薪酬管理對整體組織管理的作用1.薪酬管理是管理者人本管理思想的重要體現(xiàn)薪酬是勞動者提供勞動的回報,，是對勞動者各種勞動消耗的補償，因此薪酬水平既是對勞動者勞動力價值的肯定,，也直接影響著勞動者的生活水平,。所謂以人為本的管理思想就是要尊重人力資本所有者的需要,，解除其后顧之憂,，很難想象一個組織提倡以人為本,，其薪酬制度卻不能保證員工基本生活水平。在我國物質生活水平日益提高的,，管理者不僅要保證其員工基本生活,，更要適應社會和個人的發(fā)展,，提供更的生活保障,，建立起適應國民經(jīng)濟發(fā)展水平的薪制度。2.薪酬戰(zhàn)略是組織的基本戰(zhàn)略之一一個組織有許多子戰(zhàn)略,，例如市場戰(zhàn)略,、技術戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等,，其中的薪酬戰(zhàn)略是人才戰(zhàn)略的重要組成部分,，因而也是一個組織的基本戰(zhàn)略之一。一個的薪酬戰(zhàn)略應對組織起到四個作用∶（1）吸引的人才加盟,；（2）保留骨干員工,；（3）突出組織的重點業(yè)務與重點崗位；（4）保證組織總體戰(zhàn)略的實現(xiàn),。3.薪酬管理影響著組織的贏利能力薪酬對于勞動者來說是報酬,，對于組織來講也意味著成本。根據(jù)生產部門資源,、資源類型,、數(shù)量、工序等,，為生產排期提供依據(jù),。嘉興制造業(yè)工資管理可搭配模塊

薪酬管理與其它人力資源管理環(huán)節(jié)的關系由于現(xiàn)代人力資源管理的整體性特征，薪酬管理與其它人力資源管理環(huán)節(jié)同樣具有密切的聯(lián)系，董克用和葉向峰認為主要關系如下∶1.薪酬管理與工作分析的關系,。工作分析是薪酬設計的基礎,，尤其對于崗位工資制來說，更是建立內部公平薪酬體系的必備前提,。工作分析所形成的崗位說明書是進行工作評價確定薪酬等級的依據(jù),，工作評價信息大都來自崗位說明書的內容。即使在新的技能工資體系中,，工作分析仍然具有重要的意義,，因為評價員工所具備的技能，仍然要以他們從事的工作為基礎來進行,。2.薪酬管理與人力資源規(guī)劃的關系,。薪酬管理與人力資源規(guī)劃的關系主要體現(xiàn)在人力資源供需平衡方面，薪酬政策的變動是改變內部人力資源供給的重要手段,，例如提高加班工資的額度,，可以促使員工增加加班時間，從而增加人力資源供給量,，當然這需要對正常工作時間的工作嚴格加以控制,。3.薪酬管理與招聘錄用的關系。薪酬管理對招聘錄用工作有著重要的影響,，薪酬是員工選擇工作時考慮的重要因素之一,，較高的薪酬水平有利于吸引大量應聘者，從而提高招聘的效果,。寧波制造業(yè)工資管理開發(fā)商采購入倉,、加工入倉等多個待付單據(jù)，可以一起合并一鍵產生付款憑證,。

一個企業(yè)工資管理在企業(yè)對工資管理已不可或缺,。其功能主要有：1、對輸入的工資管理數(shù)據(jù),，進行數(shù)值運算和邏輯運算,，求解各種問題。2,、對工資的管理信息進行加工來解決各種數(shù)據(jù)處理問題,，為人事決策者在決策時提供依據(jù)。3,、對工資管理的各種資料數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計計算,，并將處理后的信息存儲起來。目前不少企業(yè)的工資管理部門對于計算機的應用還于簡單的單機應用,，隨著時間的推移,、任務的復雜,、用戶的需求，其應用還在擴大,。隨著計算機的廣泛應用,，計算機工資管理信息系統(tǒng)的建立，適應了社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,，是工資管理現(xiàn)代化的一大進步,。

企業(yè)工資管理系統(tǒng)的主要任務是用計算機對各種工資信息進行日常的管理，如查詢,、修改,、增加、刪除以及存儲等,，迅速準確地完成各種工資信息的統(tǒng)計計算和匯總工作,，快速打印出工資報表，針對系統(tǒng)服務對象的具體要求,，設計了企業(yè)工資管理系統(tǒng),。企業(yè)工資管理系統(tǒng)主要有以下幾大功能∶（1）對單位人員的變動進行處理。一個單位的職工不會是一成不變的,，總是在不斷的變化∶有調出,、有調入、也有職工在本單位內部調動,。因此,，設計系統(tǒng)是應考慮到這些情況。（2）對職工的工資進行計算,、修改,?？梢詫β毠さ墓べY檔案進行個別,、部分和批量修改，同時,，能對各職工的工資進行計算,，即計算應發(fā)金額、應扣金額及實發(fā)金額等,。（3）查詢統(tǒng)計功能,。要求即可以單項查詢，比如查看某個職工的工資情況等,；也可以多項查詢,，比如某部門工資數(shù)在某一范圍的職工的工資情況等。（4）報表打印功能,。每月發(fā)放工資時,，要求能夠打印本月的工資表,、隨工資發(fā)給每個職工的工資條以及工資統(tǒng)計表。支持計件工資一鍵匯總,，自定義薪資方案和計算規(guī)則,；

落2工資管理也稱為薪酬管理，屬于人力資源管理六大模塊中比較重要的部分,，很多中小企業(yè)在發(fā)展過程中人員規(guī)模逐漸擴大,，對工資管理系統(tǒng)的需求也更加迫切。相比人力資源管理系統(tǒng)六大模塊,，工資管理系統(tǒng)是中小企業(yè)為需要的部分,。工資管理系統(tǒng)現(xiàn)在普遍已經(jīng)融合在EHR、DHG系統(tǒng)中,，與員工管理,、考勤管理、績效管理,、勞動關系等相關聯(lián),，可以實現(xiàn)自動調取這些數(shù)據(jù)來綜合核算工資，并不需要人工手動將這些數(shù)據(jù)錄入工資管理系統(tǒng),。當然,，對于中小企業(yè)來說，可能就只需要工資管理系統(tǒng)來解決當下的員工工資核算與派發(fā)問題,。訂單MRP,，根據(jù)訂單下單數(shù)量于商品物料清單，產生采購計劃與生產計劃,。寧波全功能工資管理自主研發(fā)

商品庫存實時查詢,，待入倉、待出倉,、可用庫存等庫存數(shù)據(jù)一目了然,。嘉興制造業(yè)工資管理可搭配模塊

多類別工資核算：如果企業(yè)存在下列情況之一，則需要選用系統(tǒng)提供的多工資類別應用方案：1,、企業(yè)中存在不同類別的人員,，不同類別的人員工資發(fā)放項目不同、計算公式也不相同,，但需要進行統(tǒng)一工資核算管理,。如企業(yè)需要分別對在職人員、退休人員,、離休人員進行工資核算,；或者企業(yè)需要將臨時工同正式職工區(qū)別開來，分別進行核算等情況,。2,、企業(yè)每月進行多次工資發(fā)放,，月末需要進行統(tǒng)一核算。如：企業(yè)采購周薪制,，或工資和獎金分次發(fā)放,。3、企業(yè)在不同地區(qū)設有分支機構,，而工資核算由總部統(tǒng)一管理,。4、工資發(fā)放時間使用多種貨幣,，如人民幣,、美元等。嘉興制造業(yè)工資管理可搭配模塊

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