工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)比較大的區(qū)別就是工業(yè)企業(yè)會(huì)有一個(gè)成本核算的過程。如果你想做好工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì),，那么成本核算這一部分必不可少,。成本核算的意義：正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息,；優(yōu)化成本決策,，確立目標(biāo)成本；加強(qiáng)成本控制,，促進(jìn)成本責(zé)任制的鞏固和發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)活力。移動(dòng)加權(quán)平均法貨的計(jì)價(jià)方法之一,，是平均法下的另一種存貨計(jì)價(jià)方法,。即企業(yè)存貨入庫每次均要根據(jù)庫存存貨數(shù)量和總成本計(jì)算新的平均單位成本,并以新的平均單位成本確定領(lǐng)用或者發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法。移動(dòng)加權(quán)平均法是永續(xù)制下加權(quán)平均法的稱法。移動(dòng)加權(quán)平均法：移動(dòng)加權(quán)平均法下庫存商品的成本價(jià)格根據(jù)每次收入類單據(jù)自動(dòng)加權(quán)平均,；其計(jì)算方法是以各次收入數(shù)量和金額與各次收入前的數(shù)量和金額為基礎(chǔ),，計(jì)算出移動(dòng)加權(quán)平均單價(jià)。其計(jì)算公式如下：移動(dòng)加權(quán)平均單價(jià)=(本次收入前結(jié)存商品金額+本次收入商品金額)/(本次收入前結(jié)存商品數(shù)量+本次收入商品數(shù)量)舉例：在次發(fā)出時(shí),，期初是300,，2萬。8日風(fēng)入200,，2.2萬,，到10日發(fā)出時(shí)，共計(jì)500,，4.2萬,。可使用條碼掃描快遞單號(hào)登記,，并可以在銷售訂單內(nèi)直接查詢快遞的進(jìn)度情況,。一站式訂單成本核算自主研發(fā)

①完整地歸集與核算成本計(jì)算對(duì)象所發(fā)生的各種耗費(fèi)。②正確計(jì)算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和應(yīng)計(jì)入本期成本的費(fèi)用額,。③科學(xué)地確定成本計(jì)算的對(duì)象,、項(xiàng)目、期間以及成本計(jì)算方法和費(fèi)用分配方法,，保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確,、及時(shí)。成本核算的實(shí)質(zhì)是一種數(shù)據(jù)信息處理加工的轉(zhuǎn)換過程,，即將日常已發(fā)生的各種資金的耗費(fèi),，按一定方法和程序，按照已經(jīng)確定的成本核算對(duì)象或使用范圍進(jìn)行費(fèi)用的匯集和分配的過程,。正確,、及時(shí)地進(jìn)行成本核算，對(duì)于企業(yè)開展增產(chǎn)節(jié)約和實(shí)現(xiàn)高產(chǎn),、質(zhì)量,、低消耗、多積累具有重要意義,。內(nèi)容要點(diǎn)企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法通過成本分析有效控制成本結(jié)合企業(yè)自身情況,，找到成本控制關(guān)鍵點(diǎn)東莞 一站式訂單成本核算自定義配置采購入倉、加工入倉等多個(gè)待付單據(jù),，可以一起合并一鍵產(chǎn)生付款憑證,。

采用科學(xué)的成本管理方法隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，現(xiàn)行的成本管理模式早已發(fā)生變化,，不再局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，而應(yīng)該注重對(duì)產(chǎn)品的需求分析、技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)的分析以及產(chǎn)品的信息來源成本,、技術(shù)成本和庫存成本,、銷售成本等成本信息的分析。因此,，企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的成本管理方法才能提高信息處理的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,。成本核算的科學(xué)化和系統(tǒng)化是成本管理的前提，但目前我國許多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的成本核算模式,，存在很多的不足,，難以對(duì)企業(yè)決策提供可靠意見。創(chuàng)新是改進(jìn)我國企業(yè)成本管理的首要問題,，企業(yè)要即時(shí)進(jìn)行成本管理觀念創(chuàng)新,、成本核算方法的創(chuàng)新、成本核算人員的創(chuàng)新,，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,。

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用是指輔助生產(chǎn)部門分?jǐn)偟馁M(fèi)用，常見的輔助生產(chǎn)部門有機(jī)器維修部,、電力維修部等,。常見的分配方法有：直接分配法、間接分配法,、交互分配法和代數(shù)分配法,，此幾種方法在教科書有敘述，此處不再贅述,。制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用主要是指直接材料,、直接人工、其他直接費(fèi)用外的一些不能直接計(jì)入成本對(duì)象的費(fèi)用,，如：水電費(fèi),、廠房折舊費(fèi)等。制造費(fèi)用常見的分配方法有：按材料成本分配,、按人工成本分配,、按人工工時(shí)分配（實(shí)際或定額）、按機(jī)器工時(shí)分配（實(shí)際或定額）,。分配方式的選擇的標(biāo)準(zhǔn)仍然是主要成本驅(qū)動(dòng)因素,。不僅提供管理系統(tǒng)，還提供多年的管理經(jīng)驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,。

成本計(jì)算方法的結(jié)合運(yùn)用對(duì)一個(gè)企業(yè)來講，要計(jì)算企業(yè)的主要產(chǎn)品成本,，要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織方式選擇采用一種適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,，但這一種成本計(jì)算方法并不一定能滿足該企業(yè)成本計(jì)算和成本管理的全部需要,。企業(yè)的情況錯(cuò)綜復(fù)雜，要考慮具體企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)步驟,，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和水平,，科學(xué)合理地安排成本計(jì)算程序和方法，把各種成本計(jì)算方法結(jié)合運(yùn)用,，達(dá)到比較好的成本計(jì)算和比較好的成本控制,。1．品種法2．分批法3．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法4．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法5．作業(yè)成本法6．分類法輔助方法1．標(biāo)準(zhǔn)成本法2．定額法3．責(zé)任成本核算4．聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)品成本的計(jì)算消息通知,，企業(yè)內(nèi)部發(fā)送通知公告,。深圳小微企業(yè)訂單成本核算系統(tǒng)

按照生產(chǎn)的合格品數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的工序單價(jià)，自動(dòng)計(jì)算計(jì)件工資,。一站式訂單成本核算自主研發(fā)

核算方法1．正確劃分各種費(fèi)用支出的界限,，如收益支出與資本支出、營(yíng)業(yè)外支出的界限,，產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限,，本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限，不同產(chǎn)品成本的界限,，在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等,。2、認(rèn)真執(zhí)行成本開支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定,，按成本開支范圍處理費(fèi)用的列支,。3．做好成本核算的基礎(chǔ)工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄,、合理的憑證傳遞流程,；制定工時(shí)、材料的消耗定額,，加強(qiáng)定額管理,；建立材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收,、領(lǐng)發(fā),、盤存制度；制訂內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度,。4．根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,，選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，確定成本計(jì)算對(duì)象,、費(fèi)用的歸集與計(jì)入產(chǎn)品成本的程序,、成本計(jì)算期、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的劃分方法等,。方法有品種法,、分批法和分步法,，此外還有分類法、定額法等多種,。一站式訂單成本核算自主研發(fā)

東莞添慧軟件有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖,，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來東莞添慧軟件供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想,！