值得強(qiáng)調(diào)的是,，全盛期的品牌與前兩個(gè)時(shí)期的品牌表現(xiàn)有本質(zhì)的不同,，因?yàn)槠放票旧硪呀?jīng)具有新聞特征，這勢必成為各方關(guān)注的焦點(diǎn),，稍有不慎,，尤其是產(chǎn)品或企業(yè)聲譽(yù)方面稍有不如人意之處，再經(jīng)過媒體的放大抄作,，極有可能使品牌陷入萬劫不復(fù)的境地,。誠然如此，運(yùn)營層面的安全和媒體公關(guān)等工作是企業(yè)品牌全盛時(shí)期的重中之重,。衰落期首先,，產(chǎn)品落伍問題不值得討論，因?yàn)榈搅怂ヂ淦谄髽I(yè)如果連產(chǎn)品存在的問題都發(fā)現(xiàn)不了,，那么品牌很快消亡就非常正常,。目標(biāo)顧客不僅對企業(yè)的產(chǎn)品加以評論，而且,，對品牌的市場定位,、競爭個(gè)性定位和內(nèi)涵定位也會有不同的反應(yīng)。蘇州本地品牌推廣咨詢熱線

銷售促進(jìn),。營銷的基本目的是為增加銷售提供幫助,，網(wǎng)絡(luò)營銷也不例外，大部分網(wǎng)絡(luò)營銷方法都與直接或間接促進(jìn)銷售有關(guān),，但促進(jìn)銷售并不限于促進(jìn)網(wǎng)上銷售，事實(shí)上,，網(wǎng)絡(luò)營銷在很多情況下對于促進(jìn)網(wǎng)下銷售十分有價(jià)值,。 以網(wǎng)絡(luò)廣告為**。網(wǎng)上促銷沒有傳統(tǒng)營銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷,，取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營銷模式來達(dá)到促銷效果,。這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出、財(cái)力支出,。通過網(wǎng)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到到不了的地方挖掘潛在消費(fèi)者,，可以通過網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與非競爭對手達(dá)到合作的聯(lián)盟，以此拓寬產(chǎn)品的消費(fèi)層面,。網(wǎng)絡(luò)促銷還可以避免現(xiàn)實(shí)中促銷的千篇一律,，可以根據(jù)企業(yè)的文化，以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來達(dá)到較佳的促銷效果,。太倉本地品牌推廣五星服務(wù)品牌經(jīng)營者可能要求在超級市場的人行道旁展示商品,，或改進(jìn)貨架的裝飾,，或張貼減價(jià)優(yōu)惠告示等。

如果其采用相同定位方式,，品牌的衰落很可能是一種假象,，因?yàn)橛邢薜哪繕?biāo)市場暫時(shí)容不下兩家相同的企業(yè)，市場正在均衡打破下的重新調(diào)整,，但較終的結(jié)果可能是目標(biāo)顧客在排除混淆后繼續(xù)原來的忠誠而在潛意識里排斥新來者,，因此建議企業(yè)繼續(xù)保持全盛期的定位。如果其采用更加適應(yīng)的競爭個(gè)性定位,，那么企業(yè)應(yīng)認(rèn)真檢討自己定位有何不當(dāng)之處,，要么朝接近競爭者的定位方向修正，加大推廣投入,，以期重登全盛期,；要么主動(dòng)與競爭者定位錯(cuò)開，另辟蹊徑,。

紙上談兵以為只要猛打廣告,，就能快速創(chuàng)建品牌。于是乎千篇一律,、毫無新意的廣告鋪天蓋地的出消費(fèi)者面前,，看似熱鬧非凡，卻不知有多少能真正烙在消費(fèi)者心里,！千篇一律的廣告極易陷入了無休止的廣告轟炸怪圈,，浪費(fèi)大量廣告資源，卻難于出現(xiàn)立竿見影的奇跡,。事實(shí)上,，這是賭徒心態(tài)，難成大業(yè),。守株待兔開發(fā),、生產(chǎn)、營銷,、資金四大品牌營銷要素運(yùn)作鏈接斷裂,，零零散散，毫無系統(tǒng),，活脫脫成為一個(gè)畸形嬰兒,。抑或把某一兩款功勛產(chǎn)品視為企業(yè)的護(hù)身神，憑一款新品吃遍天下,，死抱著老產(chǎn)品戀戀不放,，結(jié)果市場越做越窄，直至走進(jìn)死胡同,，老本萎縮不治而亡,。與網(wǎng)絡(luò)廣告類似,，網(wǎng)絡(luò)品牌營銷和推廣也有其自身的促銷策略。

品牌成長期猶如人的少年時(shí)期,，各種曲折和磨難接踵而至,，作為“監(jiān)護(hù)人”的企業(yè)應(yīng)為其謀求市場地位、塑造品牌個(gè)性,、確立**利益,、持續(xù)提高**度、提升美譽(yù)度和忠誠度,。這是為了將來給企業(yè)帶來長久收益的一種必需投入,。首先，處在全盛時(shí)期的該品牌產(chǎn)品,，技術(shù)水平已經(jīng)顯得相當(dāng)成熟,，如果在技術(shù)上不如人，品牌也不可能發(fā)展到這樣的高度,。但這并不意味著產(chǎn)品技術(shù)會一直自動(dòng)改進(jìn),，尤其是當(dāng)競爭者在技術(shù)上加大研發(fā)投入，并有望在短期內(nèi)能超越企業(yè)的技術(shù)水平時(shí),，品牌將會以極快的速度變得不再受人歡迎,。他們可根據(jù)零售商完成任務(wù)的情況向他們提供折扣。工業(yè)園區(qū)智能化品牌推廣咨詢熱線

基于相同的目標(biāo)消費(fèi)者——比如好孩子的童車,、紙尿褲共用一個(gè)品牌,；蘇州本地品牌推廣咨詢熱線

品牌的競爭個(gè)性定位，在品牌的全盛期看來可能很合理,，可是到了衰落期總會有它不合理的地方,，這些不合理是導(dǎo)致品牌衰落的原因之一。筆者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴,，品牌的競爭個(gè)性在各個(gè)不同時(shí)期的定位應(yīng)是不同的,。假設(shè)在導(dǎo)入期可能以一種挑戰(zhàn)者的姿態(tài)參與競爭；到了成長期應(yīng)回歸到相對理性的狀態(tài),，靠某些理性的品牌因素如價(jià)值先驅(qū)者等姿態(tài)來繼續(xù)推動(dòng)品牌的發(fā)展，而如依然延續(xù)著導(dǎo)入期的那種玩弄概念很可能使目標(biāo)顧客感到企業(yè)的招式有限而產(chǎn)生消費(fèi)麻木,；蘇州本地品牌推廣咨詢熱線

蘇州多影文化傳媒有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力,，多影供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去,，我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！