出貨后的供應(yīng)鏈時(shí)效,、成本及運(yùn)輸信息難以掌控，代理商業(yè)務(wù)運(yùn)作、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格難以監(jiān)管,。還需面對(duì)龐大的代理商體系的貨物交付,、結(jié)算，營(yíng)運(yùn)管理繁復(fù),，對(duì)電商平臺(tái)管控,、議價(jià)能力減弱,，多元化渠道拓展緩慢等困擾,。通過(guò)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)調(diào)研及分析，為解決以上問(wèn)題,，怡亞通出具解決方案,，R公司專注于產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的所有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)外包給怡亞通,，由怡亞通向R公司提供境外集貨通關(guān)服務(wù),、銷售執(zhí)行服務(wù)、渠道拓展管理,、市場(chǎng)價(jià)格管理,、促銷活動(dòng)策劃、產(chǎn)品售后服務(wù)等定制化供應(yīng)鏈服務(wù),。統(tǒng)一安排進(jìn)口通關(guān),，規(guī)范產(chǎn)品價(jià)格，將通關(guān)時(shí)間縮短為1天,，提前產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間,，搶占市場(chǎng)先機(jī)；面對(duì)龐大的代理商體系所導(dǎo)致的貨物交付,、結(jié)算,，營(yíng)運(yùn)管理繁復(fù)，操作成本高的問(wèn)題,，怡亞通將渠道扁平,，直接對(duì)接各代理商，供貨,、結(jié)算,，降低了商品流通總成本；此外,，怡亞通對(duì)渠道商進(jìn)行精細(xì)化管理,，統(tǒng)一供貨價(jià)格、條碼管理,，有效避免各經(jīng)銷商之間開(kāi)展價(jià)格戰(zhàn),，各環(huán)節(jié)利潤(rùn)空間逐年下降的困境，R公司傳統(tǒng)代理商年業(yè)務(wù)量存量業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)倍數(shù)增長(zhǎng)。同時(shí),，怡亞通利用立體式渠道資源,，協(xié)助R公司發(fā)展電商渠道，開(kāi)發(fā)新渠道,，增加客戶渠道及產(chǎn)品銷售量,，同年R公司新增業(yè)務(wù)量提高30%。福建光速通供應(yīng)鏈管理主要包括客戶服務(wù),、制造,、設(shè)計(jì)工程、會(huì)計(jì)核算,、人力資源,、市場(chǎng)營(yíng)銷。福建方便供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)勢(shì)

    無(wú)車承運(yùn)人平臺(tái)向車隊(duì)或者個(gè)體車主夠買運(yùn)輸服務(wù),，車隊(duì)或車主向保險(xiǎn)公司購(gòu)買保險(xiǎn)服務(wù),、向維修廠購(gòu)買維修保養(yǎng)服務(wù)，這個(gè)鏈條就是服務(wù)供應(yīng)鏈,。什么是供應(yīng)鏈管理什么是供應(yīng)鏈管理了,？根據(jù)《物流術(shù)語(yǔ)》（GB/T18354—2006）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，“供應(yīng)鏈管理,，即對(duì)供應(yīng)鏈涉及的全部活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制,。”通俗地講,，供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈的信息流,、產(chǎn)品流、資金流,、商流（即交易對(duì)象）的管理,，是對(duì)企業(yè)的計(jì)劃、采購(gòu),、制造,、交付、回收等活動(dòng)的管理（即計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)、控制）,，并且供應(yīng)鏈管理不只只是企業(yè)內(nèi)部的管理,，更包括企業(yè)與企業(yè)之間的物流與商業(yè)活動(dòng)的管理,。（出自丁俊發(fā)《供應(yīng)鏈理論前沿》）供應(yīng)鏈管理具體包括什么呢？參考CSCMP（美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)）提出的《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,，一目了然：（ＣＳＣＭＰ的供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)）什么是供應(yīng)鏈管理服務(wù)那么什么是供應(yīng)鏈管理服務(wù)了,？在較新批準(zhǔn)發(fā)布的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GB/T4754-2017）中，將供應(yīng)鏈服務(wù)定義于：“是基于現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈中的物流,、商流,、信息流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃,、控制和優(yōu)化,。廣東信息化供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)化價(jià)格福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈合作關(guān)系的變化主要影響重要合作伙伴，而對(duì)次要合作伙伴的影響較小,。

    KeithOliver通過(guò)和Skf,、Heineken、Hoechst,、Cadbury-Schweppes、Philips等客戶接觸的過(guò)程中逐漸形成了自己的觀點(diǎn),。于1985年由,，有多種不同的定義。KeithOliver曾經(jīng)認(rèn)為這個(gè)詞會(huì)很快消失,，但“SCM”不僅沒(méi)有消失,，還很快地進(jìn)入了公眾領(lǐng)域，這個(gè)概念對(duì)管理者的采購(gòu),、物流,、操作、銷售和市場(chǎng)活動(dòng)意義匪淺,?！段锪餍g(shù)語(yǔ)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T18354-2001)對(duì)供應(yīng)鏈管理的定義：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全方面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流,、信息流,、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)與控制等。全球供應(yīng)鏈論壇（globalsupplyChainforum,，GSCF）將供應(yīng)鏈管理定義成：為消費(fèi)者帶來(lái)有價(jià)值的產(chǎn)品,、服務(wù)以及信息的，從源頭供應(yīng)商到較終消費(fèi)者的集成業(yè)務(wù)流程,。（1）信息資源共享,。信息是現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的主要后盾。供應(yīng)鏈管理采用現(xiàn)代科技方法，以較優(yōu)流通渠道使信息迅速,、準(zhǔn)確地傳遞,，在供應(yīng)鏈商的和企業(yè)間實(shí)現(xiàn)資源共享。（2）提高服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)大客戶需求,。供應(yīng)鏈管理中，一起圍繞“以客戶為中心”的理念動(dòng)作,。消費(fèi)者大多要求提供產(chǎn)品和服務(wù)的前置時(shí)間越短越好,，為此供應(yīng)鏈管理通過(guò)生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部、外部及流程企業(yè)的整體協(xié)作,，較大縮短產(chǎn)品的流通周期,，加快了物流配送的速度。

    由供應(yīng)商分開(kāi)運(yùn)輸變?yōu)殁鶃喭浐蠼y(tǒng)一運(yùn)輸,，采用整合報(bào)關(guān),、拼車運(yùn)輸?shù)却胧档土斯?yīng)鏈環(huán)節(jié)費(fèi)用,。第五,，怡亞通在采購(gòu)環(huán)節(jié)提供金融服務(wù)，滿足客戶資金需求,，緩解資金壓力,，提高資金周轉(zhuǎn)率。2.銷售平臺(tái)：平臺(tái)+分銷+增值服務(wù)怡亞通試圖在廠家與經(jīng)銷商之間建立銷售平臺(tái),，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各級(jí)城市,，打造增值分銷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式，提供銷售執(zhí)行,、分銷,、渠道管理、市場(chǎng)營(yíng)銷,、供應(yīng)鏈金融等服務(wù),，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)渠道扁平化，提高競(jìng)爭(zhēng)力,，開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng),。銷售執(zhí)行+DC服務(wù)：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷售間的緩沖，增強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈彈性,；幫助企業(yè)服務(wù)全國(guó)經(jīng)銷商,，實(shí)現(xiàn)商流、物流,、資金流,、信息流統(tǒng)一,。分銷服務(wù)：銷售平臺(tái)鏈接品牌廠商以及下游渠道商，建立覆蓋全國(guó)各級(jí)城市的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),，建立并運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái),，提供全程供應(yīng)鏈管理服務(wù)，打造增值分銷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式,，幫助合作伙伴突破渠道管理難題,，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。增值服務(wù)：怡亞通可以根據(jù)客戶需求提供渠道管理,、渠道拓展,、市場(chǎng)營(yíng)銷、媒體推廣,、供應(yīng)鏈金融等定制化服務(wù),，幫助企業(yè)品牌提升，開(kāi)拓增量業(yè)務(wù),。例如,，R公司是全球排名的國(guó)際品牌廠商，其代理商各自在R公司境外提貨點(diǎn)提貨,，辦理國(guó)際運(yùn)輸,、通關(guān)、付匯,。供應(yīng)鏈的資源消耗和環(huán)境負(fù)作用較小，并能有效滿足日益增長(zhǎng)的綠色消費(fèi)需求,，從而提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,。

    課程包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué),、金融學(xué),、會(huì)計(jì)學(xué)、管理系統(tǒng)工程,、運(yùn)籌學(xué),、數(shù)據(jù)挖掘與分析、商務(wù)英語(yǔ),、經(jīng)濟(jì)法,、商業(yè)倫理、社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)等,。[5]供應(yīng)鏈管理專業(yè)課程模塊：主要為學(xué)生掌握供應(yīng)鏈管理專業(yè)基礎(chǔ)理論,、知識(shí)和技能而開(kāi)設(shè)的課程，包括物流管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,、采購(gòu)與供應(yīng)管理、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ),、供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理,、供應(yīng)鏈信息管理、電子商務(wù)管理,、供應(yīng)鏈服務(wù)管理,、供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真與決策、業(yè)務(wù)流程再造與變革管理,、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、國(guó)際物流、服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈,、國(guó)際商務(wù)環(huán)境等,。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入，對(duì)企業(yè)節(jié)能減排的要求更加嚴(yán)格,，企業(yè)只有通過(guò)強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的自我約束機(jī)制,，來(lái)降低產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的環(huán)境污染所帶來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。綠色供應(yīng)鏈管理能使整個(gè)供應(yīng)鏈的資源消耗和環(huán)境負(fù)作用較小,，并能有效滿足日益增長(zhǎng)的綠色消費(fèi)需求,，從而提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力?！吨袊?guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告前瞻》數(shù)據(jù)顯示2010年,，全球供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)恢復(fù)兩位數(shù)的增長(zhǎng)，總收入達(dá)到68億美元,，與2009年的61億美元相比,，增長(zhǎng)10%。SAP仍舊領(lǐng)跑全球SCM軟件市場(chǎng),，其占全球市場(chǎng)份額的,；Oracle以；JDA軟件公司在排名大供應(yīng)商中增長(zhǎng)較為搶眼,。福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理主要涉及到五個(gè)領(lǐng)域：需求,、計(jì)劃、訂單交付,、供應(yīng),、回流。天津創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢報(bào)價(jià)

福建光速通供應(yīng)鏈管理消費(fèi)者帶來(lái)有價(jià)值的產(chǎn)品,、服務(wù)以及信息的,，從源頭供應(yīng)商到較終消費(fèi)者的集成業(yè)務(wù)流程。福建方便供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)勢(shì)

    3.杠桿技術(shù),?？梢哉f(shuō)杠桿技術(shù)是對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的變化的中心,，計(jì)算能力和互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)主要因素促成了大部分的變化。4.跨組織溝通的增強(qiáng),。因?yàn)楣?yīng)鏈依靠大量的實(shí)時(shí)信息,，因此信息能夠在組織間無(wú)縫的傳遞非常必要。5.庫(kù)存控制,。供應(yīng)鏈管理的另一個(gè)特征包括庫(kù)存控制范疇下的各種活動(dòng),。在供應(yīng)鏈中庫(kù)存控制的一個(gè)方面是從間斷模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)流。6.組織間協(xié)作,。因?yàn)楣?yīng)鏈管理的一個(gè)主要目標(biāo)是從整體上優(yōu)化供應(yīng)鏈的績(jī)效,，而不是優(yōu)化單個(gè)企業(yè)的績(jī)效，因此供應(yīng)鏈的參加者之間的協(xié)作非常重要,。供應(yīng)鏈管理理論的產(chǎn)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于具體的技術(shù)與方法,。供應(yīng)鏈管理較早多是以一些具體的方法出現(xiàn)的。常見(jiàn)的供應(yīng)鏈管理方法：快速反應(yīng)快速反應(yīng)Quickresponse,QR是指物流企業(yè)面對(duì)多品種,、小批量的買方市場(chǎng),，不是儲(chǔ)備了“產(chǎn)品”，而是準(zhǔn)備了各種“要素”,，在用戶提出要求時(shí),，能以較快速度抽取“要素”，及時(shí)“組裝”,，提供所需服務(wù)或產(chǎn)品,。QR是美國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展起來(lái)的一種供應(yīng)鏈管理方法。有效客戶反應(yīng)有效客戶反應(yīng)efficientconsumerresponse,ECR是有效客戶反應(yīng)簡(jiǎn)稱,。它是1992年從美國(guó)的食品雜貨業(yè)發(fā)展起來(lái)的一種供應(yīng)鏈管理策略,。也是一個(gè)由生產(chǎn)廠家、批發(fā)商和零售商等供應(yīng)鏈成員組成的,。福建方便供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)勢(shì)

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治,、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),，有組織有體系的公司,，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖,，在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來(lái)公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績(jī),，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力,，協(xié)同奮取,，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),，我們一直在路上,！