簡單而言,，企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)切忌生搬硬套,，而應(yīng)該靈活運(yùn)用。比如很多人一提到要推行精益,，就要追求“單件流”,，但是“單件流”是否就是比較高效的方式，至少現(xiàn)在看來還沒有哪家企業(yè)能夠給出活生生的例子,，“單件流”需要強(qiáng)大的工序流程控制能力和物流管理能力,，如果生產(chǎn)模式?jīng)]有足夠的支撐，貿(mào)然推行“單件流”必將造成極大的阻礙和重大損失,。  很多人都將精益稱為一種文化,，尤其是當(dāng)中國企業(yè)推行精益的時(shí)候,，必然會(huì)提到這點(diǎn)，確實(shí),，如果說TPS是實(shí)際的模式和方法,，那么精益確實(shí)更像理論和愿景。正如制慧網(wǎng)的那篇熱門博文所說的一樣,，當(dāng)精益成為一種文化,，學(xué)習(xí)精益必須要重新塑造的企業(yè)文化。加工領(lǐng)料可以根據(jù)自動(dòng)分配規(guī)則,，實(shí)現(xiàn)一鍵分配,。上海工貿(mào)一體生產(chǎn)管理

推行質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制,，減少因不合格品引起的浪費(fèi),。不合格品的制造成本與合格品是一樣的，但是不能給企業(yè)帶來效益,。而且為了處理不合格品,，企業(yè)還要花費(fèi)一定的人力和物力，所以要實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),，必須要嚴(yán)格控制不合格品率,。中小企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模小，生產(chǎn)批量小,，改換品種頻繁,，而生產(chǎn)中在產(chǎn)品投產(chǎn)以及產(chǎn)品下線的時(shí)候容易出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)，因此中小企業(yè)的質(zhì)量控制難度更大,。通過質(zhì)量管理可以很好的解決這個(gè)問題,，在質(zhì)量管理體系中，需有專門的負(fù)責(zé)人組成質(zhì)量小組,，開展不間斷的質(zhì)量保證活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品嚴(yán)格監(jiān)督,，確保到下一工序的產(chǎn)品無次品,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題須做出快速響應(yīng).及時(shí)從源頭解決問題。精益生產(chǎn)注重源頭質(zhì)量控制,，這就意味著一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤,，就立即停止該工序的工作，并立即由相關(guān)人員進(jìn)行解決,。上海工貿(mào)一體生產(chǎn)管理讓中小企業(yè)也能享受較新的軟件技術(shù)成果,。

業(yè)務(wù)控制觀不同傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式的用人制度基于雙方的“雇用”關(guān)系，業(yè)務(wù)管理中強(qiáng)調(diào)達(dá)到個(gè)人工作高效的分工原則,，并以嚴(yán)格的業(yè)務(wù)稽核來促進(jìn)與保證,，同時(shí)稽核工作還防止個(gè)人工作對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng),。精益生產(chǎn)源于日本，深受東方文化影響,，在專業(yè)分工時(shí)強(qiáng)調(diào)相互協(xié)作及業(yè)務(wù)流程的精簡（包括不必要的核實(shí)工作）——消滅業(yè)務(wù)中的“浪費(fèi)”,。2.質(zhì)量觀不同傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式將一定量的次品看成生產(chǎn)中的必然結(jié)果。精益生產(chǎn)基于組織的分權(quán)與人的協(xié)作觀點(diǎn),，認(rèn)為讓生產(chǎn)者自身保證產(chǎn)品質(zhì)量的可靠是可行的,，且不生產(chǎn)的連續(xù)性。其思想是,，導(dǎo)致這種概率性的質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因本身并非概率性的，通過消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)來“消除一切次品所帶來的浪費(fèi)”,，追求零不良。3.對(duì)人的態(tài)度不同大批量生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)管理中的嚴(yán)格層次關(guān)系,。對(duì)員工的要求在于嚴(yán)格完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),，人被看作附屬于崗位的“設(shè)備”。精益生產(chǎn)則強(qiáng)調(diào)個(gè)人對(duì)生產(chǎn)過程的干預(yù),，盡力發(fā)揮人的能動(dòng)性，同時(shí)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào),，對(duì)員工個(gè)人的評(píng)價(jià)也是基于長期的表現(xiàn),。這種方法更多地將員工視為企業(yè)團(tuán)體的成員，而非機(jī)器,。充分發(fā)揮基層的主觀能動(dòng)性,。

信息化背景：隨著信息化技術(shù)的發(fā)展及管理水平的不斷提升，信息化生產(chǎn)管理成為制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段,，如何掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié),，掌握生產(chǎn)速度、質(zhì)量及生產(chǎn)工人的工作績效,，通過信息化技術(shù)可以提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平,。而且在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用更多的自動(dòng)化的設(shè)備，這些設(shè)備可以提升生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本及保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定方面做出了巨大的貢獻(xiàn),。生產(chǎn)管理系統(tǒng)：添脈云ERP-MES系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有：企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）的生產(chǎn)管理模塊、物料需求計(jì)劃（MRP）,、制造企業(yè)生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)（MES）,、生產(chǎn)設(shè)備和工位智能化聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)(DNC),、生產(chǎn)數(shù)據(jù)及設(shè)備狀態(tài)信息采集分析管理系統(tǒng)(MDC),、制造過程數(shù)據(jù)文檔管理系統(tǒng)(PDM)、工裝及刀夾量具智能數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(Tracker),、NC數(shù)控程序文檔流程管理系統(tǒng)(NCCrib)等等,。采購入倉,、加工入倉等多個(gè)待付單據(jù),，可以一起合并一鍵產(chǎn)生付款憑證。

全員發(fā)動(dòng),，以人為中心,，建立“精益”的企業(yè)文化,。中小企業(yè)人員的流動(dòng)性大,，而穩(wěn)定的人員是精益生產(chǎn)所需的條件之一，為了解決這個(gè)矛盾,，中小企業(yè)要花大的力氣來建立起精益的企業(yè)文化,。在企業(yè)內(nèi)部樹立起“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣,，并加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn),，使他們能很快的接受浪費(fèi)是比較大的“敵人”的理念。由于精益生產(chǎn)涉及企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),，需要全體員工的高度重視與共同參與,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人在生產(chǎn)中的積極參與性和主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)員工之間的協(xié)調(diào)優(yōu)化,，用激勵(lì)的手段來激發(fā)員工的主動(dòng)性和協(xié)作性,，比較大限度地發(fā)發(fā)揮員工的個(gè)人能力和群體智慧。要通過教育,、培訓(xùn),，使各層級(jí)的員工掌握精益生產(chǎn)的基本理論與方法。企業(yè)的管理者要通過對(duì)工效學(xué)的研究來改善人的工作環(huán)境,，減低勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高工作效率，通過激勵(lì)機(jī)制來激發(fā)員工的勞動(dòng)積極性與工作熱情,，充分發(fā)揮每一位員工在生產(chǎn)系統(tǒng)中的作用，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和可靠性訂單MRP,，根據(jù)訂單下單數(shù)量于商品物料清單,，產(chǎn)生采購計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃。上海工貿(mào)一體生產(chǎn)管理

經(jīng)營分析：各個(gè)維度統(tǒng)計(jì)與挖掘,，銷售,、采購,、庫存、財(cái)務(wù)整個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù),，產(chǎn)生分析,，提醒，并發(fā)到手機(jī)上,。上海工貿(mào)一體生產(chǎn)管理

是一家從事添脈云ERP,，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具服務(wù)型,。公司成立于2000-05-29，公司位于大朗鎮(zhèn)松柏朗新園一路6號(hào)2棟412實(shí),。目前在行業(yè)內(nèi)有大量的用戶基礎(chǔ)與支持,。擁有一支綜合素質(zhì)高、辦事效率快,，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人才團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員多為商務(wù)服務(wù)行業(yè)的專業(yè)人才,，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),，添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存,，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具為客戶提供一體化解決方案。用技術(shù)和熱情的服務(wù)好每一位商務(wù)服務(wù)行業(yè)用戶,，公司致力于為用戶提供添脈云ERP,，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具等多項(xiàng)產(chǎn)品與服務(wù),。重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工職業(yè)發(fā)展培養(yǎng)，并認(rèn)為員工和客戶是公司持續(xù)發(fā)展的基石,。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,，現(xiàn)在競爭日益激烈，公司誠信,、務(wù)實(shí),、雙贏、永續(xù)的觀念,，為顧客提供多維度服務(wù)為宗旨,，添脈,添慧愿您一起攜手并進(jìn)、共圖發(fā)展,。上海工貿(mào)一體生產(chǎn)管理

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