外包的形式把這部分次要的項(xiàng)目外包出去,，既可以大幅度節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本，讓招聘部門(mén)騰出時(shí)間...

那么靠譜的外包有什么的優(yōu)勢(shì)呢,？ 1．業(yè)務(wù)方面靠譜外包 外包推動(dòng)企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù),，專注于自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力,，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講,，任何企業(yè)中只做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)外包,。有一個(gè)很典型的例子可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。 2．財(cái)務(wù)方面 財(cái)務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個(gè)主要原因,，外包可以削減開(kāi)支,，控制成本，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算,，從而解放一部分資源用于其他目的,，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能,，改善技術(shù)服務(wù),，提供接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì)，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動(dòng),。通過(guò)外包,，企業(yè)可以將價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成...

那么外包到底有什么的優(yōu)勢(shì)呢？ 總結(jié)以下幾點(diǎn)： 1．業(yè)務(wù)方面靠譜外包 外包推動(dòng)企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù),，專注于自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力,，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講,，任何企業(yè)中只做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)外包,。有一個(gè)很典型的例子可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。 2．財(cái)務(wù)方面 財(cái)務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個(gè)主要原因,，外包可以削減開(kāi)支，控制成本,，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算,，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生,。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能,，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì),，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動(dòng)。通過(guò)外包,，企業(yè)可以將價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況...

大致整理了靠譜外包服務(wù)流程： 1.甲方向外包公司提出用人需求,，包括職位,，需求人數(shù),，技能要求等,； 2. 甲方和外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3. 外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試,； 4. 面試通過(guò)后,， 靠譜外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項(xiàng)目完成,，外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù)。 5. 甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用,。 外包費(fèi)用一般包括人才成本,，經(jīng)營(yíng)成本,，以及利潤(rùn)： 一,、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇,，這個(gè)占比一般在報(bào)價(jià)的80%左右,，當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過(guò)降低IT人才成本獲取更高的利潤(rùn),。 二,、關(guān)于經(jīng)營(yíng)成本，大約占到報(bào)價(jià)的15...

靠譜外包和IT項(xiàng)目外包有什么區(qū)別,？ 1.靠譜外包的主體是技術(shù)人員,，IT項(xiàng)目外包的主體是項(xiàng)目； 2.靠譜外包的駐場(chǎng)技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場(chǎng)所長(zhǎng)期辦公,，IT項(xiàng)目外包的話,，技術(shù)開(kāi)發(fā)人員則留在軟件外包公司本部工作； 3.靠譜外包的相關(guān)駐場(chǎng)技術(shù)人員受甲方管理,，甲方根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程,，而IT項(xiàng)目外包甲方無(wú)需進(jìn)行人員管理，只看系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的較終結(jié)果,； 4. 靠譜外包的話,，甲方能夠更好地把控項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程，IT項(xiàng)目外包的話則不能把控，但能隨時(shí)跟進(jìn)了解進(jìn)程,，并且不需要花費(fèi)太多精力和人力在技術(shù)人員的運(yùn)管上面,。 靠譜外包服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢(shì)現(xiàn)象，許多公司或多或少在某些工作上都有找專門(mén)的靠譜外包公司合作,，...

企業(yè)應(yīng)該從哪些方面了解人才外包具有哪些優(yōu)勢(shì)呢,？ 1 使用費(fèi)用比較低的優(yōu)勢(shì) 對(duì)于在很多有名的企業(yè)中，都會(huì)在不同網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)投入大量的資金,，進(jìn)行人員的招聘模式,，這樣一年下來(lái)，在廣告宣傳的模式中也要花費(fèi)好幾萬(wàn)的成本,，對(duì)于選擇人才外包公司,，那么就能減少了很多招聘中需要花費(fèi)的資金，這樣能為企業(yè)減少了大幅度的開(kāi)銷成本,。 2 招聘人員快的優(yōu)勢(shì) 人才外包通過(guò)了多種的廣告招聘的模式,，能加快了企業(yè)對(duì)人才的選擇性,，因?yàn)楂C頭公司會(huì)通過(guò)不同的考核、業(yè)績(jī),、和專業(yè)知識(shí)的測(cè)試,，快效率的幫客戶找到更加優(yōu)越的工作人員。 3 豐富的工作經(jīng)歷 對(duì)于在專業(yè)的人才外包公司中,，沉積了很多專業(yè)人才中對(duì)工作具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于在有名的企業(yè)中...

我們通常所見(jiàn)到的軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包都是外包，但是他們之間也有一定的區(qū)別,，如下： 1.本質(zhì)不同：人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略,，其目的是有效提高效率，使外包職能的運(yùn)作更加專業(yè)化,。 軟件項(xiàng)目外包是指企業(yè)將軟件項(xiàng)目的全部或部分工作外包給提供外包服務(wù)的企業(yè),，以專注于內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)，降低軟件項(xiàng)目成本的一種軟件需求活動(dòng),。 2.管理責(zé)任主體的不同 屬于工程外包的,，承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工,，承包單位的勞動(dòng)組織形式和工作時(shí)間由承包單位自行確定；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行工作,。 3.結(jié)算方式不同：項(xiàng)目外包是按約定單價(jià)和完成工作量結(jié)...

it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供,，由需求企業(yè)面試挑選，雖然也有約定工作范疇,，如某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā),，或是測(cè)試，但具體任務(wù)是靈活的,，任務(wù)由需求企業(yè)負(fù)責(zé)人安排,，無(wú)論任務(wù)成功與否，需求企業(yè)按人員的工作時(shí)長(zhǎng),，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費(fèi)用,，對(duì)于業(yè)務(wù)方需求比較模糊，修改頻率較高的開(kāi)發(fā)任務(wù),，或是技術(shù)密級(jí)較高,，需求企業(yè)希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核，但部分人力或人才不足,，這時(shí),，it人力外包會(huì)是比較好的選擇。由于it項(xiàng)目外包的不透明性,，一些不愉快的事情時(shí)有發(fā)生,，一些大中型的企業(yè)會(huì)更傾向于使用it人力外包。另外一些大中型公司,，特別是上市公司為了規(guī)避員工管理變動(dòng)（如裁員等）帶來(lái)的不良影響,，還有公司為了降低員工個(gè)...

選擇靠譜外包能為企業(yè)帶來(lái)什么優(yōu)勢(shì)呢？ 1.為企業(yè)迅速找到合適IT軟件技術(shù)人員,，快速上崗 IT軟件技術(shù)人員外包公司在軟件人才招聘方面有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，可以為企業(yè)迅速的安排合適的人才上崗。 2.企業(yè)人事管理更加便簡(jiǎn),，助力企業(yè)提高管理效率 企業(yè)不需要設(shè)立專門(mén)人員對(duì)IT軟件技術(shù)人員進(jìn)行具體的人力資源管理,，這些人員的聘用、引進(jìn),、檔案接轉(zhuǎn),、工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放,、社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由IT軟件技術(shù)人員外包公司來(lái)負(fù)責(zé)完成。 企業(yè)的非內(nèi)核業(yè)務(wù)交給外包的IT軟件技術(shù)人員,，企業(yè)不用發(fā)放和正式員工同樣的薪酬福利,，這樣為企業(yè)也節(jié)省了大筆的費(fèi)用,。 企業(yè)人力資源部門(mén)可以有更多精力專注于提高企業(yè)內(nèi)核竟?fàn)幜Φ墓?..

目前我國(guó)外包企業(yè)對(duì)以上三種人才都有技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的需求,，但我國(guó)現(xiàn)有的幾種軟件外包人才培養(yǎng)模式還很難滿足企業(yè)對(duì)人才的需要,具體來(lái)看: 內(nèi)核種是正規(guī)院校學(xué)歷教育培訓(xùn)模式,，這樣培養(yǎng)出的學(xué)生能掌握基本的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)，但缺乏軟件開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),、項(xiàng)目交流和團(tuán)隊(duì)合作鍛煉,，企業(yè)選擇這樣的學(xué)生需要經(jīng)過(guò)相當(dāng)?shù)捻?xiàng)目知識(shí)與技能培訓(xùn)。 第二種是民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)模式,。雖然有的機(jī)構(gòu)重視通用技能培訓(xùn),，但由于軟件外包項(xiàng)目因行業(yè)不同，會(huì)體現(xiàn)出不同的專業(yè)性要求,，所以學(xué)生在專業(yè)知識(shí),，如金融、物流等方面會(huì)有所欠缺,。 第三種是企業(yè)通過(guò)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn),，直接讓學(xué)員接受外包開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師及實(shí)際的外包項(xiàng)目訓(xùn)練，在團(tuán)隊(duì)模式下培養(yǎng)整體...

采用軟件人力外包可以節(jié)約成本： 一般一個(gè)企業(yè)一年可能開(kāi)發(fā)不了幾次軟件,，如果自己成立一個(gè)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)的話就要花費(fèi)大筆的費(fèi)用（員工工資,，日常開(kāi)銷費(fèi)用，管理費(fèi)用等）,。用外包駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)，工作完成了,，項(xiàng)目結(jié)束了,，就可以離開(kāi)了，不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工了,。軟件外包公司承擔(dān)了人員招聘費(fèi)用,、員工試用風(fēng)險(xiǎn)、部分員工管理成本,、資源配置和崗前培訓(xùn)成本以及員工福利等,，在較大程度上降低項(xiàng)目成本，選擇外包可以提高內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會(huì)是自己的主營(yíng)業(yè)務(wù),，將其外包出去,，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費(fèi)太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內(nèi)核團(tuán)隊(duì)將主要精力放在自己的主營(yíng)內(nèi)核業(yè)務(wù)上,，進(jìn)而提高自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力,。靠譜...

人力資源公司可根據(jù)企業(yè)所提供的服務(wù)項(xiàng)目,、人員數(shù)量,、以及其他一些約定而定,，在簽訂代理服務(wù)協(xié)議時(shí)，在外包費(fèi)用等規(guī)則中約定,。企業(yè)根據(jù)需要將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源管理工作或職能進(jìn)行外包,，并將其轉(zhuǎn)移到其他人力資源外包企業(yè)或組織進(jìn)行管理，稱為人力資源外包管理,，以降低人力成本,，較大限度地提高效率。簡(jiǎn)而言之,，它是將公司的人事關(guān)系移交給專業(yè)的人力資源機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,。人力資源外包管理費(fèi)一般包括招聘費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi),、社會(huì)保障手續(xù)費(fèi),、人力資源管理費(fèi)、后續(xù)管理服務(wù)費(fèi),、辦公管理費(fèi)等,。根據(jù)合作企業(yè)的規(guī)模，HR外包公司收費(fèi)不同,。企業(yè)規(guī)模越大,，員工人數(shù)越多，企業(yè)成本越低,。然而,，對(duì)于一些小公司來(lái)說(shuō)，人力資源服務(wù)外包服務(wù)費(fèi)也很低,。求助于專業(yè)第...

目前我國(guó)外包企業(yè)對(duì)以上三種人才都有技術(shù),、經(jīng)驗(yàn)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的需求，但我國(guó)現(xiàn)有的幾種軟件外包人才培養(yǎng)模式還很難滿足企業(yè)對(duì)人才的需要,具體來(lái)看: 內(nèi)核種是正規(guī)院校學(xué)歷教育培訓(xùn)模式,，這樣培養(yǎng)出的學(xué)生能掌握基本的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù),，但缺乏軟件開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目交流和團(tuán)隊(duì)合作鍛煉,，企業(yè)選擇這樣的學(xué)生需要經(jīng)過(guò)相當(dāng)?shù)捻?xiàng)目知識(shí)與技能培訓(xùn),。 第二種是民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)模式。雖然有的機(jī)構(gòu)重視通用技能培訓(xùn),，但由于軟件外包項(xiàng)目因行業(yè)不同,，會(huì)體現(xiàn)出不同的專業(yè)性要求，所以學(xué)生在專業(yè)知識(shí),，如金融,、物流等方面會(huì)有所欠缺。 第三種是企業(yè)通過(guò)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，直接讓學(xué)員接受外包開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師及實(shí)際的外包項(xiàng)目訓(xùn)練,，在團(tuán)隊(duì)模式下培養(yǎng)整體...

靠譜的外包優(yōu)勢(shì)： 它屬于一種新型網(wǎng)絡(luò)社交招聘方式,，對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生求職、職場(chǎng)生涯規(guī)劃,、職場(chǎng)交友,、職場(chǎng)能力培養(yǎng)、職場(chǎng)潛力挖掘的較具專業(yè)性的職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，以美麗人生網(wǎng)為例,，這里是國(guó)內(nèi)較大的人力資源交易平臺(tái)，是廣大應(yīng)屆生求職者一個(gè)了解關(guān)于職場(chǎng)話題的新興平臺(tái),，它通過(guò)職場(chǎng)導(dǎo)讀,、精彩推薦、熱點(diǎn)**,、 職場(chǎng)風(fēng)向標(biāo),，等熱點(diǎn)欄目版塊，解決你在求職,、在職期間的各種職場(chǎng)問(wèn)題,。新型網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)是廣大應(yīng)屆畢業(yè)生了解職場(chǎng)的很好的窗口，應(yīng)屆畢業(yè)生除了在網(wǎng)站上搜集招聘信息之外,，還可以了解行業(yè)動(dòng)態(tài),、結(jié)識(shí)行業(yè)朋友、參與行業(yè)討論,，甚至在站內(nèi)直接聯(lián)系到負(fù)責(zé)職位招聘的負(fù)責(zé)人本人,，如此，不只有助于提高求職成功率,，更是對(duì)其日后的職業(yè)發(fā)展有很大...

人力資源公司可根據(jù)企業(yè)所提供的服務(wù)項(xiàng)目,、人員數(shù)量、以及其他一些約定而定,，在簽訂代理服務(wù)協(xié)議時(shí)，在外包費(fèi)用等規(guī)則中約定,。企業(yè)根據(jù)需要將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源管理工作或職能進(jìn)行外包,，并將其轉(zhuǎn)移到其他人力資源外包企業(yè)或組織進(jìn)行管理，稱為人力資源外包管理,，以降低人力成本,，較大限度地提高效率。簡(jiǎn)而言之,，它是將公司的人事關(guān)系移交給專業(yè)的人力資源機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,。人力資源外包管理費(fèi)一般包括招聘費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、社會(huì)保障手續(xù)費(fèi),、人力資源管理費(fèi),、后續(xù)管理服務(wù)費(fèi)、辦公管理費(fèi)等,。根據(jù)合作企業(yè)的規(guī)模,，HR外包公司收費(fèi)不同。企業(yè)規(guī)模越大,，員工人數(shù)越多,，企業(yè)成本越低。然而,，對(duì)于一些小公司來(lái)說(shuō),，人力資源服務(wù)外包服務(wù)費(fèi)也很低?？孔V的外包公...

采用軟件人力外包可以節(jié)約成本： 一般一個(gè)企業(yè)一年可能開(kāi)發(fā)不了幾次軟件,，如果自己成立一個(gè)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)的話就要花費(fèi)大筆的費(fèi)用（員工工資，日常開(kāi)銷費(fèi)用,，管理費(fèi)用等）,。用外包駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)，工作完成了,，項(xiàng)目結(jié)束了,，就可以離開(kāi)了，不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工了,。軟件外包公司承擔(dān)了人員招聘費(fèi)用,、員工試用風(fēng)險(xiǎn)、部分員工管理成本,、資源配置和崗前培訓(xùn)成本以及員工福利等,，在較大程度上降低項(xiàng)目成本，選擇外包可以提高內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會(huì)是自己的主營(yíng)業(yè)務(wù),，將其外包出去,，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費(fèi)太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內(nèi)核團(tuán)隊(duì)將主要精力放在自己的主營(yíng)內(nèi)核業(yè)務(wù)上,，進(jìn)而提高自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力,。靠譜...

我們通常所見(jiàn)到的軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包都是外包,，但是他們之間也有一定的區(qū)別,，如下： 1.本質(zhì)不同：人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略，其目的是有效提高效率,，使外包職能的運(yùn)作更加專業(yè)化,。 軟件項(xiàng)目外包是指企業(yè)將軟件項(xiàng)目的全部或部分工作外包給提供外包服務(wù)的企業(yè),，以專注于內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)，降低軟件項(xiàng)目成本的一種軟件需求活動(dòng),。 2.管理責(zé)任主體的不同 屬于工程外包的,，承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工，承包單位的勞動(dòng)組織形式和工作時(shí)間由承包單位自行確定,；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行工作,。 3.結(jié)算方式不同：項(xiàng)目外包是按約定單價(jià)和完成工作量結(jié)...

找開(kāi)發(fā)人才外包公司不得不看的三個(gè)方面 現(xiàn)如今，開(kāi)發(fā)人才外包已是大勢(shì)所趨,，不只可以幫助企業(yè)啟動(dòng)緊急軟件項(xiàng)目,，還能幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本。作為專業(yè)的軟件技術(shù)服務(wù)商,，現(xiàn)在廈門(mén)知柚就來(lái)向你闡述一下找開(kāi)發(fā)人才外包公司不得不看的三個(gè)方面,。 1、經(jīng)驗(yàn),。軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)看重經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷的行業(yè),，如果連團(tuán)隊(duì)都不完整，缺乏整體服務(wù)流程架構(gòu)的話,，很難做到為企業(yè)提供多方位服務(wù),，因而在選擇開(kāi)發(fā)人才外包公司時(shí)，經(jīng)驗(yàn)是不可忽視的考量,。 2,、專業(yè)度。所謂專業(yè)度便是一家公司在這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專注程度,，若開(kāi)發(fā)人才外包公司專業(yè)度高,，則表明其擁有豐富的人才資源池，能夠根據(jù)企業(yè)的需求匹配出合適的技術(shù)人才,，推動(dòng)企業(yè)軟件項(xiàng)目的開(kāi)展,。 3、背景和...

靠譜外包和IT項(xiàng)目外包有什么區(qū)別,？ 1.靠譜外包的主體是技術(shù)人員,，IT項(xiàng)目外包的主體是項(xiàng)目； 2.靠譜外包的駐場(chǎng)技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場(chǎng)所長(zhǎng)期辦公,，IT項(xiàng)目外包的話,，技術(shù)開(kāi)發(fā)人員則留在軟件外包公司本部工作； 3.靠譜外包的相關(guān)駐場(chǎng)技術(shù)人員受甲方管理,，甲方根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程，而IT項(xiàng)目外包甲方無(wú)需進(jìn)行人員管理,，只看系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的較終結(jié)果,； 4. 靠譜外包的話，甲方能夠更好地把控項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程，IT項(xiàng)目外包的話則不能把控,，但能隨時(shí)跟進(jìn)了解進(jìn)程,，并且不需要花費(fèi)太多精力和人力在技術(shù)人員的運(yùn)管上面。 靠譜外包服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢(shì)現(xiàn)象,，許多公司或多或少在某些工作上都有找專門(mén)的靠譜外包公司合作,，...

如何找到靠譜的外包公司呢？找外包公司,，事先可以多收集一些公司資料,，不管是通過(guò)各大搜索引擎搜索到的，還是通過(guò)朋友介紹,、廣告,，一定要對(duì)這些公司做好對(duì)比分析。那么這些分析應(yīng)該怎么進(jìn)行呢,？1,、通過(guò)公司的官方網(wǎng)站或微信公眾號(hào)了解公司的基本信息；2,、了解公司的注冊(cè)年限,，員工人數(shù)。一般來(lái)說(shuō),，公司注冊(cè)年限越久,，人數(shù)越多，公司的實(shí)力會(huì)越強(qiáng),，但也不排除一些新成立的,，團(tuán)隊(duì)里有重要行業(yè)人物的靠譜公司；3,、了解公司的主要業(yè)務(wù),。公司的業(yè)務(wù)不宜太雜，太雜了不夠?qū)I(yè),，也做不出精細(xì)的效果,；4、研究公司之前接手過(guò)的一些案例,，從中可以判斷他們的交付質(zhì)量,，如果有與你項(xiàng)目類似的，可優(yōu)先選擇,?？孔V外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù)。衢州靠譜...

互聯(lián)網(wǎng)外包更多的是滿足客戶的定制化需求,，而定制必然會(huì)帶有非標(biāo)屬性,。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)蓬勃發(fā)展的,，傳統(tǒng)的SAAS形式已經(jīng)落伍了,。在當(dāng)前的新形式下，對(duì)整個(gè)外包行業(yè)來(lái)說(shuō),，面對(duì)一個(gè)非標(biāo)工程,，該如何進(jìn)行量化、如何將項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精細(xì)拆分,，并通過(guò)精細(xì)分工,，把控好項(xiàng)目質(zhì)量，這是全行業(yè)需要思考的問(wèn)題,，也是外包市場(chǎng)未來(lái)比較好的發(fā)展方向,。要選擇一家靠譜外包的公司，雙方,、甚至三方,，需要溝通的細(xì)節(jié)非常多，有時(shí)甚至?xí)屇銋挓?，但這恰恰是做事的一個(gè)正確態(tài)度,。那些刻意迎合你，滿足你的,，都有可能為你埋下陷阱,，讓你掉進(jìn)坑騙的漩渦。專業(yè)的外包公司擁有高效的招聘團(tuán)隊(duì)及專業(yè)的交付管理團(tuán)隊(duì),。湖州靠譜外包多少錢(qián)那么怎樣選擇...

靠譜外包服務(wù)覆蓋每一個(gè)主流的IT行業(yè)技能,，服務(wù)的內(nèi)容包括Java、C++,、.NET,、Python、PHP,、Android,、IOS、Web前端,、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)以及軟件測(cè)試等等,。當(dāng)然不止是這些程序開(kāi)發(fā)類別的人才外包，還有其它一些類型IT技術(shù)人才外包,。以較快的時(shí)間適配甲方企業(yè)需要的各類IT技術(shù)人才,，幫助甲方企業(yè)用較短的時(shí)間組建一支有經(jīng)驗(yàn)的IT技術(shù)團(tuán)隊(duì)，高效率的投入到相關(guān)工作當(dāng)中,，靠譜外包有效幫助減輕了人才招聘方面的成本,。當(dāng)然不是隨便一家公司就能夠提供靠譜外包服務(wù)的,，如果是人事外包，要有人力資源服務(wù)許可證,，如果要?jiǎng)趧?wù)派遣，現(xiàn)在要有勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證,?？孔V的外包的相關(guān)駐場(chǎng)技術(shù)人員受甲方管理，甲方根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程...

靠譜外包和IT項(xiàng)目外包有什么區(qū)別,？ 1.靠譜外包的主體是技術(shù)人員,，IT項(xiàng)目外包的主體是項(xiàng)目； 2.靠譜外包的駐場(chǎng)技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場(chǎng)所長(zhǎng)期辦公,，IT項(xiàng)目外包的話,，技術(shù)開(kāi)發(fā)人員則留在軟件外包公司本部工作； 3.靠譜外包的相關(guān)駐場(chǎng)技術(shù)人員受甲方管理,，甲方根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程,，而IT項(xiàng)目外包甲方無(wú)需進(jìn)行人員管理，只看系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的較終結(jié)果,； 4. 靠譜外包的話,，甲方能夠更好地把控項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程，IT項(xiàng)目外包的話則不能把控,，但能隨時(shí)跟進(jìn)了解進(jìn)程,，并且不需要花費(fèi)太多精力和人力在技術(shù)人員的運(yùn)管上面。 靠譜外包服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢(shì)現(xiàn)象,，許多公司或多或少在某些工作上都有找專門(mén)的靠譜外包公司合作,，...

靠譜的it人力外包公司都有哪些特點(diǎn)？ 1.有豐富的人才資源池 好的it人力外包公司覆蓋每一個(gè)主流IT行業(yè)技能,。包括：Java,、C#、.NET,、Android,、IOS、web前端,、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等,。在國(guó)內(nèi)大部分主要城市設(shè)有交付中心，可滿足客戶不同的業(yè)務(wù)需求,，能夠在短時(shí)間內(nèi)大批量交付Java/安卓/.net等中高級(jí)開(kāi)發(fā)人員,。 2.交付能力強(qiáng) 好的it人力外包公司擁有高效的招聘團(tuán)隊(duì)及專業(yè)的交付管理團(tuán)隊(duì)，能夠幫助客戶在短時(shí)間內(nèi)組建專門(mén)的開(kāi)發(fā),、測(cè)試,、以及技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),，提供全天候現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。 3.有有名企業(yè)合作案例 合作案例是判斷軟件人力外包公司實(shí)力的重要因素,。如果一個(gè)it人力外包公司有多家有名企業(yè)合作案例...

靠譜外包其優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在： 1,、用工崗位和模式的靈活調(diào)配 靈活用工模式能夠有效地實(shí)現(xiàn)人員的自由調(diào)配和充分儲(chǔ)備，通過(guò)靈活用工平臺(tái)精確調(diào)配,，緩解用工壓力,，從而保障崗位的穩(wěn)定性和使用性，以提高工作效率,，適應(yīng)社會(huì)變化,。 2、降低用工的風(fēng)險(xiǎn) 靈活用工平臺(tái)能夠有效進(jìn)行人才的篩選,，幫助企業(yè)減少用工風(fēng)險(xiǎn)和成本,，處理員工入職，離職相關(guān)事宜,，解決人員的雇傭風(fēng)險(xiǎn),。還可增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)變能力和組織彈性，從而實(shí)現(xiàn)人力資源管理效率的較優(yōu)化,。 而正是這2點(diǎn)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中占關(guān)鍵地位的憂傷,，讓更多的企業(yè)選擇了人力外包?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展,，IT人才需求緊缺，人員成本高,，更是站在了行業(yè)的先鋒,，選擇了靠譜外包，這些都是靠譜外包趨...

那么外包到底有什么的優(yōu)勢(shì)呢,？ 總結(jié)以下幾點(diǎn)： 1．業(yè)務(wù)方面靠譜外包 外包推動(dòng)企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù),，專注于自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因,。從理論上講,，任何企業(yè)中只做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個(gè)很典型的例子可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題,。 2．財(cái)務(wù)方面 財(cái)務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個(gè)主要原因,，外包可以削減開(kāi)支，控制成本,，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算,，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能,，改善技術(shù)服務(wù),，提供接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì)，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動(dòng),。通過(guò)外包,，企業(yè)可以將價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況...

it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供，由需求企業(yè)面試挑選,，雖然也有約定工作范疇,，如某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)，或是測(cè)試,，但具體任務(wù)是靈活的，任務(wù)由需求企業(yè)負(fù)責(zé)人安排,，無(wú)論任務(wù)成功與否,，需求企業(yè)按人員的工作時(shí)長(zhǎng)，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費(fèi)用,，對(duì)于業(yè)務(wù)方需求比較模糊,，修改頻率較高的開(kāi)發(fā)任務(wù)，或是技術(shù)密級(jí)較高,，需求企業(yè)希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核,，但部分人力或人才不足，這時(shí),，it人力外包會(huì)是比較好的選擇,。由于it項(xiàng)目外包的不透明性，一些不愉快的事情時(shí)有發(fā)生,，一些大中型的企業(yè)會(huì)更傾向于使用it人力外包,。另外一些大中型公司，特別是上市公司為了規(guī)避員工管理變動(dòng)（如裁員等）帶來(lái)的不良影響,，還有公司為了降低員工個(gè)...

大致整理了靠譜外包服務(wù)流程： 1.甲方向外包公司提出用人需求,，包括職位，需求人數(shù),，技能要求等,； 2.甲方和外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3.外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試,； 4.面試通過(guò)后,， 靠譜外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項(xiàng)目完成,，外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù),。 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用。 靠譜外包費(fèi)用一般包括人才成本,，經(jīng)營(yíng)成本,，以及利潤(rùn),。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資,、社保公積金以及福利待遇,，這個(gè)占比一般在報(bào)價(jià)的80%左右，當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好,，通過(guò)降低IT人才成本獲取更高的利潤(rùn),。 二、關(guān)于經(jīng)營(yíng)成本,，大約占到報(bào)價(jià)的15%左...

在IT企業(yè)中,，在工作中通常涉及的外包業(yè)務(wù)主要有三類形式，概括來(lái)說(shuō)： （一）項(xiàng)目外包：有明確的項(xiàng)目目標(biāo),、時(shí)間要求,、產(chǎn)出交付，請(qǐng)有相關(guān)資質(zhì)的乙方公司幫助完成,，付費(fèi)方式通常為按約定的項(xiàng)目階段,、達(dá)成的交付產(chǎn)出分期支付，之后在項(xiàng)目上線運(yùn)行后可能還會(huì)留少量比例的尾款,，確保項(xiàng)目上線后還能得到乙方的繼續(xù)支持,。 （二）業(yè)務(wù)外包：對(duì)于一些例行、重復(fù)的工作,，明確業(yè)務(wù)范圍,、服務(wù)，請(qǐng)有相關(guān)資質(zhì)的乙方公司幫助完成,，由乙方對(duì)人員進(jìn)行管理,，付費(fèi)方式則通常是定期或定量結(jié)算。 （三）人力外包：是比上述兩項(xiàng)更加靈活的外包形式,，人力由乙方提供,，由甲方面試挑選，雖然也有約定工作范疇,，如某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā),，或是測(cè)試，但具體任務(wù)是靈活的,，...

那么靠譜的IT軟件技術(shù)人員外包能為企業(yè)帶來(lái)哪些好處呢,？ 1.為企業(yè)迅速找到合適IT軟件技術(shù)人員，快速上崗 IT軟件技術(shù)人員外包公司唐普在軟件人才招聘方面有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，可以為企業(yè)迅速的安排合適的人才上崗,。 2.企業(yè)人事管理更加便簡(jiǎn)，助力企業(yè)提高管理效率 企業(yè)不需要設(shè)立專門(mén)人員對(duì)IT軟件技術(shù)人員進(jìn)行具體的人力資源管理，這些人員的聘用,、引進(jìn),、檔案接轉(zhuǎn)、工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放,、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由IT軟件技術(shù)人員外包公司來(lái)負(fù)責(zé)完成,，企業(yè)的非內(nèi)核業(yè)務(wù)交給外包的IT軟件技術(shù)人員,，企業(yè)不用發(fā)放和正式員工同樣的薪酬福利，這樣為企業(yè)也節(jié)省了大筆的費(fèi)用,，企業(yè)人力資源部門(mén)可以有更多精力專注于提高企...