排產(chǎn)的邏輯每一個要進(jìn)行排產(chǎn)的終訂單都具有一個承諾日期,，該日期是通過訂單承諾CTP（capabletopromise）確定的。排產(chǎn)算法的邏輯按照如下方式對每一個訂單進(jìn)行操作：（1）自動識別關(guān)鍵路徑（2）從承諾日期反向開始,，并且保留每道工序需要的工作中心的能力和物料,。如果所需要的物料是已經(jīng)生產(chǎn)的組件,，則同樣從其需求點(diǎn)開始對其進(jìn)行反向計(jì)劃,。如果在此途徑結(jié)束時,，開始日期在排產(chǎn)時間范圍的開始或之后,，則繼續(xù)執(zhí)行下一個訂單,。（3）如果反向途徑失敗,，則意味著生成的開始日期可能已經(jīng)過去，則從計(jì)劃開始日期保留能力和物料,。如果生成的截止日期在計(jì)劃時間范圍內(nèi)（雖然有可能在承諾日期之后,，）則完成對此訂單的計(jì)劃。如果反向和正向途徑都失敗,，則不將該訂單包括在計(jì)劃期間內(nèi),。庫存商品管理可以以清單,、匯總、圖片卡片方式進(jìn)行管理查看,，簡化倉庫管理工作難度,。五金生產(chǎn)排期自定義配置

從時間長度來分析，年計(jì)劃為長期計(jì)劃,，月計(jì)劃為短期計(jì)劃,。長期計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的，而短期計(jì)劃關(guān)系到企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,，生產(chǎn)變數(shù)多,，是難點(diǎn)所在，因而需要重點(diǎn)研究,。短期計(jì)劃排程跨度是生產(chǎn)企業(yè)需要考慮的問題,，有一個月、兩個月或者三個月幾種選擇,。依據(jù)四個排程的先后順序,，先考慮組裝計(jì)劃。正常是排三個月的組裝計(jì)劃,，因?yàn)樵牧喜少徯枰芷?，公司?nèi)部零件生產(chǎn)加工也需要周期。以機(jī)械加工為例,，它的原材料是毛坯,，給毛坯廠家下達(dá)毛坯的采購計(jì)劃，毛坯廠家可能一個月才能交貨,。毛坯加工到零件加工完,，或許又要10多道工序，需要1個月,。只有組裝計(jì)劃排3個月,，用第1個月的計(jì)劃指導(dǎo)組裝車間生產(chǎn),，第2個月的組裝計(jì)劃安排本月的零件加工計(jì)劃,，第3個月的組裝計(jì)劃安排本月原材料采購計(jì)劃，在組裝前需要的零件才能到位,。3個月組裝計(jì)劃滾動循環(huán),，實(shí)現(xiàn)從原材料到組裝產(chǎn)成品生產(chǎn)過程的緊密銜接深圳中小企業(yè)生產(chǎn)排期自定義配置采購入倉、加工入倉等多個待付單據(jù),，可以一起合并一鍵產(chǎn)生付款憑證,。

要做到“需求不多不少”難嗎？個人認(rèn)為也并不難,，只需要我們在業(yè)務(wù)分析,、技術(shù)設(shè)計(jì)時,，真真正正地能完全吃透、完全摸清“到底有哪些需求”,、“需求有哪些特點(diǎn)”,、“需求間的關(guān)系”等各類與“需求端”相關(guān)的業(yè)務(wù)和要求，那么保證進(jìn)入APS供排產(chǎn)的“需求不多不少”應(yīng)該不會太難,，至少“根基是對的”,。具體操作上，從業(yè)務(wù)上來看,，業(yè)務(wù)分析應(yīng)嚴(yán)格按照“業(yè)務(wù)流向”從頭開始,，比如首先從銷售、從市場,、從營銷,、從計(jì)劃或規(guī)劃等產(chǎn)生“需求”的部門或業(yè)務(wù)開始業(yè)務(wù)分析，只有這部分完全確認(rèn)后,、或者至少不會造成“需求有遺漏,，需求有增加”后再才能從PMC、從生產(chǎn),、從倉儲等產(chǎn)生“供應(yīng)”的部門或業(yè)務(wù)做業(yè)務(wù)分析,，主次分明、環(huán)環(huán)相扣,。唯有首先保證“需求不多不少”,，才能保證“供應(yīng)恰到好處”。

確定資源可用通過確定當(dāng)前工序早可開始時間就可以計(jì)算其結(jié)束時間,，那么該工序的排產(chǎn)就算完成了,。但實(shí)際上還有一個重要的問題沒有解決：該工序?qū)?yīng)的工作中心資源在該時段的狀態(tài)可用嗎？還是已經(jīng)被別的任務(wù)占用,？根據(jù)已知,，工序4對應(yīng)的工作中心Shop3未被占用，即狀態(tài)為“空閑”,。確定工序計(jì)劃開始時間和計(jì)劃結(jié)束時間如果該工序?qū)?yīng)的工作中心資源在該時段的狀態(tài)可用,，那么工序的計(jì)劃開始時間和計(jì)劃結(jié)束時間就分別等于早開始時間和早結(jié)束時間。如果工作中心資源在該時段已被占用,，則我們將當(dāng)前工序往后移至個未被占用的時段,，重新確定計(jì)劃開始時間和計(jì)劃結(jié)束時間。因此工序4的計(jì)劃開始時刻就是早可開始時刻,，即6月13日9：00,。計(jì)劃結(jié)束時刻為計(jì)劃開始時刻往后推5個工作小時即6月13日14：00。需要注意的是,，我們這里使用的是“工作小時”,，按照工作日歷,，如果時間跨度超過了當(dāng)天的工作時間，超過的部分就要從下一個工作日的工作開始時刻接著計(jì)算,。系統(tǒng)自帶各種樣式的業(yè)務(wù)報(bào)表,、支持手機(jī)審批單據(jù)、實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,。

對某些生產(chǎn)類型(如jobshop),，生產(chǎn)計(jì)劃排程需要對(潛在)瓶頸資源上的任務(wù)定單進(jìn)行排序和計(jì)劃；而對另一些生產(chǎn)類型(如成組技術(shù)),，生產(chǎn)計(jì)劃排程要能自動地,、按時段檢查資源組的能力，看其是否能夠在下一個時間段內(nèi)完成成組加工的一組定單,。然后,，可以手工排序這組定單在下一個時間段內(nèi)的加工次序。排產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)能夠而且也應(yīng)當(dāng)分散來做,，這樣可以利用每個地點(diǎn)人們的專業(yè)知識和車間當(dāng)前狀況的知識(例如人員的可用性),。生產(chǎn)計(jì)劃排程受到上層主生產(chǎn)計(jì)劃的約束，主生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)立了在分散的決策單位中執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃排程的框架,。從主計(jì)劃中可獲得的相應(yīng)指導(dǎo)包括：使用超時或加班的數(shù)量,；在不同時間點(diǎn)上來自供應(yīng)鏈上游設(shè)施物料項(xiàng)的可用性；涉及來自供應(yīng)商輸入物料的采購協(xié)議,。此外,，由于主生產(chǎn)計(jì)劃在供應(yīng)鏈上有更寬的視點(diǎn)和更長的計(jì)劃區(qū)間，從中我們還可以得到：——計(jì)劃結(jié)束時需要建立的各物料項(xiàng)的季節(jié)性庫存量,；——交付給供應(yīng)鏈下游設(shè)施的定單截止日期(下游設(shè)施可以是緊接著的下一級生產(chǎn)單位,，分銷商或終顧客)。采購價格分析,，供應(yīng)商分析,，采購到料跟蹤等，統(tǒng)計(jì)分析采購的情況,。廣東中小企業(yè)生產(chǎn)排期管理系統(tǒng)

支持多幣種,，智能記價，復(fù)購?fù)惿唐?，自動帶出客戶近期銷售價,。五金生產(chǎn)排期自定義配置

主要有大量,、單件小批量生產(chǎn)等類型,。1、大量流水生產(chǎn)大量流水生產(chǎn)是眾多產(chǎn)品生產(chǎn)的車間作業(yè)類型,，其基礎(chǔ)是由設(shè)備,、工作地和傳送裝置構(gòu)成的設(shè)施系統(tǒng),，即流水生產(chǎn)線。此類型關(guān)鍵在于合理地設(shè)計(jì)好流水線,。2,、成批生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的品種較多，且多為系列化的定型產(chǎn)品,；產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝有較好的相似性,，因而可組織成批生產(chǎn)；各品種的產(chǎn)量不大,；在同一計(jì)劃期內(nèi),，有多種產(chǎn)品在各個生產(chǎn)單位內(nèi)成批輪番生產(chǎn)。各品種的工藝路線不同,，可有多種安排產(chǎn)品的工藝路線,，加工設(shè)備既有設(shè)備又有通用設(shè)備，生產(chǎn)單位按照對象原則（如組成生產(chǎn)單元）或工藝原則組建,。3,、單件小批生產(chǎn)此作業(yè)類型企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的品種多，每個品種的產(chǎn)量很小,，基本上是按照用戶的訂貨需要組織生產(chǎn),；產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝有較大的差異；生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很低,。生產(chǎn)設(shè)備采用通用設(shè)備,，按照工藝原則組織生產(chǎn)單位。每個工作中心承擔(dān)多種生產(chǎn)任務(wù)的加工,。產(chǎn)品的生產(chǎn)過程間斷時間,、工藝路線和生產(chǎn)周期均長。不同的車間作業(yè)類型具有不同的特點(diǎn),，其對人員和設(shè)備的需求也因產(chǎn)品而異,。五金生產(chǎn)排期自定義配置

添脈商圈，2000-05-29正式啟動,，成立了添脈云ERP,，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具等幾大市場布局,，應(yīng)對行業(yè)變化，順應(yīng)市場趨勢發(fā)展,，在創(chuàng)新中尋求突破,，進(jìn)而提升添脈,添慧的市場競爭力，把握市場機(jī)遇,，推動商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,。是具有一定實(shí)力的商務(wù)服務(wù)企業(yè)之一,，主要提供添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存,，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,，從添脈云ERP,，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具等到眾多其他領(lǐng)域,，已經(jīng)逐步成長為一個獨(dú)特，且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè),。添脈商圈始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在添脈云ERP,，添脈進(jìn)銷存,，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項(xiàng)目,，積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù),。