成本計(jì)算方法的結(jié)合運(yùn)用對一個(gè)企業(yè)來講,，要計(jì)算企業(yè)的主要產(chǎn)品成本，要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織方式選擇采用一種適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,，但這一種成本計(jì)算方法并不一定能滿足該企業(yè)成本計(jì)算和成本管理的全部需要。企業(yè)的情況錯(cuò)綜復(fù)雜,，要考慮具體企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)步驟,，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和水平，科學(xué)合理地安排成本計(jì)算程序和方法,，把各種成本計(jì)算方法結(jié)合運(yùn)用,，達(dá)到比較好的成本計(jì)算和比較好的成本控制。1．品種法2．分批法3．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法4．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法5．作業(yè)成本法6．分類法輔助方法1．標(biāo)準(zhǔn)成本法2．定額法3．責(zé)任成本核算4．聯(lián)產(chǎn)品,、副產(chǎn)品和等級(jí)品成本的計(jì)算經(jīng)訂單ＭＲＰ運(yùn)算,，產(chǎn)生個(gè)訂單所需無聊匯總，自動(dòng)扣減庫存,，得到采購凈需求,。南京機(jī)械加工成本核算自定義配置

成本核算的方法1．設(shè)立材料明細(xì)帳，按主材,，輔材分類2．確定工時(shí)單耗(可以是計(jì)劃工時(shí),，也可是實(shí)際工時(shí))3．按生產(chǎn)計(jì)劃(或作業(yè)單)投料4．匯總直接費(fèi)用，(動(dòng)力費(fèi),，制造費(fèi),，直接人工費(fèi)),并按工時(shí)分?jǐn)傎M(fèi)用.5．按完工產(chǎn)品品種數(shù)量結(jié)轉(zhuǎn)完工成本(在產(chǎn)品材料核算可以分步投料或全額投料或約當(dāng)比例，生產(chǎn)周期短的在產(chǎn)品可以不分?jǐn)傎M(fèi)用,，待完工時(shí)時(shí)在分?jǐn)傎M(fèi)用)6．期初在產(chǎn)+本期投產(chǎn)-本期完工=本期在產(chǎn)(生產(chǎn)成本借方余額)7.區(qū)分完工產(chǎn)品,，在制品概念，完成產(chǎn)品和在制產(chǎn)品分別分?jǐn)偝杀緰|莞輕量級(jí)成本核算管理系統(tǒng)支持多幣種,，智能記價(jià),，復(fù)購?fù)惿唐罚詣?dòng)帶出客戶近期銷售價(jià),。

確定成本項(xiàng)目及要素費(fèi)用成本項(xiàng)目是對生產(chǎn)成本按經(jīng)濟(jì)用途所作的劃分,，主要包括：直接材料、直接人工,、其他直接費(fèi)用,、制造費(fèi)用,。確定成本項(xiàng)目的主要目的是明確成本的用途。要素費(fèi)用也稱費(fèi)用要求,，是指生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容所作的劃分,，一般的費(fèi)用要素有：外購材料、外購燃料,、外購動(dòng)力,、工資、提取的職工福利費(fèi),、折舊費(fèi)用,、修理費(fèi)等。確定要素費(fèi)用的意義主要是細(xì)化成本費(fèi)用,，為后續(xù)的成本分析提供基礎(chǔ),，要素費(fèi)用的顆粒度需與管理要求相匹配。確定成本核算的周期成本核算的周期是指多長時(shí)間核算一次成本,，目前常見的是按月核算成本,，部分管理基礎(chǔ)較好則可以實(shí)現(xiàn)按旬、按周或按日核算成本,。

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集,，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算通常以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),，以貨幣為計(jì)算單位,。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響,。進(jìn)行成本核算,，首先審核生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用，看其已否發(fā)生,，是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生,，已發(fā)生的是否應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制,。其次對已發(fā)生的費(fèi)用按照用途進(jìn)行分配和歸集,，計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實(shí)的成本資料,。按照生產(chǎn)的合格品數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的工序單價(jià),，自動(dòng)計(jì)算計(jì)件工資。

存貨計(jì)價(jià)方法存貨計(jì)價(jià)方法是指材料或產(chǎn)成品出貨的價(jià)格計(jì)算方法,，是存貨出貨成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),。常見的計(jì)價(jià)方法有：計(jì)劃成本計(jì)價(jià)法、先進(jìn)先出法,、后進(jìn)先出法（已取消）,、月末一次加權(quán)平均法,、移動(dòng)加權(quán)平均法、分批認(rèn)定法（也稱個(gè)別計(jì)價(jià)法）,。存貨計(jì)價(jià)方法的選擇主要是基于產(chǎn)品的特性和存貨流轉(zhuǎn)的方式,，單件生產(chǎn)且價(jià)值較大的產(chǎn)品適合于分批認(rèn)定法（也稱個(gè)別計(jì)價(jià)法），有保質(zhì)期的產(chǎn)品適用于先進(jìn)先出法,，使用計(jì)劃成本核算方法的產(chǎn)品使用于計(jì)劃成本計(jì)價(jià)法,，一般的批量生產(chǎn)的企業(yè)使用于加權(quán)平均法，也是當(dāng)前常用的方法,。根據(jù)不同的物料類型可設(shè)置采購損耗,、入倉出倉寬容量，有效控制物料成本,。深圳五金成本核算自主研發(fā)

支持同一個(gè)供應(yīng)商多個(gè)采購單同時(shí)入倉操作,。南京機(jī)械加工成本核算自定義配置

把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費(fèi)用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn),，分類歸集、匯總,、核算,，計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng)。其基本任務(wù)是正確,、及時(shí)地核算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本,，提供正確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù),，并借以考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況,，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。背景在成本管理的工作中,，是否遇到過以下情形：老板經(jīng)營思路與時(shí)俱進(jìn),對成本控制提出更高要求,，感覺壓力很大，但又不知從哪入手,。每個(gè)月結(jié)賬加班加點(diǎn)做出來一沓子成本分析報(bào)告,，可是好像別的部門也不當(dāng)回事，做成本分析的價(jià)值在哪里,？說起降低成本,，別的部門都覺得是財(cái)務(wù)的事情，怎樣讓他們能重視呢,？業(yè)務(wù)部門做事情的時(shí)候沒有考慮對成本的影響,，成本超支了，才來咨詢財(cái)務(wù)的意見,，能不能把這個(gè)控制工作做在前面,，把造成的損失降低些呢,？間接成本越來越多，怎么合理分?jǐn)偤孟穸疾缓线m??？南京機(jī)械加工成本核算自定義配置

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