1,、成本會計的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個關(guān)鍵的作業(yè)，了解車間的生產(chǎn)情況,，月底通過編制成本核算報表將財務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合,，及時地分析每個月的成本波動，坐在辦公室每天進行核算去沒有什么實際意義,。2,、成本核算不只是財務(wù)部門、財務(wù)人員的事情,，而是全部門,、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間,、技術(shù)部門,、采購部門等多部門的配合；二是計算出的成本是否合理,，不但需要財務(wù)部門的評價和時間的驗證,，還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門的評價,，讓生產(chǎn)等部門對自己計算出的結(jié)果做個論證等,，是有必要的。有時靠財務(wù)部門自己檢查有時難以發(fā)現(xiàn)問題的,。（注意：實際中,，財務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同，這或許是易產(chǎn)生差異的原因）3,、成本會計實務(wù)可以接受成本會計理論的指引,，但要突破相關(guān)理論的束縛，不要局限在成本會計理論的框框里面，比較好的成本會計核算和管理體系就是貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點,每一個企業(yè)的生產(chǎn)特點都有其特殊性,公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關(guān)注點,所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性,，關(guān)鍵的要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問題,，將業(yè)務(wù)和財務(wù)相結(jié)合。采購價格分析,，供應(yīng)商分析,，采購到料跟蹤等，統(tǒng)計分析采購的情況,。深圳工貿(mào)一體訂單成本核算軟件公司

成本會計的發(fā)展階段其一,，早期成本會計階段（1880～1920年）。隨著英國產(chǎn)業(yè)完成,，用機器代替了手工勞動,，會計人員為了滿足企業(yè)管理上的需要，用統(tǒng)計的方法來計算成本,。此時,，成本會計出現(xiàn)了萌芽。其二,，近代成本會計階段（1921～1945年）,。標準成本制度產(chǎn)生，預(yù)算控制進一步完善,，成本會計形成了學(xué)科,，應(yīng)用范圍不斷擴大。從工業(yè)企業(yè)擴大到各行業(yè),，并深入應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部的各個主要部門,，特別是應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營銷售方面。其三,，現(xiàn)代成本會計階段（1945～1980年）,。1950年以后，西方國家的社會經(jīng)濟進入了高速發(fā)展的時期,。隨著成本會計中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化管理,、系統(tǒng)工程和電子計算機等各種科學(xué)技術(shù)成果，成本會計發(fā)展側(cè)重點已經(jīng)由先前的對成本進行事中控制,、事后計算和分析轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾晤A(yù)測,、決策和規(guī)劃成本，新的符合發(fā)展需求的現(xiàn)代成本會計應(yīng)運而生,。其四,，戰(zhàn)略成本會計階段（1981年以后）。20世紀80年代以來,，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，尤其是計算機技術(shù)的的發(fā)展進步,，生產(chǎn)方式得到了巨大改變，不斷加劇的全球化的競爭,，改變了產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)與市場競爭模式,。此時，戰(zhàn)略相關(guān)性成本管理信息已成為成本管理系統(tǒng)不可缺少的部分,。嘉興太陽能板訂單成本核算系統(tǒng)訂單齊料查詢,，可根據(jù)訂單商品的ＢＯＭ信息，自動跟蹤出訂單備料情況,。

輔助生產(chǎn)費用的分配輔助生產(chǎn)費用是指輔助生產(chǎn)部門分攤的費用,，常見的輔助生產(chǎn)部門有機器維修部、電力維修部等,。常見的分配方法有：直接分配法,、間接分配法、交互分配法和代數(shù)分配法,，此幾種方法在教科書有敘述，此處不再贅述,。制造費用的分配制造費用主要是指直接材料,、直接人工、其他直接費用外的一些不能直接計入成本對象的費用,，如：水電費,、廠房折舊費等。制造費用常見的分配方法有：按材料成本分配,、按人工成本分配,、按人工工時分配（實際或定額）、按機器工時分配（實際或定額）,。分配方式的選擇的標準仍然是主要成本驅(qū)動因素,。

歸集成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)常言道“巧婦難為無米之炊”，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集效率,、準確度及顆粒度直接決定了成本核算的準確率,、時效性及有效性，如何建立一整套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集體系則成本了眾多成本管理人士需要解決的難題,，比較常的是通過ERP資源管理系統(tǒng)進行收集和共享,。成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包含：材料、人工,、水電等投入的成本費用,、人工工時、機器工時,、在產(chǎn)品數(shù)量,、產(chǎn)成品數(shù)量等,。選擇成本核算工具成本核算工具是決定成本核算效率關(guān)聯(lián)的因素，為了比較大化降低機會成本和沉沒成本,，很多企業(yè)加快了管理的頻率,，成本數(shù)據(jù)出具的效率成本管理者關(guān)注的又一重點。當前,，使用多的成本核算工具為ERP內(nèi)集成的成本核算系統(tǒng),，其極大的提升了成本核算的效率。當然,，用EXCEL核算成本的企業(yè)也有很多根據(jù)不同的物料類型可設(shè)置采購損耗,、入倉出倉寬容量，有效控制物料成本,。

常用的成本核算方法：1,、品種法品種法是以公司產(chǎn)品品種為成本核算對象的成本核算方法，主要分為產(chǎn)品的類別,、種類,、品種、規(guī)格等類別,，適用于只要求考核終產(chǎn)品的企業(yè),。2、分類法分類法是以公司產(chǎn)品類別為成本核算對象的成本核算方法,，可分為產(chǎn)品自然類別,、管理需要產(chǎn)品類別，適用于產(chǎn)品種類多而雜,，但可按照一定標展進行分類的企業(yè),，例如鋼鐵廠等。3,、分步法分步法是以公司產(chǎn)品的生產(chǎn)階段或步驟作為成本核算對象的成本核算方法,，可以部門、車間,、工序,、加工階段等作為分配類別，適用于要求按生產(chǎn)階段,、步驟等計算成本的企業(yè),，例如造紙業(yè)等。單據(jù)處理人員,、時間,、評論等信息清晰，提高單據(jù)信息傳遞效率,；廣州中小制造業(yè)訂單成本核算個性化定制

添脈云柔性供應(yīng)鏈,，支持從產(chǎn)品設(shè)計,、研發(fā)、生產(chǎn),，到多端銷售,，發(fā)貨等全鏈路管理。深圳工貿(mào)一體訂單成本核算軟件公司

確定成本項目及要素費用成本項目是對生產(chǎn)成本按經(jīng)濟用途所作的劃分,，主要包括：直接材料,、直接人工、其他直接費用,、制造費用,。確定成本項目的主要目的是明確成本的用途。要素費用也稱費用要求,，是指生產(chǎn)費用按照經(jīng)濟內(nèi)容所作的劃分,，一般的費用要素有：外購材料、外購燃料,、外購動力,、工資、提取的職工福利費,、折舊費用,、修理費等。確定要素費用的意義主要是細化成本費用,，為后續(xù)的成本分析提供基礎(chǔ)，要素費用的顆粒度需與管理要求相匹配,。確定成本核算的周期成本核算的周期是指多長時間核算一次成本,，目前常見的是按月核算成本，部分管理基礎(chǔ)較好則可以實現(xiàn)按旬,、按周或按日核算成本,。深圳工貿(mào)一體訂單成本核算軟件公司

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