工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)比較大的區(qū)別就是工業(yè)企業(yè)會有一個(gè)成本核算的過程,。如果你想做好工業(yè)企業(yè)的會計(jì),，那么成本核算這一部分必不可少。成本核算的意義：正確計(jì)算產(chǎn)品成本,，及時(shí)提供成本信息,；優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本,；加強(qiáng)成本控制,，促進(jìn)成本責(zé)任制的鞏固和發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)活力,。移動加權(quán)平均法貨的計(jì)價(jià)方法之一,，是平均法下的另一種存貨計(jì)價(jià)方法。即企業(yè)存貨入庫每次均要根據(jù)庫存存貨數(shù)量和總成本計(jì)算新的平均單位成本,并以新的平均單位成本確定領(lǐng)用或者發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法,。移動加權(quán)平均法是永續(xù)制下加權(quán)平均法的稱法,。移動加權(quán)平均法：移動加權(quán)平均法下庫存商品的成本價(jià)格根據(jù)每次收入類單據(jù)自動加權(quán)平均；其計(jì)算方法是以各次收入數(shù)量和金額與各次收入前的數(shù)量和金額為基礎(chǔ),，計(jì)算出移動加權(quán)平均單價(jià),。其計(jì)算公式如下：移動加權(quán)平均單價(jià)=(本次收入前結(jié)存商品金額+本次收入商品金額)/(本次收入前結(jié)存商品數(shù)量+本次收入商品數(shù)量)舉例：在次發(fā)出時(shí),，期初是300，2萬,。8日風(fēng)入200,，2.2萬，到10日發(fā)出時(shí),，共計(jì)500,，4.2萬?？墒褂脳l碼掃描快遞單號登記,，并可以在銷售訂單內(nèi)直接查詢快遞的進(jìn)度情況。一站式訂單成本核算自主研發(fā)

①完整地歸集與核算成本計(jì)算對象所發(fā)生的各種耗費(fèi),。②正確計(jì)算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和應(yīng)計(jì)入本期成本的費(fèi)用額,。③科學(xué)地確定成本計(jì)算的對象、項(xiàng)目,、期間以及成本計(jì)算方法和費(fèi)用分配方法,，保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時(shí),。成本核算的實(shí)質(zhì)是一種數(shù)據(jù)信息處理加工的轉(zhuǎn)換過程,，即將日常已發(fā)生的各種資金的耗費(fèi)，按一定方法和程序,，按照已經(jīng)確定的成本核算對象或使用范圍進(jìn)行費(fèi)用的匯集和分配的過程,。正確、及時(shí)地進(jìn)行成本核算,，對于企業(yè)開展增產(chǎn)節(jié)約和實(shí)現(xiàn)高產(chǎn),、質(zhì)量、低消耗,、多積累具有重要意義,。內(nèi)容要點(diǎn)企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法通過成本分析有效控制成本結(jié)合企業(yè)自身情況，找到成本控制關(guān)鍵點(diǎn)東莞 一站式訂單成本核算自定義配置采購入倉,、加工入倉等多個(gè)待付單據(jù),，可以一起合并一鍵產(chǎn)生付款憑證。

采用科學(xué)的成本管理方法隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，現(xiàn)行的成本管理模式早已發(fā)生變化,，不再局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，而應(yīng)該注重對產(chǎn)品的需求分析,、技術(shù)發(fā)展態(tài)勢的分析以及產(chǎn)品的信息來源成本,、技術(shù)成本和庫存成本、銷售成本等成本信息的分析。因此,，企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的成本管理方法才能提高信息處理的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,。成本核算的科學(xué)化和系統(tǒng)化是成本管理的前提，但目前我國許多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的成本核算模式,，存在很多的不足,，難以對企業(yè)決策提供可靠意見。創(chuàng)新是改進(jìn)我國企業(yè)成本管理的首要問題,，企業(yè)要即時(shí)進(jìn)行成本管理觀念創(chuàng)新,、成本核算方法的創(chuàng)新、成本核算人員的創(chuàng)新,，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,。

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用是指輔助生產(chǎn)部門分?jǐn)偟馁M(fèi)用，常見的輔助生產(chǎn)部門有機(jī)器維修部,、電力維修部等,。常見的分配方法有：直接分配法、間接分配法,、交互分配法和代數(shù)分配法,，此幾種方法在教科書有敘述，此處不再贅述,。制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用主要是指直接材料、直接人工,、其他直接費(fèi)用外的一些不能直接計(jì)入成本對象的費(fèi)用,，如：水電費(fèi)、廠房折舊費(fèi)等,。制造費(fèi)用常見的分配方法有：按材料成本分配,、按人工成本分配、按人工工時(shí)分配（實(shí)際或定額）,、按機(jī)器工時(shí)分配（實(shí)際或定額）,。分配方式的選擇的標(biāo)準(zhǔn)仍然是主要成本驅(qū)動因素。不僅提供管理系統(tǒng),，還提供多年的管理經(jīng)驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移。

成本計(jì)算方法的結(jié)合運(yùn)用對一個(gè)企業(yè)來講,，要計(jì)算企業(yè)的主要產(chǎn)品成本,，要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織方式選擇采用一種適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，但這一種成本計(jì)算方法并不一定能滿足該企業(yè)成本計(jì)算和成本管理的全部需要,。企業(yè)的情況錯綜復(fù)雜,，要考慮具體企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)步驟，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和水平，科學(xué)合理地安排成本計(jì)算程序和方法,，把各種成本計(jì)算方法結(jié)合運(yùn)用,，達(dá)到比較好的成本計(jì)算和比較好的成本控制。1．品種法2．分批法3．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法4．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法5．作業(yè)成本法6．分類法輔助方法1．標(biāo)準(zhǔn)成本法2．定額法3．責(zé)任成本核算4．聯(lián)產(chǎn)品,、副產(chǎn)品和等級品成本的計(jì)算消息通知,，企業(yè)內(nèi)部發(fā)送通知公告。深圳小微企業(yè)訂單成本核算系統(tǒng)

按照生產(chǎn)的合格品數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的工序單價(jià),，自動計(jì)算計(jì)件工資,。一站式訂單成本核算自主研發(fā)

核算方法1．正確劃分各種費(fèi)用支出的界限，如收益支出與資本支出,、營業(yè)外支出的界限,，產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限，本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限,，不同產(chǎn)品成本的界限,，在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等。2,、認(rèn)真執(zhí)行成本開支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定,，按成本開支范圍處理費(fèi)用的列支。3．做好成本核算的基礎(chǔ)工作,，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄,、合理的憑證傳遞流程；制定工時(shí),、材料的消耗定額,，加強(qiáng)定額管理；建立材料物資的計(jì)量,、驗(yàn)收,、領(lǐng)發(fā)、盤存制度,；制訂內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度,。4．根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,，確定成本計(jì)算對象,、費(fèi)用的歸集與計(jì)入產(chǎn)品成本的程序、成本計(jì)算期,、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的劃分方法等,。方法有品種法、分批法和分步法,，此外還有分類法,、定額法等多種。一站式訂單成本核算自主研發(fā)

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