由供應(yīng)商分開(kāi)運(yùn)輸變?yōu)殁鶃喭浐蠼y(tǒng)一運(yùn)輸,，采用整合報(bào)關(guān)、拼車運(yùn)輸?shù)却胧?，降低了供?yīng)鏈環(huán)節(jié)費(fèi)用,。第五，怡亞通在采購(gòu)環(huán)節(jié)提供金融服務(wù),，滿足客戶資金需求,，緩解資金壓力，提高資金周轉(zhuǎn)率,。2.銷售平臺(tái)：平臺(tái)+分銷+增值服務(wù)怡亞通試圖在廠家與經(jīng)銷商之間建立銷售平臺(tái),，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各級(jí)城市，打造增值分銷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式,，提供銷售執(zhí)行,、分銷、渠道管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)渠道扁平化,，提高競(jìng)爭(zhēng)力,，開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng),。銷售執(zhí)行+DC服務(wù)：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷售間的緩沖，增強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈彈性,；幫助企業(yè)服務(wù)全國(guó)經(jīng)銷商,，實(shí)現(xiàn)商流、物流,、資金流,、信息流統(tǒng)一。分銷服務(wù)：銷售平臺(tái)鏈接品牌廠商以及下游渠道商,，建立覆蓋全國(guó)各級(jí)城市的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),，建立并運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)，提供全程供應(yīng)鏈管理服務(wù),，打造增值分銷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式,，幫助合作伙伴突破渠道管理難題，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。增值服務(wù)：怡亞通可以根據(jù)客戶需求提供渠道管理,、渠道拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷,、媒體推廣,、供應(yīng)鏈金融等定制化服務(wù)，幫助企業(yè)品牌提升,，開(kāi)拓增量業(yè)務(wù),。例如，R公司是全球排名的國(guó)際品牌廠商,，其代理商各自在R公司境外提貨點(diǎn)提貨,，辦理國(guó)際運(yùn)輸、通關(guān),、付匯,。供應(yīng)鏈的資源消耗和環(huán)境負(fù)作用較小，并能有效滿足日益增長(zhǎng)的綠色消費(fèi)需求,，從而提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,。山東全過(guò)程供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢報(bào)價(jià)

    供應(yīng)鏈管理是在物流與采購(gòu)管理、工商管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、電子商務(wù)、金融,、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多個(gè)學(xué)科基礎(chǔ)上,，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、深度學(xué)習(xí)等前沿技術(shù)發(fā)展起來(lái)的一門新興學(xué)科,。主要學(xué)習(xí)和研究如何認(rèn)清組織環(huán)境,，如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)，如何進(jìn)行市場(chǎng)分析,，如何制定戰(zhàn)略,，如何評(píng)估與初選供應(yīng)商，如何獲取與選擇報(bào)價(jià),，如何進(jìn)行商務(wù)談判,，如何準(zhǔn)備合同，如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系,，如何進(jìn)行供應(yīng)鏈中的物流管理,，如何進(jìn)行庫(kù)存管理，如何進(jìn)行績(jī)效考評(píng),。培養(yǎng)具有扎實(shí)的供應(yīng)鏈管理理論基礎(chǔ),，掌握系統(tǒng)的數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)技能,，善于在供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中尤其是港航和物流領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并基于數(shù)據(jù)和模型提出解決方案的復(fù)合型管理人才,。[4]供應(yīng)鏈管理教育課程模塊：該模塊主要培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的要求，包括高等數(shù)學(xué),、相關(guān)單位思想理論教育,、大學(xué)英語(yǔ)、大學(xué)寫(xiě)作,、公共體育,、中國(guó)近代史、形勢(shì)政策,、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),、心理與生活,、人文社科自然科學(xué)選修課等,。[5]供應(yīng)鏈管理學(xué)科基礎(chǔ)課程：按學(xué)科大類設(shè)置，幫助學(xué)生建立學(xué)科認(rèn)知,，為今后學(xué)習(xí)專業(yè)打下基礎(chǔ),。河南綜合供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司，使各個(gè)相關(guān)企業(yè)形成了一個(gè)融合貫通的網(wǎng)絡(luò)整體,。

    2010年增長(zhǎng)了,。在全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)上，包括企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng),、企業(yè)服務(wù),、供應(yīng)鏈管理在內(nèi)的全球業(yè)務(wù)流程外包市場(chǎng)規(guī)模在2009年達(dá)到了1719億美元，其中，企業(yè)服務(wù)外包約占42%,；運(yùn)營(yíng)外包占23%;供應(yīng)鏈和需求管理外包約占35%,，供應(yīng)鏈管理外包市場(chǎng)規(guī)模約為。在中國(guó),，2010年供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)增長(zhǎng)了,，收入達(dá)到。國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展較晚,，由于國(guó)外供應(yīng)鏈管理巨頭對(duì)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的需求及生產(chǎn)資源的掌握和了解較本土企業(yè)存在劣勢(shì),，導(dǎo)致國(guó)際供應(yīng)鏈管理率先企業(yè)在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不突出。相比而言,，境內(nèi)供應(yīng)鏈管理企業(yè)由于更貼近境內(nèi)企業(yè)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，掌握了境內(nèi)豐富的供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商和客戶的資源,，在國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)中一直占據(jù)著主導(dǎo)地位,。另外，在國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理行業(yè)的地區(qū)分布中,，全國(guó)80%以上的供應(yīng)鏈管理企業(yè)總部均位于深圳,。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商,、倉(cāng)庫(kù),、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。同一企業(yè)可能構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點(diǎn),，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點(diǎn),。比如，在某個(gè)供應(yīng)鏈中,，同一企業(yè)可能既在制造商,、倉(cāng)庫(kù)節(jié)點(diǎn)，又在配送中心節(jié)點(diǎn)等占有位置,。在分工愈細(xì),，專業(yè)要求愈高的供應(yīng)鏈中，不同節(jié)點(diǎn)基本上由不同的企業(yè)組成,。

    3）適用的行業(yè)不同QR適用于單位價(jià)值高,，季節(jié)性強(qiáng)，可替代性差,，購(gòu)買頻率低的行業(yè),；ECR適用于產(chǎn)品單位價(jià)值低，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率高,，毛利少,，可替代性強(qiáng),，購(gòu)買頻率高的行業(yè)。（4）開(kāi)放的重點(diǎn)不同QR開(kāi)放的重點(diǎn)是補(bǔ)貨和訂貨的速度,，目的是較大程度地消除缺貨,，并且只在商品需求時(shí)才去采購(gòu)。ECR開(kāi)放的重點(diǎn)是效率和成本(二)共同特征表現(xiàn)為超越企業(yè)之間的界限,，通過(guò)合作追求物流效率化,。具體表現(xiàn)在如下三個(gè)方面：1.貿(mào)易伙伴間商業(yè)信息的共享2.商品供應(yīng)方進(jìn)一步涉足零售業(yè)，提供高質(zhì)量的物流服務(wù)3.企業(yè)間訂貨,、發(fā)貨業(yè)務(wù)全部通過(guò)EDI來(lái)進(jìn)行,，實(shí)現(xiàn)訂貨數(shù)據(jù)或出貨數(shù)據(jù)的傳送無(wú)紙化。1．交付：包括訂單管理,、倉(cāng)儲(chǔ)/執(zhí)行,、定制化/延遲,、交付設(shè)施,、運(yùn)輸、電子商務(wù)交付,、管理客戶/客戶伙伴關(guān)系,、售后技術(shù)支持、客戶的數(shù)據(jù)管理2．退貨：包括收貨和倉(cāng)儲(chǔ),、運(yùn)輸,、修理和翻新、溝通,、管理客戶預(yù)期3．執(zhí)行：包括戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo),、競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)志、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新,、產(chǎn)品/服務(wù)數(shù)據(jù)管理,、流程存在和控制、測(cè)量,、技術(shù),、商務(wù)管理、質(zhì)量,、安全,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。（1）以顧客為中心,，以市場(chǎng)需求的拉動(dòng)為原動(dòng)力（2）強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)專注于中心業(yè)務(wù)，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,，在供應(yīng)鏈上明確定位,，將非中心業(yè)務(wù)外包（3）各企業(yè)緊密合作。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司，把合適的產(chǎn)品,、以合理的價(jià)格,，及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手上。

    由于需采購(gòu)的原材料種類多,，需要同時(shí)對(duì)接很多供應(yīng)商,，造成訂單處理周期緩慢，同時(shí),，供應(yīng)商交貨,、國(guó)際國(guó)內(nèi)運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ),、清關(guān)、付匯等環(huán)節(jié)不統(tǒng)一,，致使到貨時(shí)效低,、結(jié)算煩瑣、成本高,，全程供應(yīng)鏈難以掌控,。通過(guò)對(duì)H公司的供應(yīng)鏈體系進(jìn)行深入的調(diào)研、分析和論證,，怡亞通向H公司提供采購(gòu)執(zhí)行+供應(yīng)商管理庫(kù)存+JIT等創(chuàng)新供應(yīng)鏈服務(wù),。通過(guò)供應(yīng)鏈服務(wù)，H公司可以在怡亞通VMI系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢訂單執(zhí)行信息,，庫(kù)存進(jìn)出記錄及在庫(kù)情況,；取消原材料倉(cāng)庫(kù)，轉(zhuǎn)由怡亞通提供倉(cāng)儲(chǔ)管理及貨配送服務(wù),，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,，優(yōu)化采購(gòu)訂單管理環(huán)節(jié)，大幅縮短了H公司的采購(gòu)訂單處理周期,。通過(guò)與怡亞通合作,，客戶取得了整體的供應(yīng)鏈管理成果：一，順利將H公司全國(guó)各地的供應(yīng)商導(dǎo)入VMI項(xiàng)目,，供應(yīng)商可以根據(jù)怡亞通ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢庫(kù)存情況,，快速補(bǔ)貨，提高了原材料調(diào)達(dá)響應(yīng)速度,。怡亞通快捷高效的本地物流服務(wù),，實(shí)現(xiàn)了原材料JIT供應(yīng)上線，從而保證了H公司生產(chǎn)線良性運(yùn)轉(zhuǎn),。第二,，大部分庫(kù)存轉(zhuǎn)移到怡亞通管理,，原有倉(cāng)庫(kù)具備改成生產(chǎn)線的條件，從而能有效擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，促進(jìn)銷售,，占領(lǐng)市場(chǎng)。第三,，在怡亞通送貨給H公司后,，貨物所有權(quán)才轉(zhuǎn)移給H公司，從而實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存與資金零占用,。第四,。供應(yīng)鏈管理現(xiàn)代科技方法，以比較好流通渠道使信息迅速,、準(zhǔn)確地傳遞,，在供應(yīng)鏈商的和企業(yè)間實(shí)現(xiàn)資源共享。江蘇國(guó)際供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇

福建光速通供應(yīng)鏈管理消費(fèi)者帶來(lái)有價(jià)值的產(chǎn)品,、服務(wù)以及信息的,，從源頭供應(yīng)商到較終消費(fèi)者的集成業(yè)務(wù)流程。山東全過(guò)程供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢報(bào)價(jià)

    各方相互協(xié)調(diào)和合作,，更好,、更快并以更低的成本滿足消費(fèi)者需要為目的的供應(yīng)鏈管理解決方案。有效客戶反應(yīng)是以滿足顧客要求和較大限度降低物流過(guò)程費(fèi)用為原則,，能及時(shí)做出準(zhǔn)確反應(yīng),，使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程較佳化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。兩者比較(一)QR與ECR的差異ECR主要以食品行業(yè)為對(duì)象,，其主要目標(biāo)是降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,，提a12b021c-3915-4891-a4dc-9be。QR主要集中在一般商品和紡織行業(yè),，其主要目標(biāo)是對(duì)客戶的需求作出快速反應(yīng),，并快速補(bǔ)貨。這是因?yàn)槭称冯s貨業(yè)與紡織服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的特點(diǎn)不同：雜貨業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多數(shù)是一些功能型產(chǎn)品,，每一種產(chǎn)品的壽命相對(duì)較長(zhǎng)（生鮮食品除外）,，因此，訂購(gòu)數(shù)量過(guò)多（或過(guò)少）的損失相對(duì)較小,。紡織服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多屬創(chuàng)新型產(chǎn)品,，每一種產(chǎn)品的壽命相對(duì)較短，因此,，訂購(gòu)數(shù)量過(guò)多（或過(guò)少）造成的損失相對(duì)較大,。（l）側(cè)重點(diǎn)不同QR側(cè)重于縮短交貨提前期，快速響應(yīng)客戶需求,；ECR側(cè)重于減少和消除供應(yīng)鏈的浪費(fèi),，提高供應(yīng)鏈運(yùn)行的有效性,。（2）管理方法的差別QR主要借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)發(fā),，通過(guò)聯(lián)合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)縮短產(chǎn)品上市時(shí)間,；ECR除新產(chǎn)品快速有效引入外，還實(shí)行有效商品管理,、有效促滾動(dòng),。山東全過(guò)程供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢報(bào)價(jià)

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治,、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),，有組織有體系的公司,，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖,，在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來(lái)公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái),，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,，員工精誠(chéng)努力,，協(xié)同奮取，以品質(zhì),、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),，我們一直在路上！