這在大部分情況下是行不通的,。應該說，一個物流系統(tǒng)的建立，需要有宏觀及微觀兩個方面的推動力,，二者缺一不可。但是由于微觀效益來得更直接,，因而在建立物流系統(tǒng)時,，往往只將微觀經(jīng)濟效益作為唯有目的，具體來講,，物流業(yè)要實現(xiàn)以下目標,。具體目標(1)服務。物流系統(tǒng)直接聯(lián)結(jié)著生產(chǎn)與再生產(chǎn),，生產(chǎn)與消費,，因此要求有很強的服務性。這種服務性表現(xiàn)在本身有一定從屬性,，要從用戶為中心,，樹立“用戶一”觀念，不一定以利潤為中心,。物流業(yè)采取送貨,，配送等形式，就是服務性的體現(xiàn),。在技術(shù)方面,，“準時供應方式”，也是其服務性的表現(xiàn),。(2)快速,，及時。及時性是服務性的延伸,，是用戶的要求,，也是社會發(fā)展進步的要求。整個社會再生產(chǎn)的循環(huán),，取決于每一個環(huán)節(jié),，社會再不斷循環(huán)進步推動社會的進步。物資流通時間越短，速度越快,，社會再生產(chǎn)的周期越短,，社會進步的速度越快?？焖?，及時是物流的既定的目標，在現(xiàn)代經(jīng)環(huán)境中,，這種特性更是物流活動必備的特性,。在物流領域采取的諸如直達物流，聯(lián)合一貫運輸,，高速公路等技術(shù)和設施,，就是這一目標的體現(xiàn)。(3)節(jié)約,。節(jié)約是經(jīng)濟領域的重要規(guī)律,，在物流領域中除流通時間的節(jié)約外。供應鏈管理把供應鏈的供應商,、分銷商,、零售商等聯(lián)系在一起，并對之優(yōu)化,。遼寧品牌供應鏈管理服務優(yōu)勢

    課程包括經(jīng)濟學,、管理學、金融學,、會計學,、管理系統(tǒng)工程、運籌學,、數(shù)據(jù)挖掘與分析,、商務英語、經(jīng)濟法,、商業(yè)倫理,、社會經(jīng)濟統(tǒng)計等。[5]供應鏈管理專業(yè)課程模塊：主要為學生掌握供應鏈管理專業(yè)基礎理論,、知識和技能而開設的課程，包括物流管理學,、市場營銷學,、生產(chǎn)運營管理、采購與供應管理,、供應鏈管理基礎,、供應鏈協(xié)同運營管理、供應鏈信息管理,、電子商務管理,、供應鏈服務管理,、供應鏈系統(tǒng)仿真與決策、業(yè)務流程再造與變革管理,、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、國際物流、服務業(yè)供應鏈,、國際商務環(huán)境等,。隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入，對企業(yè)節(jié)能減排的要求更加嚴格,，企業(yè)只有通過強化環(huán)境保護的自我約束機制,，來降低產(chǎn)品和生產(chǎn)過程相關(guān)的環(huán)境污染所帶來的生產(chǎn)經(jīng)營風險。綠色供應鏈管理能使整個供應鏈的資源消耗和環(huán)境負作用較小,，并能有效滿足日益增長的綠色消費需求,，從而提高供應鏈的競爭力?！吨袊湽芾硇袠I(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告前瞻》數(shù)據(jù)顯示2010年,，全球供應鏈管理軟件市場恢復兩位數(shù)的增長，總收入達到68億美元,，與2009年的61億美元相比,，增長10%。SAP仍舊領跑全球SCM軟件市場,，其占全球市場份額的,；Oracle以；JDA軟件公司在排名大供應商中增長較為搶眼,。吉林貿(mào)易供應鏈管理服務包括什么福建光速通供應鏈管理服務有限公司,，把合適的產(chǎn)品、以合理的價格,，及時準確地送達消費者手上,。

    無車承運人平臺向車隊或者個體車主夠買運輸服務，車隊或車主向保險公司購買保險服務,、向維修廠購買維修保養(yǎng)服務,，這個鏈條就是服務供應鏈。什么是供應鏈管理什么是供應鏈管理了,？根據(jù)《物流術(shù)語》（GB/T18354—2006）國家標準,，“供應鏈管理，即對供應鏈涉及的全部活動進行計劃,、組織,、協(xié)調(diào)、控制?！蓖ㄋ椎刂v,，供應鏈管理是對供應鏈的信息流、產(chǎn)品流,、資金流,、商流（即交易對象）的管理，是對企業(yè)的計劃,、采購,、制造、交付,、回收等活動的管理（即計劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制）,，并且供應鏈管理不只只是企業(yè)內(nèi)部的管理，更包括企業(yè)與企業(yè)之間的物流與商業(yè)活動的管理,。（出自丁俊發(fā)《供應鏈理論前沿》）供應鏈管理具體包括什么呢,？參考CSCMP（美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會）提出的《供應鏈管理流程標準》，一目了然：（ＣＳＣＭＰ的供應鏈管理流程標準結(jié)構(gòu)）什么是供應鏈管理服務那么什么是供應鏈管理服務了,？在較新批準發(fā)布的《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》（GB/T4754-2017）中,，將供應鏈服務定義于：“是基于現(xiàn)代信息技術(shù)對供應鏈中的物流、商流,、信息流和資金流進行設計,、規(guī)劃、控制和優(yōu)化,。

    在供應鏈各成員單位間流動的原材料,、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應鏈上的貨物流。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,，企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本,。物流系統(tǒng)是社會經(jīng)濟系統(tǒng)的一個部分，其目標便是獲得宏觀和微觀兩個效益,。物流的宏觀經(jīng)濟效益是指一個物流系統(tǒng)的建立對社會經(jīng)濟效益的影響,，其直接表現(xiàn)形式是這一物流系統(tǒng)如果作為一個子系統(tǒng)來看待，就是其對整個社會流通及全部國民經(jīng)濟效益的影響,。物流系統(tǒng)本身雖已很龐大,，但它不過是更大系統(tǒng)中的一部分，因此,，必須寓于更大系統(tǒng)之中。如果一個物流的建立，破壞了母系統(tǒng)的功能及效益,，那么,，這一物流系統(tǒng)盡管功能理想，但也是不成功的,，因為它未能實現(xiàn)其根本目的,。物流不但會對宏觀的經(jīng)濟效益發(fā)生影響，而且還會對社會其他方面發(fā)生影響,。物流的建立,，必須考慮社會的整體利益。物流的微觀經(jīng)濟效益是指該系統(tǒng)本身在運行后所獲得的企業(yè)效益,。其直接表現(xiàn)形式是這一物流通過組織“物”的流動,，實現(xiàn)本身所耗與所得之比。當這一系統(tǒng)基本穩(wěn)定運行,，投入的勞動穩(wěn)定之后,，這一效益主要表現(xiàn)在利潤上。在市場經(jīng)濟條件下,，企業(yè)作為獨有的經(jīng)濟實體,。一個物流的建立，如果只將自己作為子系統(tǒng),，完全從母系統(tǒng)要求出發(fā),，不考慮本身的經(jīng)濟效益。供應鏈的概念更加注重圍繞中心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系,，如中心企業(yè)與供應商,、供應商的供應商乃至與一切前向的關(guān)系。

    3）適用的行業(yè)不同QR適用于單位價值高,，季節(jié)性強,，可替代性差，購買頻率低的行業(yè),；ECR適用于產(chǎn)品單位價值低,，庫存周轉(zhuǎn)率高，毛利少,，可替代性強,，購買頻率高的行業(yè)。（4）開放的重點不同QR開放的重點是補貨和訂貨的速度,，目的是較大程度地消除缺貨,，并且只在商品需求時才去采購。ECR開放的重點是效率和成本(二)共同特征表現(xiàn)為超越企業(yè)之間的界限,，通過合作追求物流效率化,。具體表現(xiàn)在如下三個方面：1.貿(mào)易伙伴間商業(yè)信息的共享2.商品供應方進一步涉足零售業(yè),，提供高質(zhì)量的物流服務3.企業(yè)間訂貨、發(fā)貨業(yè)務全部通過EDI來進行,，實現(xiàn)訂貨數(shù)據(jù)或出貨數(shù)據(jù)的傳送無紙化,。1．交付：包括訂單管理、倉儲/執(zhí)行,、定制化/延遲,、交付設施、運輸,、電子商務交付,、管理客戶/客戶伙伴關(guān)系、售后技術(shù)支持,、客戶的數(shù)據(jù)管理2．退貨：包括收貨和倉儲,、運輸、修理和翻新,、溝通,、管理客戶預期3．執(zhí)行：包括戰(zhàn)略和領導、競爭力標志,、產(chǎn)品/服務創(chuàng)新,、產(chǎn)品/服務數(shù)據(jù)管理、流程存在和控制,、測量,、技術(shù)、商務管理,、質(zhì)量,、安全、行業(yè)標準,。（1）以顧客為中心,，以市場需求的拉動為原動力（2）強調(diào)企業(yè)應專注于中心業(yè)務,，建立核心競爭力,，在供應鏈上明確定位，將非中心業(yè)務外包（3）各企業(yè)緊密合作,。福建光速通供應鏈管理供應鏈合作關(guān)系的變化主要影響重要合作伙伴,，而對次要合作伙伴的影響較小,。北京綜合供應鏈管理服務咨詢熱線

供應鏈管理服務減少采購、庫存,、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本,。遼寧品牌供應鏈管理服務優(yōu)勢

    各方相互協(xié)調(diào)和合作，更好,、更快并以更低的成本滿足消費者需要為目的的供應鏈管理解決方案,。有效客戶反應是以滿足顧客要求和較大限度降低物流過程費用為原則,，能及時做出準確反應，使提供的物品供應或服務流程較佳化的一種供應鏈管理戰(zhàn)略,。兩者比較(一)QR與ECR的差異ECR主要以食品行業(yè)為對象,，其主要目標是降低供應鏈各環(huán)節(jié)的成本，提a12b021c-3915-4891-a4dc-9be,。QR主要集中在一般商品和紡織行業(yè)，其主要目標是對客戶的需求作出快速反應,，并快速補貨,。這是因為食品雜貨業(yè)與紡織服裝行業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點不同：雜貨業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多數(shù)是一些功能型產(chǎn)品，每一種產(chǎn)品的壽命相對較長（生鮮食品除外）,，因此,，訂購數(shù)量過多（或過少）的損失相對較小。紡織服裝業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多屬創(chuàng)新型產(chǎn)品,，每一種產(chǎn)品的壽命相對較短,，因此，訂購數(shù)量過多（或過少）造成的損失相對較大,。（l）側(cè)重點不同QR側(cè)重于縮短交貨提前期,，快速響應客戶需求；ECR側(cè)重于減少和消除供應鏈的浪費,，提高供應鏈運行的有效性,。（2）管理方法的差別QR主要借助信息技術(shù)實現(xiàn)快速補發(fā)，通過聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)縮短產(chǎn)品上市時間,；ECR除新產(chǎn)品快速有效引入外,，還實行有效商品管理、有效促滾動,。遼寧品牌供應鏈管理服務優(yōu)勢

福建光速通供應鏈管理服務有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在福建省等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,，這些評價對我們而言是比較好的前進動力,，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同福建光速通供應鏈管理供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力，讓我們一起更好更快的成長,！