薪酬管理與其它人力資源管理環(huán)節(jié)的關(guān)系由于現(xiàn)代人力資源管理的整體性特征,，薪酬管理與其它人力資源管理環(huán)節(jié)同樣具有密切的聯(lián)系,，董克用和葉向峰認(rèn)為主要關(guān)系如下∶1.薪酬管理與工作分析的關(guān)系。工作分析是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),，尤其對(duì)于崗位工資制來(lái)說(shuō),，更是建立內(nèi)部公平薪酬體系的必備前提。工作分析所形成的崗位說(shuō)明書是進(jìn)行工作評(píng)價(jià)確定薪酬等級(jí)的依據(jù),，工作評(píng)價(jià)信息大都來(lái)自崗位說(shuō)明書的內(nèi)容,。即使在新的技能工資體系中，工作分析仍然具有重要的意義,，因?yàn)樵u(píng)價(jià)員工所具備的技能,，仍然要以他們從事的工作為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行。2.薪酬管理與人力資源規(guī)劃的關(guān)系,。薪酬管理與人力資源規(guī)劃的關(guān)系主要體現(xiàn)在人力資源供需平衡方面,，薪酬政策的變動(dòng)是改變內(nèi)部人力資源供給的重要手段，例如提高加班工資的額度,，可以促使員工增加加班時(shí)間,，從而增加人力資源供給量，當(dāng)然這需要對(duì)正常工作時(shí)間的工作嚴(yán)格加以控制,。3.薪酬管理與招聘錄用的關(guān)系,。薪酬管理對(duì)招聘錄用工作有著重要的影響，薪酬是員工選擇工作時(shí)考慮的重要因素之一,，較高的薪酬水平有利于吸引大量應(yīng)聘者,，從而提高招聘的效果。采購(gòu)入倉(cāng),、加工入倉(cāng)等多個(gè)待付單據(jù),，可以一起合并一鍵產(chǎn)生付款憑證。寧波小微企業(yè)工資管理開發(fā)商

工資管理系統(tǒng)也可以稱之為薪資管理系統(tǒng),，主要功能在于協(xié)助操作者完成關(guān)于工資方面的管理核算工作,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開始發(fā)展壯大起來(lái),，而對(duì)于這些高速發(fā)展的企業(yè)而言,，隨著職員數(shù)量的增加，員工的工資管理工作量和壓力也隨之而來(lái),。在這種情況下,，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)的人事部部門還是財(cái)務(wù)部門而言再使用傳統(tǒng)的方式來(lái)進(jìn)行工資管理就顯得有點(diǎn)力不從心了。在這一前提下,，使用工資管理系統(tǒng)的意義就體現(xiàn)出來(lái)了,。企業(yè)通過(guò)這一方法，不需要再使用傳統(tǒng)繁瑣的工作方式去處理這些事務(wù)工作,，只需要通過(guò)工資管理系統(tǒng)來(lái)一鍵操作,，就能核算出具體的數(shù)據(jù)，同時(shí)還能滿足后續(xù)的數(shù)據(jù)導(dǎo)出備份以及電子工資條的發(fā)放等操作,。這樣就使得工資管理的效率的提高,，很大程度上節(jié)省了企業(yè)在工資管理方面的成本?？梢哉f(shuō),，工資管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，使得企業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí),，讓財(cái)務(wù)部門和人事部門有了更好的工作方式,，使其工作效率提高，可以更好的為企業(yè)而服務(wù),。東莞中小企業(yè)工資管理系統(tǒng)添脈云柔性供應(yīng)鏈,，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始記錄成本預(yù)算，核算,，企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)都可納入成本分析,；

工資管理是企、事業(yè)單位中的一項(xiàng)主要管理工作,，特別是對(duì)于企,、事業(yè)單位的決策者和管理者來(lái)說(shuō)，工資管理工作都是至關(guān)重要的,，但一直以來(lái)人們是使用傳統(tǒng)的人工方式管理數(shù)據(jù)和文檔,，這種管理方式存在著許多缺點(diǎn),，如∶效率低、保密性差,，也不夠方便,、靈活，另外隨著企,、事業(yè)單位人員數(shù)量的增加,，其管理的工作量也將增加，這必然增加了管理人員的工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度,，同時(shí)將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),，這給人事工資中各種數(shù)據(jù)信息的查找、更新和維護(hù)都帶來(lái)了不少困難,。據(jù)調(diào)查,，目前很多企、事業(yè)單位的人事工資管理依然停留在紙介質(zhì)的基礎(chǔ)上,，這樣的管理機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,，也不能滿足管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和自動(dòng)化的要求,。隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)的日漸成熟和計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及,，計(jì)算機(jī)已進(jìn)入到人類社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，并發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,。原來(lái)這種傳統(tǒng)的手工管理模式必然被以計(jì)算機(jī)為物質(zhì)基礎(chǔ)的信息管理方式所取代,。

企業(yè)工資管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)單位不可缺少的部分，它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,，所以工資管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兎绞?。使其公司工資管理初步實(shí)行計(jì)算機(jī)化，讓計(jì)算機(jī)在工資管理中得到初步應(yīng)用,。使工資管理總是根據(jù)準(zhǔn)確,、及時(shí)的工資管理信息來(lái)進(jìn)行決策，實(shí)現(xiàn)管理,。只有計(jì)算機(jī)才能將現(xiàn)代化社會(huì)中,，成本增長(zhǎng)的工資管理信息量，進(jìn)行及時(shí)收集,、加工,、整理、存儲(chǔ),、檢索,、傳遞、反饋給決策者。盡管在工資管理方面雖然還不可能普遍使用云端計(jì)算機(jī),，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),，工資管理現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)是不可分割的。輕視或者拒絕使用云端計(jì)算機(jī)技術(shù),，就無(wú)法真正地實(shí)現(xiàn)工資管理現(xiàn)代化,。采購(gòu)價(jià)格分析，供應(yīng)商分析,，采購(gòu)到料跟蹤等,，統(tǒng)計(jì)分析采購(gòu)的情況,。

薪酬管理過(guò)程中常見的工作難點(diǎn)分析：1.薪酬設(shè)計(jì)的歷史原因,，一開始就沒(méi)有章法，后面人才引進(jìn)就只能依前面的進(jìn)的員工薪酬情況而定,。而隨著市場(chǎng)薪酬的變化,，員工薪酬依舊原地踏步。為了吸引人才,，所以,，后進(jìn)員工反倒比老員工薪資還高。出現(xiàn)新老員工薪酬倒掛的現(xiàn)象,。2.沒(méi)有做市場(chǎng)薪酬調(diào)查,，不清楚員工薪酬在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力如何。所以,，能力強(qiáng)的員工吸引不來(lái),，老員工待著不愿走。3.沒(méi)有合理的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),。對(duì)員工的激勵(lì)不足,。業(yè)績(jī)好的、能力強(qiáng)的,，薪資也不見得高,。久而久之，要么走,，要么混日子,。4.年終的發(fā)放并未與績(jī)效考核相結(jié)合?；蛘哒f(shuō)是績(jī)效考核形同虛設(shè),。所以，終要發(fā)年終獎(jiǎng)了,，就只能憑主觀來(lái)給,。給多了老板不樂(lè)意，給少了員工不高興。5.沒(méi)有合理的薪酬管理和績(jī)效管理制度支撐,。老板不知道該給員工加多少合理,，員工也不知道自己努力了能夠拿到多少的回報(bào)。針對(duì)不同的結(jié)算方式,，可應(yīng)對(duì)月結(jié),、現(xiàn)款、不同賬期天數(shù)的管理,，并產(chǎn)生收款預(yù)警提醒,。深圳制造業(yè)工資管理個(gè)性化定制

系統(tǒng)自帶各種樣式的業(yè)務(wù)報(bào)表、支持手機(jī)審批單據(jù),、實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,；寧波小微企業(yè)工資管理開發(fā)商

薪酬管理是企業(yè)的立足之本，是企業(yè)能夠正常運(yùn)作的動(dòng)力,，可以說(shuō)企業(yè)管理的根本的內(nèi)容就是薪酬管理,。隨著企業(yè)的發(fā)展，員工規(guī)模不斷擴(kuò)大,，不同崗位的職責(zé)和薪酬也越來(lái)越多樣化,，傳統(tǒng)的薪酬計(jì)算是通過(guò)手工進(jìn)行的，不僅計(jì)算量大且很容易出錯(cuò),，要時(shí)費(fèi)力效果不佳,，還往往引發(fā)員工的不滿。薪酬管理系統(tǒng)的出現(xiàn)就是為了解決復(fù)雜,、多樣的薪酬計(jì)算和發(fā)放問(wèn)題,，每月根據(jù)各員工的崗位、考勤,、績(jī)效等信息自動(dòng)計(jì)算,，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。例如基本資料的修改,，添加,，刪除，查詢等,。有利于減少錯(cuò)誤,，減輕人事部門的任務(wù)，提高效率,，節(jié)約人力資源,，降低企業(yè)成本。寧波小微企業(yè)工資管理開發(fā)商

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