螞蟻都算不上，并不**著未來不會變成大象。下午6點(diǎn),，在達(dá)內(nèi)科技的辦公室里仍然有很多員工在為接手的項(xiàng)目忙碌著,。這家專長與IT培訓(xùn)服務(wù)的公司涉足人才外包，正是因?yàn)樵跒槠髽I(yè)培訓(xùn)IT人才的服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)了這個行業(yè)中人才外包的市場潛力。“中國現(xiàn)在的外包公司很多是這樣的一種情況，因?yàn)橐紤]資本的問題,，很難去養(yǎng)這么多的IT工程師。所以,，當(dāng)接到了客戶的需求確認(rèn)時,，他們就要臨時去籌集一個團(tuán)，這是一項(xiàng)很艱巨的任務(wù),?！边_(dá)內(nèi)科技助理CEO孫瑩說。接下來的工作就是要選擇外包的方式,。無錫創(chuàng)新人事外包選擇

戰(zhàn)略管理理論企業(yè)的戰(zhàn)略包括經(jīng)營范圍,、資源配置、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四個因素,。經(jīng)營范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)域,。資源配置是指企業(yè)過去和資源及技能配置的水平和模式。資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的程度。因此,，資源配置是企業(yè)的特殊能力,。企業(yè)資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的支持點(diǎn)，如果企業(yè)的資源貧乏或處于不利的境況時,，企業(yè)的經(jīng)營范圍就會受到限制,。競爭優(yōu)勢是指企業(yè)通過資源配置的模式和經(jīng)營范圍的決策，在市場上形成與競爭對手不同的競爭地位,。協(xié)同作用是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營決策中所能尋求到的共同努力的效果,，即企業(yè)總體資源收益大于各部分資源收益之和。江蘇本地人事外包便捷其次,，注重服務(wù)商的信譽(yù)和質(zhì)量,，它將對整項(xiàng)工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。

1,、功能選擇性外包人力資源工作，包括崗位需求分析,、人才招聘,、人才培訓(xùn)、績效考核,、薪酬福利,、員工關(guān)系、員工發(fā)展,、人才配置等幾大方面的內(nèi)容,。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作，完全可以外包出去,。譬如很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去,，而檔案管理、考勤記錄,、工資發(fā)放,、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長的趨勢。而涉及到企業(yè)文化,、員工關(guān)系,、績效考核、等這些都是關(guān)系到企業(yè)核心競爭力的事務(wù),，也即戰(zhàn)略性工作,，不能輕易外包。

采用人力資源外包可以通過合理的運(yùn)用外部資源,，促使企業(yè)對內(nèi)部資源進(jìn)行**合理,、***的配置，從而發(fā)揮企業(yè)外部資源和內(nèi)部資源的協(xié)同作用，建立企業(yè)競爭優(yōu)勢,。人力資源外包在中國可以追溯到**開放初期,，1980年***出臺了《關(guān)于管理外國企業(yè)常駐**機(jī)構(gòu)的暫行規(guī)定》，強(qiáng)制性規(guī)定了外國企業(yè)常駐**機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)委托**指定的外事服務(wù)單位辦理中方工作人員聘用手續(xù),，雖然這項(xiàng)被稱為“向外國企業(yè)常駐**機(jī)構(gòu)提供中方雇員”的服務(wù)是強(qiáng)制性政策催生出來的,，并且當(dāng)時它離實(shí)際上的人力資源派遣服務(wù)相差甚遠(yuǎn)，但畢竟我們可以多多少少看到人力資源派遣的影子,。確定了什么功能可以外包后,，就需要選擇外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。

對于企業(yè)來說,，首先通常是安全性,，同時要堅持不能把關(guān)系企業(yè)**發(fā)展能力的工作外包出去的原則。對于人力資源管理來講,，工作分析與崗位描述,、員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展,、薪酬,、福利、勞動關(guān)系,、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進(jìn)行外包的,。比如企業(yè)對員工進(jìn)行的各類在職培訓(xùn)，就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的,。再如國家法定的福利制度,，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險,、住房公積金等事務(wù)性工作完全可以外包出去。選擇服務(wù)商人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后,，就要考慮如何選擇服務(wù)商,，一般應(yīng)從以下幾個方面來考慮。首先,，要考慮服務(wù)的價格,。據(jù)市場調(diào)研顯示，2012年人力資源外包服務(wù)超過百億,，2013年會有進(jìn)一步提高,。無錫智能化人事外包聯(lián)系人

在這期間，作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待,，而應(yīng)該是積極的參與,，概括起來說也包括兩方面內(nèi)容,。無錫創(chuàng)新人事外包選擇

據(jù)溫州一家皮鞋生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，公司招聘技術(shù)工人的工作已經(jīng)全部外包,，通過外包,，可以招到有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工，而且可以由外包服務(wù)公司提供專業(yè)化培訓(xùn),。此外,，這些員工的檔案管理、繳養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險、住房公積金等事務(wù)性工作,，也一股腦兒托給了外包公司,。同時，外包的比較大優(yōu)勢就是綜合人力成本降下來了,，縮短了企業(yè)招人,，培養(yǎng)人的周期，提高了人事部門的辦事效率,。省對外服務(wù)公司總經(jīng)理助理戚燕認(rèn)為,，人力資源外包比較大的優(yōu)點(diǎn)是為企業(yè)節(jié)約大量的人力和時間成本，提高效率,。杭州一家大型IT公司人力資源部門經(jīng)理說，人力資源外包之前,，他忙于統(tǒng)計員工每天的工作量,，計算每月的獎金，根本沒有時間做其他事情,。外包讓自己從這些繁雜的事物中解脫出來,，靜下心來做些遠(yuǎn)期規(guī)劃。無錫創(chuàng)新人事外包選擇

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