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多電商平臺(tái)一站式管理：解決企業(yè)在主流的電商渠道（如淘寶,、天貓,、京東,、蘇寧,、國美,、1號(hào)店等）開店后產(chǎn)生的訂單,；銷售訂單及倉庫發(fā)貨相關(guān)的重復(fù)性日常事務(wù)處理,，并且將電商業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)與企業(yè)ERP進(jìn)行無縫對(duì)接,，以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用間的數(shù)據(jù)傳輸和共享,。電商通-降本增效，收益大化：讓每個(gè)崗位都能人盡其用,，用更少的人實(shí)現(xiàn)收益更大化,，一套電商員工配置管理多家店鋪不出錯(cuò)；多平臺(tái)多店鋪統(tǒng)一授權(quán)管理,，店鋪商品庫存可以統(tǒng)一配置更新平臺(tái)數(shù)據(jù),；多平臺(tái)多店鋪訂單可以統(tǒng)一歸集一站式處理；智能批量快速打印,，售后處理輕松搞定,，盡快響應(yīng)客戶才是經(jīng)營制勝關(guān)鍵?？偛颗c實(shí)體門店及線上商城的信息實(shí)時(shí)共享-零售數(shù)據(jù)共享：POS端記錄的零售單...

多級(jí)庫存合理管控,，管理難點(diǎn)：因商品緊俏或供應(yīng)問題庫存不足時(shí)，客戶或下級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)常多要多占商品,，導(dǎo)致供應(yīng)配給不合理,，不均衡，出現(xiàn)庫存積壓或短缺,。解決方案：為各級(jí)倉庫設(shè)置客戶補(bǔ)貨規(guī)則(銷一補(bǔ)一,、銷存差、周轉(zhuǎn)天數(shù)),，根據(jù)補(bǔ)貨規(guī)則,，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算建議補(bǔ)貨數(shù)量。并批量生成配貨單/出庫單,。避免多占多用,，保證客戶或下級(jí)機(jī)構(gòu)的庫存合理性。商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理難點(diǎn)：商品種類眾多,，那些商品利潤好,，那些商品銷量大，那些商品長期無銷售,，無法及時(shí)掌握,，影響營銷決策效率。解決方案：通過銷售毛利分析，銷售排行分析,，可以實(shí)現(xiàn)存貨、客戶,、部門,、業(yè)務(wù)等多維度利潤及銷售量分析數(shù)據(jù)，企業(yè)管理可根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營決策,，優(yōu)化調(diào)整商品...

按門店實(shí)時(shí)核算成本：應(yīng)用場(chǎng)景-實(shí)時(shí)了解及分析每個(gè)門店的存貨成本,。實(shí)時(shí)查詢各門店商品的零售收入、贈(zèng)品,、費(fèi)用,、毛利等信息。企業(yè)管理者隨時(shí)隨地了解各零售門店的經(jīng)營情況,。向決策者提供當(dāng)日各個(gè)門店的整體銷售情況,，并可提供詳細(xì)的商品、門店的近期銷售情況,。銷售主管實(shí)時(shí)了解負(fù)責(zé)門店的商品銷售情況及導(dǎo)購工作狀況,。解決方案-零售毛利統(tǒng)計(jì)表可按門店和存貨維度，實(shí)時(shí)查詢成本,、收入,、費(fèi)用、贈(zèng)品,、毛利等信息,，幫助財(cái)務(wù)對(duì)賬，幫助企業(yè)管理者掌握門店經(jīng)營情況,。企業(yè)管理者,，可隨時(shí)隨地查閱零售日?qǐng)?bào)，了解實(shí)時(shí)的零售數(shù)據(jù),，支持按照門店,、商品（分類、品牌）,、導(dǎo)購,、日期維度分組查詢。POS 端記錄的零售單自動(dòng)上傳至 新零售數(shù)據(jù)中心,，總部實(shí)...

零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,。T+Cloud新零售管理面向經(jīng)營實(shí)體店、線上商城,，有會(huì)員管理,、促銷管理等零售業(yè)務(wù)應(yīng)用管理需求的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全在線隨時(shí)隨地管理門店,，實(shí)時(shí)管理直營店,、加盟店,、商場(chǎng)專柜，與線上微商城,、微會(huì)員同步,，通過會(huì)員、促銷等市場(chǎng)策略,，提供全方面的供應(yīng)鏈,、財(cái)務(wù)、零售,、線上與線下一體化管理體驗(yàn),。促銷推廣，會(huì)員權(quán)益對(duì)應(yīng)微商城,。門店價(jià)格,，零售數(shù)據(jù)中心對(duì)應(yīng)智慧門店，自助收銀,，平板收銀,，POS收銀。商品管理,，電商通和電商平臺(tái)（京東,，天貓，拼多多）互通,。實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部高效協(xié)同,，流程標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行可視化,，決策數(shù)據(jù)化,。桐鄉(xiāng)連鎖零售管理系統(tǒng)價(jià)格查詢與薪資管理模塊聯(lián)用可實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的綜合工資發(fā)放，系統(tǒng)可自動(dòng)取計(jì)件...

業(yè)務(wù)場(chǎng)景：電子元件器,，涉及到電子元件器的各種屬性,，包括區(qū)名、BIN,、電壓,、亮度等需要在銷售類和生產(chǎn)類單據(jù)上體現(xiàn)，以便更好的進(jìn)行追溯查詢,。解決方案-表單自由項(xiàng)應(yīng)用靈活設(shè)置,，滿足電子產(chǎn)品多品類定制化創(chuàng)新迭代的精細(xì)化管理要求。引用枚舉檔案,，將區(qū)名,、BIN、電壓、亮度等作為枚舉檔案設(shè)置,，然后通過單據(jù)設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)使用,；進(jìn)行相關(guān)單據(jù)處理時(shí)，可以引用帶出這些自由項(xiàng),，避免通過增加存貨的方式去解決定制品帶來的繁瑣,、效率低、易出錯(cuò)等問題,，提高效率,。TOP平臺(tái)賦能企業(yè)持續(xù)場(chǎng)景創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、應(yīng)用優(yōu)化。門店自動(dòng)同步會(huì)員信息,，收銀時(shí)按照會(huì)員規(guī)則執(zhí)行,。寧波3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)好 C端客戶業(yè)務(wù)管理難點(diǎn):C端消...

連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-快速擴(kuò)張管理滯后。品牌連鎖化發(fā)展,，雖然業(yè)務(wù)擴(kuò)張迅速,，但管理不規(guī)范，信息不共享,，加盟店難管理：門店商品信息不統(tǒng)一,，采購、調(diào)貨,、配送等環(huán)節(jié)易出現(xiàn)差錯(cuò),。門店會(huì)員管理缺少有效方法，加盟連鎖店會(huì)員資源不共享,，造成客戶流失門店價(jià)格,、促銷不統(tǒng)一，隨意打折,，企業(yè)利潤無法保障,，還影響企業(yè)信譽(yù)。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-品類管理,，決策困難,。便利店的單品大多在2000-3000種，以往經(jīng)營品種必須多而全的傳統(tǒng)觀念,，片面追求長尾效應(yīng),，存在品種越多就會(huì)吸引更多的顧客，銷售量就會(huì)越大,，效益就會(huì)越好的思想誤區(qū),。門店中的銷售非常不理想在近千個(gè)品種中，似乎很多單品都能賣一點(diǎn)，但又都賣得都不...

微商城,，緊抓私域流量,。商城訂單自動(dòng)同步到后臺(tái)零售單，提高單據(jù)流轉(zhuǎn)效率,，減少出錯(cuò)機(jī)率,。所有商城中的訂單都匯集到零售單，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更方便,，不用多張報(bào)表匯總看,。支持存貨檔案上傳到商城，商品檔案只需要建立一次,，節(jié)省工作量,。庫存實(shí)時(shí)自動(dòng)同步到商城，提高庫存同步的及時(shí)性,。會(huì)員儲(chǔ)值,，拓寬消費(fèi)場(chǎng)景。線上線下儲(chǔ)值統(tǒng)一管理：會(huì)員線上儲(chǔ)值,，線下消費(fèi),；會(huì)員線下儲(chǔ)值，線上消費(fèi),；手機(jī)端隨時(shí)隨地查詢儲(chǔ)值余額,。實(shí)體儲(chǔ)值卡綁定電子錢包：線下儲(chǔ)值實(shí)體卡綁定到線上會(huì)員的電子錢包余額，支持互操作,。線上線下支付密碼統(tǒng)一：在POS端設(shè)置線上線下儲(chǔ)值消費(fèi)時(shí)統(tǒng)一的支付密碼,。優(yōu)惠券提升會(huì)員復(fù)購率：新客在線領(lǐng)取優(yōu)惠券、老拉新分享優(yōu)惠券...

電子行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景數(shù)智化-條碼動(dòng)態(tài)解析應(yīng)用,。業(yè)務(wù)場(chǎng)景：產(chǎn)成品入庫的時(shí),，需要通過PDA掃條形碼或者二維碼解析出具體的產(chǎn)品信息；條碼中包含了存貨編碼,、名稱.數(shù)量,、區(qū)名、BIN,、電壓,、亮度、批次,、單價(jià)等,；需要在產(chǎn)成品生產(chǎn)完工入庫的時(shí)候使用PDA掃描，自動(dòng)識(shí)別存貨相關(guān)信息并帶入到單據(jù)中,。解決方案-條碼動(dòng)態(tài)解析,。減少工作量,，提高產(chǎn)成品管理準(zhǔn)確度。系統(tǒng)管理一選項(xiàng)設(shè)置的公共頁簽啟用條形碼管理,。在基礎(chǔ)設(shè)置-存貨條形碼方案中按照企業(yè)解析碼的要求增加一個(gè)存貨條形碼方案,；在存貨檔案新增存貨并選擇對(duì)應(yīng)的條碼方案；按照工序派工單打印出標(biāo)簽打印,，產(chǎn)成品入庫時(shí),，根據(jù)生成的條碼通過PDA進(jìn)行掃碼解析入庫。門店單獨(dú)核算,，調(diào)動(dòng)...

八大通構(gòu)建零售中臺(tái)統(tǒng)一能力：商品通,，庫存通，價(jià)格通,，促銷通,，會(huì)員通，權(quán)益通,，配送通,，訂單通,。商品通：總部,、門店、商城,、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一,，商品編碼、名稱規(guī)范管理,；線上商城商品與門店商品關(guān)聯(lián),，支撐線上線下業(yè)務(wù)融合。庫存通：支持門店銷貨后,，自動(dòng)出庫,、手工批量出庫模式；總部實(shí)時(shí)掌握各門店庫存,。價(jià)格通：總部統(tǒng)一制訂存貨價(jià)格,；可針對(duì)不同門店設(shè)置門店價(jià)格；可針對(duì)不同門店設(shè)置門店價(jià)格,；收銀時(shí)自動(dòng)同步總部的價(jià)格策略,。促銷通：針對(duì)不同商品、門店,、時(shí)間設(shè)置促銷方案,，門店執(zhí)行即可，實(shí)現(xiàn)后臺(tái)促銷方案到前臺(tái)收銀業(yè)務(wù)的一體化應(yīng)用,。促銷玩法,，方法全：支持打折,、返現(xiàn)、買贈(zèng)等多種促銷方式,；促銷方案,，組合多：可設(shè)置會(huì)員...

業(yè)務(wù)場(chǎng)景：采購入庫的時(shí)，通過PDA快速掃碼入庫,，由于集采數(shù)量較多,，不可能一個(gè)的掃碼，可以按照整體包裝數(shù)量,，如整袋的重量進(jìn)行掃碼入庫,。解決方案-原料明細(xì)標(biāo)簽打印高效入庫，供應(yīng)商原料供貨精細(xì)化數(shù)據(jù)溯源,。倉庫根據(jù)采購訂單填寫進(jìn)貨單,；選擇要入的倉庫，表體頭一行數(shù)量填寫包裝物的數(shù)量,，第二行的數(shù)量是剩余的數(shù)量(如入庫100K,，一個(gè)包裝物的重量是4K那頭一行數(shù)量是4K，第二行數(shù)量是96K),；選擇明細(xì)標(biāo)簽打印,，設(shè)置打印份數(shù)，進(jìn)行預(yù)覽/打印,。打印后把標(biāo)簽給到供應(yīng)商,，貼好之后發(fā)貨過來時(shí)，倉庫用PDA采購驗(yàn)貨掃描入庫,，并到系統(tǒng)里審核,。設(shè)備數(shù)字化，移動(dòng)設(shè)備作業(yè)處理,，車間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,。用友連鎖零售管理系統(tǒng)有哪些 ...

建筑五金行業(yè)主要有四類銷售模式，早期主要采用經(jīng)銷模式,，隨著行業(yè)的發(fā)展,，陸續(xù)出現(xiàn)了五金大賣場(chǎng)、電商銷售及大客戶直銷模式,?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”助推了建筑材料市場(chǎng)的快速發(fā)展。目前市場(chǎng)基本形成三大陣營體系傳統(tǒng)建筑材料企業(yè),、互聯(lián)網(wǎng)建筑材料企業(yè)第三方建筑材料企業(yè),。第三方企業(yè)依托傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，傳統(tǒng)企業(yè)利用第三方企業(yè)的渠道發(fā)展業(yè)務(wù),，兩者之間形成了緊密的聯(lián)系,?；ヂ?lián)網(wǎng)建筑材料同樣與傳統(tǒng)建筑材料存在著這種合作關(guān)系。所以合作與發(fā)展是當(dāng)下行業(yè)的發(fā)展的方向,。傳統(tǒng)建筑材料：傳統(tǒng)企業(yè)不斷在市場(chǎng)中進(jìn)行業(yè)務(wù)布局一方面能夠有效提高企業(yè)的用戶粘性和活躍度,。另一方面能夠有效地獲取用戶在生活中的多項(xiàng)數(shù)據(jù)，完善企業(yè)內(nèi)部的大數(shù)據(jù)...

業(yè)務(wù)場(chǎng)景：采購入庫的時(shí),，通過PDA快速掃碼入庫,，由于集采數(shù)量較多，不可能一個(gè)的掃碼,，可以按照整體包裝數(shù)量,，如整袋的重量進(jìn)行掃碼入庫。解決方案-原料明細(xì)標(biāo)簽打印高效入庫,，供應(yīng)商原料供貨精細(xì)化數(shù)據(jù)溯源,。倉庫根據(jù)采購訂單填寫進(jìn)貨單；選擇要入的倉庫,，表體頭一行數(shù)量填寫包裝物的數(shù)量,，第二行的數(shù)量是剩余的數(shù)量(如入庫100K，一個(gè)包裝物的重量是4K那頭一行數(shù)量是4K,，第二行數(shù)量是96K),；選擇明細(xì)標(biāo)簽打印，設(shè)置打印份數(shù),，進(jìn)行預(yù)覽/打印,。打印后把標(biāo)簽給到供應(yīng)商,，貼好之后發(fā)貨過來時(shí),，倉庫用PDA采購驗(yàn)貨掃描入庫，并到系統(tǒng)里審核,?？偛控?cái)務(wù)與各店及專柜對(duì)賬清晰，效率高,。紹興連鎖零售管理系統(tǒng)包括什么 建筑...

目標(biāo)管理/合伙人管理/經(jīng)營分析：業(yè)務(wù)場(chǎng)景-財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作量大,，時(shí)效滯后，粗放,，無法為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù),。門店經(jīng)營利潤核算：?jiǎn)伍T店/多門店-門店利潤分析-門店業(yè)績達(dá)成-利潤分成依據(jù)-門店合伙人管理。門店客戶分析,；客戶分析—門店日客流,；客群分析—成交分布；客群分析—會(huì)員詳情,；客群分析—年齡分布,；客群分析—性別分布,。價(jià)值：門店利潤單獨(dú)核算，構(gòu)建合理的利益分配機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)組織人員激勵(lì),。新零售管理：新零售智門店-零售POS收銀/促銷/會(huì)員管理；零售門店“商品/會(huì)員/配送/價(jià)格/促銷/采購”六統(tǒng)一管理,；智慧門店/人臉識(shí)別/無人零售,。新商貿(mào)管理：線上/線下全通路營銷-外勤跑店車銷/訪銷營銷管理B2...

業(yè)財(cái)一體化可覆蓋企業(yè)采購管理,、門店的要配補(bǔ)調(diào),、門店收銀、會(huì)員儲(chǔ)值等全業(yè)務(wù)場(chǎng)景,，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)傳遞財(cái)務(wù)做賬,，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可生成相應(yīng)報(bào)表指導(dǎo)業(yè)務(wù)分析決策。從交班對(duì)賬到優(yōu)惠折扣核銷,，不遺漏每一筆資金數(shù)據(jù),，做到總部與門店間往來賬目、門店自身賬目,、客戶儲(chǔ)值賬目,、會(huì)員積分賬目清晰了然，每月及時(shí)出財(cái)務(wù)報(bào)表,。采用多種結(jié)算方式,，組合支付，如:現(xiàn)金,、銀行卡,、儲(chǔ)值余額、積分抵現(xiàn),、代金券,、聚合支付等；[零售單]自動(dòng)生成零售結(jié)算單,、收款單,，財(cái)務(wù)人員可通過“零售結(jié)算方式統(tǒng)計(jì)表”來核對(duì)收銀情況；財(cái)務(wù)或老板,，查看[零售統(tǒng)計(jì)-零售結(jié)算方式統(tǒng)計(jì)表],，可以查看各門店收銀的記賬信息。零售數(shù)據(jù)中心/門店銷售統(tǒng)計(jì)/導(dǎo)購業(yè)績排行/...

與薪資管理模塊聯(lián)用可實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的綜合工資發(fā)放,，系統(tǒng)可自動(dòng)取計(jì)件計(jì)時(shí)特殊工資匯總數(shù)據(jù),，支持計(jì)提薪資憑證，借方可按部門,、員工及薪資項(xiàng)目指定科目(區(qū)分管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用),，貸方可按薪資項(xiàng)目指定科目(精細(xì)核算企業(yè)各項(xiàng)薪資成本)。提供薪資數(shù)據(jù)可視化分析,，管理顆粒度可以是部門,，提供部門人力成本分析；可以通過員工檔案自定義統(tǒng)計(jì)維度(如崗位級(jí)別,、合同性質(zhì),、職務(wù)職稱等)提供更小顆粒度的個(gè)人成本分析。從資產(chǎn)增加,、變動(dòng),、拆分、折舊攤銷到處置的全生命周期財(cái)務(wù)信息和使用信息管理,，從而為購買,、維護(hù)、優(yōu)化資產(chǎn)提供決策支持,。支持自定義資產(chǎn)類型/屬性,；支持自動(dòng)折舊/清單資產(chǎn)管理。規(guī)范商品管理,，提高庫存周轉(zhuǎn),。山西便利店連鎖零售...

接單報(bào)價(jià)。設(shè)置模擬報(bào)價(jià)規(guī)則,；自動(dòng)生成報(bào)價(jià),；簽單后自動(dòng)生成產(chǎn)品BOM；排產(chǎn)時(shí)自動(dòng)生成材料明細(xì),；打通報(bào)價(jià),、工藝管理等個(gè)性生產(chǎn)環(huán)節(jié)。訂單跟蹤,。銷售訂單跟蹤工具,；訂單跟蹤看板方案；銷售訂單生產(chǎn)進(jìn)度,；大屏設(shè)備安裝看板APP；實(shí)時(shí)播放生產(chǎn)進(jìn)度,。合理物控,。物料需求計(jì)劃/備貨分析；采購/生產(chǎn)/委外計(jì)劃,；加工/工序領(lǐng)料/補(bǔ)料時(shí)嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品BOM規(guī)劃的材料或配件用量進(jìn)行領(lǐng)料/補(bǔ)料,。生產(chǎn)績效。靈活設(shè)計(jì)計(jì)件/計(jì)時(shí)工資計(jì)價(jià)方案,；快速采集車間/班組數(shù)據(jù)自動(dòng)核算計(jì)件/計(jì)時(shí)工資,；工資結(jié)果在公眾號(hào)上隨時(shí)查看,，發(fā)布大屏看板；及時(shí)優(yōu)化,，績效工資更合理,。成本優(yōu)化。自動(dòng)歸集料工費(fèi)數(shù)據(jù),；產(chǎn)成品成本自動(dòng)分配,；材料統(tǒng)計(jì)分析，掌握...

多級(jí)庫存合理管控,，管理難點(diǎn)：因商品緊俏或供應(yīng)問題庫存不足時(shí),，客戶或下級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)常多要多占商品，導(dǎo)致供應(yīng)配給不合理,，不均衡,，出現(xiàn)庫存積壓或短缺。解決方案：為各級(jí)倉庫設(shè)置客戶補(bǔ)貨規(guī)則(銷一補(bǔ)一,、銷存差,、周轉(zhuǎn)天數(shù))，根據(jù)補(bǔ)貨規(guī)則,，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算建議補(bǔ)貨數(shù)量,。并批量生成配貨單/出庫單。避免多占多用,，保證客戶或下級(jí)機(jī)構(gòu)的庫存合理性,。商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理難點(diǎn)：商品種類眾多，那些商品利潤好,，那些商品銷量大,，那些商品長期無銷售，無法及時(shí)掌握,，影響營銷決策效率,。解決方案：通過銷售毛利分析，銷售排行分析,，可以實(shí)現(xiàn)存貨,、客戶、部門,、業(yè)務(wù)等多維度利潤及銷售量分析數(shù)據(jù),，企業(yè)管理可根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營決策，優(yōu)化調(diào)整商品...

建材行業(yè)日常業(yè)務(wù)管理難點(diǎn)：庫存積壓不知道,；庫存缺貨不知道,；查詢庫存不方便。（庫存混亂）月/日盈利難統(tǒng)計(jì)；成本利潤難統(tǒng)計(jì),；應(yīng)收應(yīng)付難統(tǒng)計(jì),；支出費(fèi)用不可；知業(yè)務(wù)提成難計(jì)算,。（財(cái)務(wù)管理）客戶欠款難以統(tǒng)計(jì),；核算時(shí)間長；易出錯(cuò),；效率低,。（手工做賬）速度慢；易出錯(cuò),，效率低,。（手工開單）種類多；產(chǎn)品雜,；商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化難,。（產(chǎn)品繁多）上次購買價(jià)格不記得；手工查賬太慢,；報(bào)價(jià)太高客戶流失,；報(bào)價(jià)太低造成損失。（報(bào)價(jià)速度慢）涉及到批發(fā),、零售,、工程(局部工程)、家裝等幾種常見的經(jīng)營型態(tài),。（業(yè)務(wù)型態(tài)多樣化）五金材料種類繁多,，為滿足客戶隨時(shí)需求，企業(yè)需對(duì)不同商品都備庫,，避免斷供,，導(dǎo)致庫存數(shù)量、資金占用日益增多,。（...

建筑五金行業(yè)電商化商業(yè)發(fā)展：建筑裝飾五金行業(yè)線上業(yè)務(wù)處于初級(jí)階段,，資源整合及盈收有待突破，當(dāng)前中國建筑裝飾五金行業(yè)在商業(yè)模式方面,，一部分呈現(xiàn)“建筑裝飾五金電商化”特點(diǎn),，把互聯(lián)網(wǎng)作為營銷渠道的補(bǔ)充手段;提供低價(jià)化的建筑裝飾五金產(chǎn)品，智能解決淺層次的行業(yè)痛點(diǎn),。建筑五金行業(yè)電商化主要模式：互聯(lián)網(wǎng)與建筑裝飾五金行業(yè)的上下游渠道整合,，以“低價(jià)套餐+服務(wù)承諾+過程監(jiān)控”的模式，為消費(fèi)者提供省錢,、省時(shí)、省力的服務(wù),。未來,，建筑裝飾五金行業(yè)的盈利能力主要建立在建筑裝飾五金對(duì)各方資源的整合能力和創(chuàng)造力的交易流量上建筑裝飾五金行業(yè)營銷模式分為兩種:平臺(tái)式與自營式,。圍繞經(jīng)銷商、大客戶,、直銷三大客戶體系為中...

連鎖便利店面臨更多挑戰(zhàn)：日益面臨來自線上電商的分流,，以及同行密集開店的競(jìng)爭(zhēng)因此引流獲客以及留存、轉(zhuǎn)化至關(guān)重要,；在便利店的日常運(yùn)營中,，由于追求利潤而忽視日常庫存管理并不少見。提高供應(yīng)鏈管理效率,，加快庫存周轉(zhuǎn),，直接影響門店盈利狀況；生鮮產(chǎn)品受到生鮮冷鏈物流技術(shù)的限制,，普遍存在難以保鮮保質(zhì),、難以追本溯源、成本難以控制且商品價(jià)格過高的問題,；作為實(shí)體零售業(yè)態(tài),，房租、人力成本等是便利店發(fā)展過程中必須面對(duì)的挑戰(zhàn),，控制各項(xiàng)費(fèi)用首當(dāng)其沖,。直營店與總部按照結(jié)算方式核對(duì) 收款情況，日清日結(jié),。與商超專柜 及加盟店往來對(duì)賬一目了然,。南潯區(qū)連鎖零售管理系統(tǒng)到底好不好 線上線下消費(fèi)互通，提升會(huì)員留存,。線上購買,，統(tǒng)...

零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。T+Cloud新零售管理面向經(jīng)營實(shí)體店,、線上商城,，有會(huì)員管理、促銷管理等零售業(yè)務(wù)應(yīng)用管理需求的企業(yè),，實(shí)現(xiàn)全在線隨時(shí)隨地管理門店,，實(shí)時(shí)管理直營店、加盟店,、商場(chǎng)專柜,，與線上微商城、微會(huì)員同步,，通過會(huì)員,、促銷等市場(chǎng)策略，提供全方面的供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù),、零售,、線上與線下一體化管理體驗(yàn)。促銷推廣,，會(huì)員權(quán)益對(duì)應(yīng)微商城,。門店價(jià)格，零售數(shù)據(jù)中心對(duì)應(yīng)智慧門店,，自助收銀,，平板收銀，POS收銀,。商品管理,，電商通和電商平臺(tái)（京東，天貓,，拼多多）互通,。庫存實(shí)時(shí)自動(dòng)同步到商城，提高庫存同步的 及時(shí)性,。嘉興日用百貨連鎖零售管理系統(tǒng)試用版與薪資管理模塊聯(lián)用可實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的綜合工資發(fā)放,，系統(tǒng)可自動(dòng)取計(jì)件計(jì)...

連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-獲客難留存低。獲客難：實(shí)體門店銷售覆蓋半徑有限,；地產(chǎn)過度開發(fā)造成的商鋪林立增加獲客難度,；線下人力、租金上漲和線上流量紅利的逐步消失,，使得獲客成本越來越高,；只靠低價(jià)爆款營銷策略難以奏效。留存低：傳統(tǒng)連鎖零售企業(yè)引流與銷售渠道仍處于門店自然流量+錢貨兩清的傳統(tǒng)銷售方式,、顧客互動(dòng)少,，門店和顧客粘性不高；線上客戶虛無縹緲,，看不見摸不著,，充斥著大量的僵尸粉、羊毛黨等,，粉絲毫無忠誠度可言,。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-營銷活動(dòng)難達(dá)預(yù)期。方式單一缺乏創(chuàng)新：促銷方式單一沒有創(chuàng)新意識(shí),，只一味地搞降價(jià),，實(shí)一送一或者打折促銷，法吸引客戶來購買高毛利,，高單價(jià)的商品,。未能有效提升利潤：即使...

線上線下消費(fèi)互通,，提升會(huì)員留存。線上購買,，統(tǒng)一配送,；線上購買,，門店配送,；線上購買，門店自提,；線下購買,，統(tǒng)一配送。社交裂變,，分銷返傭,，高效獲客：設(shè)置分傭商品及傭金比例；招募分銷員,；分銷推廣,、賺取傭金。拼團(tuán)促交易：商家設(shè)置拼團(tuán)活動(dòng),，滿幾人拼團(tuán),；導(dǎo)購+會(huì)員社群運(yùn)營推廣；買家購買后,，自發(fā)去轉(zhuǎn)發(fā),、拼團(tuán)，達(dá)成【裂變拉新+促成交易】的運(yùn)營效果,。限時(shí)搶購促活：限時(shí)搶購專區(qū),，吸引眼球，清庫存+刺激連帶消費(fèi),，日常整點(diǎn)搶購：吸引粉絲復(fù)購消費(fèi),，提升gmv；直播＋搶購：利用限時(shí)搶購價(jià),，前期推廣吸引粉絲到直播間購物,，提升直播間流量和連帶消費(fèi)。滿減,、打折,、包郵、特價(jià),、打包一口價(jià)等,，營銷推廣，促進(jìn)交易,?？梢灾付ㄟm...

總部協(xié)同管控——統(tǒng)一庫存管理,，精細(xì)核算成本。門店端,，可以啟用[負(fù)庫存是否允許售賣],，適配不同商戶的管控場(chǎng)景；精細(xì)管理庫存時(shí),，門店pos端銷售后,，占用可用量;零售出庫后，扣減現(xiàn)存量,；微商城端,，與后臺(tái)庫存總賬統(tǒng)一庫存，可以啟用[負(fù)庫存是否允許下單]:對(duì)于生鮮等,，商家可以啟用負(fù)庫存時(shí)不允許下單,，避免超賣；零售單,，生成零售出庫單時(shí),，會(huì)按[啟用的成本計(jì)價(jià)算法]來核算成本；當(dāng)企業(yè)重新計(jì)價(jià)或重算成本后,，對(duì)應(yīng)的零售成本也隨之重算,，實(shí)現(xiàn)精細(xì)核算，支持[收入成本配比]的處理,。加盟店要貨協(xié)同-訂貨商城提高接單效率,。1、門店基于微信購物式訂貨方便快捷,；2,、按訂貨件數(shù)、金額,、商品類型,、收貨地區(qū)等角度設(shè)置運(yùn)費(fèi)...

零售中臺(tái)統(tǒng)一管理門店數(shù)據(jù)互通。5,、會(huì)員通線上線下會(huì)員數(shù)據(jù)互通,、統(tǒng)一運(yùn)營；會(huì)員信息,、積分,、消費(fèi)記錄、儲(chǔ)值共享,；終端識(shí)別會(huì)員自動(dòng)匹配促銷,。6、權(quán)益通線上線下,，統(tǒng)一積分,、統(tǒng)一儲(chǔ)值,、優(yōu)惠券，都關(guān)聯(lián)到會(huì)員名下,；統(tǒng)一積分換購模式進(jìn)行會(huì)員經(jīng)營,。7、訂單通門店和微商城訂單統(tǒng)一查詢,；商城訂單支持改價(jià),、加標(biāo)簽、改地址等;支持快遞發(fā)貨,、門店自提,、門店自配送，同城達(dá)達(dá)配送,；線上商城訂單按分倉策略自動(dòng)分配對(duì)應(yīng)的門店/倉庫發(fā)貨，免除人工操作,。8,、配送通總倉有庫存時(shí)，直接給門店調(diào)撥,，配送到門店,，門店收貨；總部無庫存時(shí),，各門店要貨總部匯總要貨單信息,，生成采購訂單；采購?fù)戤吅?，按需配貨到各個(gè)門店,，門店收貨和退貨。數(shù)智化敏捷經(jīng)營...

商品管理-存貨檔案：管理難點(diǎn):商品種類,，型號(hào),、規(guī)格、品牌繁多,，多計(jì)量,，一物多碼，建檔混亂導(dǎo)致無法有效查詢商品庫存,，單價(jià),，統(tǒng)計(jì)等信息。解決方案：通過存貨類別設(shè)置,，有效實(shí)現(xiàn)商品多類別管理,，便于分類統(tǒng)計(jì)管理；支持商品多屬性管理;通過存貨檔案,，對(duì)商品名稱,、規(guī)格,，品牌，規(guī)格,，多計(jì)量單位信息等進(jìn)行建檔管理并支持自定義屬性設(shè)置,，設(shè)有建檔防重機(jī)制，有效避免重復(fù)建檔及一移多碼現(xiàn)象,，為實(shí)現(xiàn)商品信息精細(xì)管理,，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、便于快速查詢商品信息,。多計(jì)量轉(zhuǎn)換管理難點(diǎn):一個(gè)商品多種計(jì)量單位,，采購、庫存,、銷售的采用不同計(jì)量單位,，統(tǒng)計(jì)時(shí)常多頻核對(duì)特別繁瑣。解決方案：支持單個(gè)商品多計(jì)量單位,，支持固定換算與浮動(dòng)換算,，支持...

連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-快速擴(kuò)張管理滯后。品牌連鎖化發(fā)展,，雖然業(yè)務(wù)擴(kuò)張迅速,，但管理不規(guī)范，信息不共享,，加盟店難管理：門店商品信息不統(tǒng)一,，采購、調(diào)貨,、配送等環(huán)節(jié)易出現(xiàn)差錯(cuò),。門店會(huì)員管理缺少有效方法，加盟連鎖店會(huì)員資源不共享,，造成客戶流失門店價(jià)格,、促銷不統(tǒng)一，隨意打折,，企業(yè)利潤無法保障,，還影響企業(yè)信譽(yù)。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-品類管理,，決策困難,。便利店的單品大多在2000-3000種，以往經(jīng)營品種必須多而全的傳統(tǒng)觀念,，片面追求長尾效應(yīng),，存在品種越多就會(huì)吸引更多的顧客，銷售量就會(huì)越大,，效益就會(huì)越好的思想誤區(qū),。門店中的銷售非常不理想在近千個(gè)品種中,，似乎很多單品都能賣一點(diǎn)，但又都賣得都不...

智能設(shè)備和新技術(shù)打造智慧門店,。POS端：開單收銀,、當(dāng)班、交班,、日結(jié),、查價(jià)格、查庫存,、要貨調(diào)撥盤點(diǎn)等,，收銀員和店面導(dǎo)購日常店務(wù)全覆蓋。稱重：與前列,、大華等電子秤無縫銜接,，支持計(jì)重秤、條碼秤,、收銀秤等場(chǎng)景,。支付：收銀支持微信、支付寶,、收錢吧、聚合支付等多種便捷支付方式,。外接設(shè)備：適配商米等主流POS機(jī),、可設(shè)置客顯、錢箱,、小票打印機(jī),、唱單寶、wifi網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)等外接設(shè)備,。提供電子價(jià)簽,、商品條碼打印、小票打印等配套工具,。線上線下營銷一體化,。全渠道會(huì)員融合，幫助企業(yè)引流獲客,、留客復(fù)購,，打造會(huì)員運(yùn)營體系，精細(xì)營銷,。隨時(shí)隨地觸達(dá)消費(fèi)者,，線上線下營銷互動(dòng)，提升銷售業(yè)績,。會(huì)員1對(duì)1精細(xì)營銷,，增強(qiáng)用戶粘...

快速揀貨管理難點(diǎn)：客戶分布散,，訂單多，商品種類多,，倉庫按單揀貨效率低下,，，易出錯(cuò),，揀貨完成后還要再根據(jù)發(fā)貨路線二次分揀,，效率低下。(先揀貨后分單,，先分單后揀貨),。解決方案：支持PDA按單掃碼揀貨，出錯(cuò)自動(dòng)提醒,，高效快速不出錯(cuò),，支持按配送路線合并揀貨，有效降低找貨次數(shù)提高揀貨效率,。B端客戶業(yè)務(wù)管理難點(diǎn):客戶種類多,，不同供給關(guān)系，下單方式各不相同,，郵件,，紙質(zhì)，電話,，微信,，圖片等城是業(yè)務(wù)人員或銷售內(nèi)勤轉(zhuǎn)達(dá)錄入，易錯(cuò)漏,，人力高,，效率低。解決方案：T+CLOUD訂貨商城,，實(shí)現(xiàn)B客戶微信,、APP、WEB端線上下單,，,，滿足總公司與分公司，直營店,，連鎖門店,，分銷商，客戶的訂貨業(yè)務(wù)需求,，并支持公告,、...

實(shí)體店拉新引流到線上私域流量池。門店拉新海報(bào)，方便顧客掃碼入會(huì),，實(shí)現(xiàn)門店自有流量的數(shù)字化,；導(dǎo)購工牌的拉新碼，方便導(dǎo)購引導(dǎo)顧客入會(huì),，提升客流轉(zhuǎn)化率,；會(huì)員數(shù)字化后，自動(dòng)領(lǐng)取電子會(huì)員卡,，關(guān)注會(huì)員商城小程序,，方便后續(xù)復(fù)購和微信消息觸達(dá)；基于LBS的定位服務(wù),，引導(dǎo)顧客到附近的門店進(jìn)行自提,。微信公眾號(hào)&小程序多渠道觸達(dá)消費(fèi)者。會(huì)員身份信息統(tǒng)一,，實(shí)現(xiàn)電子會(huì)員卡,；公眾號(hào)+小程序商城，雙平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)微信消息觸達(dá),，提高關(guān)注度和打開率；多平臺(tái)會(huì)員融合,，實(shí)現(xiàn)會(huì)員的線上線下一體化,。積分＋儲(chǔ)慎+關(guān)懷提升會(huì)員忠誠度。會(huì)員等級(jí)權(quán)益:搭建會(huì)員體系,，按會(huì)員等級(jí)設(shè)置相應(yīng)門檻和權(quán)益,，引導(dǎo)會(huì)員復(fù)購，多次消費(fèi)或充值獲權(quán)益,；積分...