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廊坊粥鋪加盟堂食

來源: 發(fā)布時間:2022-05-02

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幾湯砂鍋粥該店被街道評為“外賣店”。另外,,抖音一旦做外賣,,也需要在門店拍堂食的場景,如果是一個純外賣店,,就沒辦法很好去做呈現,。品質保障了,要想跨區(qū)域規(guī)?;l(fā)展,,本地化也是要考慮的事。據品牌方介紹,,幾湯砂鍋粥的產品結構中,,有15~30款粥品,和15-30款小吃,。定位“粥+萬物”,,公司會統(tǒng)一提供10~20款具有品牌特色的標準化小吃產品,然后各地的加盟店可以適當加一些當地的特色小吃,。就是說,,小吃會根據各地的消費喜好/習慣做微調,產品本地化有利于跨區(qū)域擴張,。比如在武漢,,小吃會有熱干面;在華南的門店,,會有一些粵式點心,;到四川,也會有當地的一些特色小吃,?!爸嗍前俅畹模嗍抢麧櫩?,其他都是引流款,。”秦超如是說,。南通早餐粥鋪加盟堂食在產品結構上做優(yōu)化,,幾湯砂鍋粥的定位不是千篇一律的平價粥,,而是具有價值感的砂鍋粥。

堂食,、外賣五五分肯定也做不到,,在秦超看來,總得有所取舍,,所以,,總營收當中,堂食的比重占到二到四成,,側重外賣(六到八成),,外賣單店單量會控制在100~150單,主要就是為了外賣出餐和堂食不能打架,,既能滿足快速準確出餐,,又能滿足到店顧客的就餐體驗,平臺也不會降門店權重,。外賣能帶來量的增長,,砂鍋粥能帶來質的提升,記者總結幾湯砂鍋粥的定位,,就是從粥這個大品類里聚焦細分的砂鍋粥,,從廉價外賣粥的紅海里取少有的粥。無論是跟主打堂食的粥品牌還是外賣粥品牌相比,,幾湯砂鍋粥都具有明顯的區(qū)隔,。不過,因為砂鍋粥本身的特性,,一般砂鍋粥品牌都只能以堂食為主,,而做外賣粥的也大多數是外賣店,幾湯砂鍋粥如何在這之間找到平衡并獲得規(guī)?;瘮U張呢,?控制單量,保持堂食和外賣的比例在4:6記者了解到,,除了一二線城市的商圈,,幾湯砂鍋粥會以純外賣的店面形式去呈現,其他地方全部走的是“堂食+外賣”的模式,。也就是說,,幾湯砂鍋粥的主體店面都是以外賣為主的社區(qū)店,跟三米,、曼玲,、江川右等外賣粥品牌相比,堂食比重占的比較大,。

這樣的話,,基本上一個2-3人的加盟門店,堂食營業(yè)額只做500~800元,,不過堂食的毛利較高,,而外賣能做到1800~2500元,綜合下來毛利能達到50%,。秦超說,,這樣的門店模型,他們之前有十來家門店在河南做了三年,,存活率達到90%,。事實上以上數字只是平均值,記者了解到,,臘八節(jié)那天,,有的門店只有三張桌子,堂食10個小時就做了近4000元的營業(yè)額,,這也從側面反映出消費者對幾湯砂鍋粥品牌的認可,。不需要跟他們(外賣粥品牌)比拼單量,只需要把我們的產品品質,、包裝,、體驗、品牌定位,,做得比他們高一點點,,就能溢價5~8元,這就是多出來的毛利空間,?!睅诇板佒嗳缃裼辛四⒐劫Y本這樣的外部合伙人,發(fā)展更是如虎添翼,。

控制單量,,保持堂食和外賣的比例在4:6記者了解到,除了一二線城市的**商圈,,幾湯砂鍋粥會以純外賣的店面形式去呈現,,其他地方全部走的是“堂食+外賣”的模式。也就是說,,幾湯砂鍋粥的主體店面都是以外賣為主的社區(qū)店,,跟三米、曼玲,、江川右等外賣粥品牌相比,,堂食比重占的比較大。堂食,、外賣五五分肯定也做不到,,在秦超看來,,總得有所取舍,所以,,總營收當中,,堂食的比重*占到二到四成,側重外賣(六到八成),,外賣單店單量會控制在100~150單,,主要就是為了外賣出餐和堂食不能打架,既能滿足快速準確出餐,,又能滿足到店顧客的就餐體驗,,平臺也不會降門店權重。如何做到這種平衡,?經過多代門店模型測試,,幾湯砂鍋粥摸索出了比較好平衡點——就是控制外賣單量,帶堂食的門店外賣***一般不超過150單,,如果超過這個數字,,必然會集中爆單,中午一下子就能接幾十單,,這種情況下,,就無法平衡到店顧客的體驗了。如何控制單量,?秦超說:***,,門店餐桌少放一點,比如門店常規(guī)面積30~60平,,只放2~6張餐桌,。第二,營業(yè)時段拉長至10-12個小時,,幾湯砂鍋粥有三分之一的門店是24小時營業(yè)(外賣月售萬單),,早中晚全覆蓋,不集中在午高峰,,這樣就不會***集中爆單,。如今幾湯砂鍋粥這個項目,也是在上一次創(chuàng)業(yè)中優(yōu)化精進的結果,。焦作早餐粥鋪加盟費

形成一定的客戶認知:“這個品牌有實體店面,,是值得信賴的”。廊坊粥鋪加盟堂食

另一方面,,幾湯砂鍋粥如今有了蘑菇資本這樣的外部合伙人,,發(fā)展更是如虎添翼,此輪融資將主要用于品牌建設和優(yōu)化,。據記者了解,,蘑菇資本已搭建專業(yè)化的投前增值服務體系,,涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設計,、運營體系,、食品安全、供應鏈建設,、人才推薦、品牌傳播,、數據支持,、財稅規(guī)劃、上市輔導等一系列服務內容,。同時也期待與更多的餐飲創(chuàng)業(yè)者攜手同行,,彼此賦能,一起用知識和資本推動餐飲產業(yè)變革,。秦超所說,,相比那些純外賣店選址比較快,一年能開500甚至800家,,幾湯對選址很嚴格,,因此也會走得慢一些,一年只能開二三百家,,但他相信,,慢慢走才比較快。廊坊粥鋪加盟堂食

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