（五）加強對外包商監(jiān)督人力資源外包后并不意味著人力資源部可以放手不管,。人力資源部作為外包活動**重要的部門,，應對外包商行為全程監(jiān)督。一,，定期對外包商的工作評估,，了解外包商任務完成情況,，衡量與既定目標發(fā)展方向是否一致。二,，對員工在外***程中提出的合理建議與外包商溝通,，同時對外包商遇到的問題給予解答幫助。三,，為避免機密信息泄露,，人力資源部應與各部門協(xié)作建立文件管理和信息安全保障機制。四,，了解外包商運營狀況,，防止外包商破產、解散等造成企業(yè)損失并做好預警措施,。當企業(yè)依賴外部服務商時,，則把市場合約作為治理結構形式,；濱湖區(qū)創(chuàng)新人事外包服務電話

人力資源派遣在這之前完成了初步探索，各個專業(yè)人力資源派遣機構露出“尖尖角”,，官方和民間開始有組織的對人力資源派遣進行經驗總結和理論研究,，各個地方相繼出臺了一些相關發(fā)法規(guī)，行業(yè)協(xié)會的成立也開始提上議程,。規(guī)范期總結人力資源外包在中國20多年的發(fā)展歷程,，可以看到一個異常清晰的具有**的特點：（1）人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”（早期的“提供中方雇員”和后來安排下崗職工需要、國有企事業(yè)單位用工編制限制）,；（2）人力資源管理職能外包的市場化發(fā)展,；（3）人事事務外包“傍”“洋大款”（跨國外資企業(yè)在華業(yè)務發(fā)展帶動了人事事務外包）。新吳區(qū)智能化人事外包24小時服務企業(yè)還需根據(jù)本企業(yè)人力資源管理工作量的大小,，考慮服務商的強弱,，選擇適合于本企業(yè)的服務商。

企業(yè)將部分功能外包后,，人力資源將更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作,，由原來的職能部門逐漸轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門，將越來越多地參與制訂企業(yè)戰(zhàn)略,，擴大業(yè)務活動,，領導企業(yè)變革，同時擔當起員工宣倡議者的角色,，承擔企業(yè)社會責任的宣傳員角色,，并對員工績效和企業(yè)文化負責。因此,，人力資源部或者管理者也應逐漸從那種行政后勤中心向業(yè)務中心轉變,，成員企業(yè)的學習組織者、教育推動者,、高層主管顧問,、管理職能**和變革倡導者的戰(zhàn)略性轉變。

對于企業(yè)來說,，首先通常是安全性，同時要堅持不能把關系企業(yè)**發(fā)展能力的工作外包出去的原則,。對于人力資源管理來講,，工作分析與崗位描述、員工招聘,、培訓與發(fā)展,、薪酬、福利,、勞動關系,、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進行外包的,。比如企業(yè)對員工進行的各類在職培訓，就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的,。再如國家法定的福利制度,，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險,、住房公積金等事務性工作完全可以外包出去。選擇服務商人力資源管理外包的內容確定好以后,，就要考慮如何選擇服務商,，一般應從以下幾個方面來考慮。首先,，要考慮服務的價格,。人力資源外包或成未來招聘手段的發(fā)展方向。

戰(zhàn)略管理理論企業(yè)的戰(zhàn)略包括經營范圍,、資源配置,、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四個因素。經營范圍是指企業(yè)從事生產經營活動的領域,。資源配置是指企業(yè)過去和資源及技能配置的水平和模式,。資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實現(xiàn)預定目標的程度。因此,，資源配置是企業(yè)的特殊能力,。企業(yè)資源是企業(yè)實現(xiàn)生產經營活動的支持點，如果企業(yè)的資源貧乏或處于不利的境況時,，企業(yè)的經營范圍就會受到限制,。競爭優(yōu)勢是指企業(yè)通過資源配置的模式和經營范圍的決策，在市場上形成與競爭對手不同的競爭地位,。協(xié)同作用是指企業(yè)從資源配置和經營決策中所能尋求到的共同努力的效果,，即企業(yè)總體資源收益大于各部分資源收益之和。首先,，要考慮服務的價格,。錫山區(qū)一站式人事外包聯(lián)系人

交易成本理論認為企業(yè)在進行資源投入時，必須對治理結構進行選擇,。濱湖區(qū)創(chuàng)新人事外包服務電話

一方面是要注意人力資源外包風險的防范與控制,，企業(yè)方應與服務商就相應的外包項目簽訂書面合同，明確雙方的權利和義務以及違約賠償?shù)葐栴},。在外包實施過程中對工作的進展作定時檢查,，確保工作的順利、安全實施。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應積極參與配合,，為外包服務商盡可能提供幫助,，雙方應建立起雙贏的合作關系，共同把工作做好,。我們都知道傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面,，一種是作業(yè)性的，另一種是戰(zhàn)略性的,。所謂作業(yè)性項目指的是考勤,、人事檔案管理、績效考評,、薪資福利等行政性和總務性的工作,。濱湖區(qū)創(chuàng)新人事外包服務電話

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