11 全過(guò)程項(xiàng)目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。4.2.3 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。4.2.4 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄,。4.3 專業(yè)咨詢實(shí)施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱要求進(jìn)行編制，并應(yīng)滿足下列要求：1 對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱的相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,，滿足全過(guò)程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)的實(shí)際需要,。2 結(jié)合單項(xiàng)專業(yè)咨詢?nèi)蝿?wù)的特點(diǎn)，具有可操作性,。4.3.2專業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：社會(huì)效益以及項(xiàng)目資金等主要建設(shè)條件的落實(shí)情況,，應(yīng)提供多種建設(shè)方案比選。靜安區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)原料

3.3.5 全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)形式宜采用“1+N+X”模式,。3.3.6 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度,、環(huán)境等因素,，按下列要求組建項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)：1 書(shū)面授權(quán)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的總咨詢師，并實(shí)行總咨詢師責(zé)任制,。2 根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員,，做到專業(yè)配套，數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求,。3.3.7 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)滿足下列要求：1 總咨詢師應(yīng)取得投資決策,、工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱，并具有類似工程經(jīng)驗(yàn),。當(dāng)采用分階段咨詢時(shí),，總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格。虹口區(qū)推廣工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)5.5.3 項(xiàng)目決策階段的投資估算應(yīng)注意下列事項(xiàng),。

2.0.9 專業(yè)咨詢工程師 Professional consulting engineer具備相應(yīng)資格和能力,，在總咨詢師的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)中的專業(yè)咨詢服務(wù)工作的人員,。2.10 工程項(xiàng)目數(shù)字化管理 Digital Management of Engineering Projects對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)產(chǎn)生的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,、儲(chǔ)存、處理,、分析的管理活動(dòng),。3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設(shè)單位應(yīng)在委托全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位前,，識(shí)別項(xiàng)目需求與范圍，根據(jù)自身服務(wù)管理能力,、相關(guān)方約定及項(xiàng)目目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,，確定全過(guò)程工程咨詢服務(wù)范圍及管理目標(biāo),。

4.2.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 項(xiàng)目概況,；2 服務(wù)范圍和內(nèi)容；3 管理目標(biāo),；4 組織模式與管理措施,；5 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)；6 勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù),；7 招標(biāo)采購(gòu)階段的咨詢服務(wù),；8 工程施工階段的咨詢服務(wù)；9 竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù),；10 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的咨詢服務(wù),；11 全過(guò)程項(xiàng)目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。4.2.3 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。4.2.4 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄,。1 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告任務(wù)書(shū)。

1.01 為貫徹國(guó)家投融資體制**,，提升全過(guò)程工程咨詢服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步完善工程建設(shè)組織模式，提高投資效益,、工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,，根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號(hào)），制定本標(biāo)準(zhǔn),。1.02 本標(biāo)準(zhǔn)適用于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程或某一階段全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的規(guī)范與管理,。1.03 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)應(yīng)覆蓋建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期，統(tǒng)籌人,、材,、機(jī)等**資源，滿足成本,、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,、環(huán)境等項(xiàng)目目標(biāo),。1.04 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,。6.1.1 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位組織開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列規(guī)定,。黃浦區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)材料區(qū)別

1 依據(jù)國(guó)家,、地方、行業(yè)的相關(guān)規(guī)劃及重大項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,。靜安區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)原料

5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù),，宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。5.1.4 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,，將環(huán)境影響評(píng)價(jià),、節(jié)能評(píng)估、安全評(píng)價(jià),、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、交通影響評(píng)價(jià)等專項(xiàng)評(píng)價(jià),、評(píng)估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,，減少分散專項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)估， 避免可行性研究論證碎片化,。5.2項(xiàng)目策劃5.2.1 項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：1 為建設(shè)單位的項(xiàng)目決策提供依據(jù)和建議,。2 項(xiàng)目策劃應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究,、方案設(shè)計(jì)等階段之前進(jìn)行,。靜安區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)原料

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