管理看板管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,，即對(duì)數(shù)據(jù),、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目,、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng),。它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ)/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái),，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào),，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施,。因此，管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段,，是的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。管理看板是一種高效而又輕松的管理方法,，有效地應(yīng)用對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)是一種管理上的大解,。管理看板一般有生產(chǎn)看板，異?？窗宓?。生產(chǎn)管理-異常看板管理異常管理看板的后臺(tái)數(shù)據(jù)分析報(bào)表支持,，具有異常呼叫時(shí)間點(diǎn),，異常開(kāi)始處理時(shí)間點(diǎn)，異常處理結(jié)束時(shí)間點(diǎn),。統(tǒng)計(jì)異常處理時(shí)間,，異常發(fā)生率，異常發(fā)生率趨勢(shì)圖標(biāo),。數(shù)據(jù)支持現(xiàn)場(chǎng)管理是否成效,。管理中的問(wèn)題是對(duì)人的激勵(lì)問(wèn)題，激勵(lì)不是操縱,，不是牽制,，而是對(duì)人的需要的滿足，是通過(guò)滿足需要對(duì)人的行為的引導(dǎo)和對(duì)人的積極性的調(diào)動(dòng),。人的需要就是人的本性,，認(rèn)識(shí)人性的特點(diǎn)，適應(yīng)人性的特點(diǎn),，是激勵(lì)有效性的保證,。不僅提供管理系統(tǒng)，還提供多年的管理經(jīng)驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,。東莞機(jī)械加工生產(chǎn)管理可搭配模塊

生產(chǎn)管理的目標(biāo)高效、低耗,、靈活,、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，為客戶提供滿意服務(wù),。高效：迅速滿足用戶需要,，縮短訂貨、提貨周期,，為市場(chǎng)營(yíng)銷提供爭(zhēng)取客戶的有利條件,。低耗：人力,、物力、財(cái)力消耗少,，實(shí)現(xiàn)低成本,。靈活：能很快適應(yīng)市場(chǎng)變化，生產(chǎn)不同品種不斷開(kāi)發(fā)新品種,。準(zhǔn)時(shí)：在用戶需要的時(shí)間,，按用戶需要的數(shù)量，提供所需的產(chǎn)品和服務(wù)和滿意服務(wù)：是指產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到顧客滿意水平,。做到投入少,、產(chǎn)出多，取得比較好經(jīng)濟(jì)效益,。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的,，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息,，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,。深圳中小企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)允許零庫(kù)存出倉(cāng)，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的分類定義規(guī)則,，可實(shí)現(xiàn)允許零庫(kù)存的部分倉(cāng)庫(kù)。

消除八大浪費(fèi)企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn),、等待時(shí)間,、運(yùn)輸、庫(kù)存,、過(guò)程（工序）,、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力,。關(guān)注流程,，提高總體效益管理大師戴明說(shuō)過(guò)："員工只須對(duì)15%的問(wèn)題負(fù)責(zé)，另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的績(jī)效,。改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體效益,，而不是提高局部的部門(mén)的效益，為了企業(yè)的總體效益即使局部的部門(mén)的效益也在所不惜,。建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變建立無(wú)間斷流程,，將流程中不增值的無(wú)效時(shí)間盡可能壓縮以縮短整個(gè)流程的時(shí)間，從而快速應(yīng)變顧客的需要,。

基于顧客需求的拉動(dòng)生產(chǎn)JIT的本意是：在需要的時(shí)候,，按所需要的數(shù)量生產(chǎn)，生產(chǎn)與銷售是同步的,。也就是說(shuō),，按照銷售的速度來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),，這樣就可以保持物流的平衡，任何過(guò)早或過(guò)晚的生產(chǎn)都會(huì)造成損失,。過(guò)去豐田使用"看板"系統(tǒng)來(lái)拉動(dòng),，現(xiàn)在輔以ERP或MRP信息系統(tǒng)則更容易達(dá)成企業(yè)外部的物資拉動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的,，但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一種限制和束縛,，而是將企業(yè)中相當(dāng)?shù)淖龇ü潭ㄏ聛?lái)，使得不同的人來(lái)做都可以做得比較好,，發(fā)揮比較大成效和效率,。而且，標(biāo)準(zhǔn)化也不是僵化,、一成不變的,，標(biāo)準(zhǔn)需要不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)。訂單MRP,，根據(jù)訂單下單數(shù)量于商品物料清單,，產(chǎn)生采購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃。

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)包含原料供貨商,、供應(yīng)商,、制造商、倉(cāng)儲(chǔ)商,、運(yùn)輸商,、分銷商、零售商以及終端客戶等多個(gè)主體的系統(tǒng),。供應(yīng)鏈管理就是指對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃,、協(xié)調(diào)、操作,、控制和優(yōu)化的各種活動(dòng)和過(guò)程,，其目標(biāo)是將顧客所需的正確的產(chǎn)品，能夠在正確的時(shí)間,，按照正確的數(shù)量,、質(zhì)量和狀態(tài)送到正確的地點(diǎn)，并使這一過(guò)程所耗費(fèi)的總成本小,。顯然,，供應(yīng)鏈管理是一種體現(xiàn)著整合與協(xié)調(diào)思想的管理模式。它要求組成供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成員企業(yè)協(xié)同運(yùn)作,，共同應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)復(fù)雜多變的形勢(shì),。但一般供應(yīng)鏈只是打通上下游企業(yè)，打不通二級(jí)以上的上下游,，整個(gè)供應(yīng)鏈打通是一個(gè)非常龐大的體系,，需要多節(jié)點(diǎn)合作,。根據(jù)產(chǎn)品ＢＯＭ，訂單數(shù)量,、庫(kù)存數(shù)量,、自動(dòng)運(yùn)算產(chǎn)生待出倉(cāng)、待采購(gòu),、待加工數(shù)據(jù),。深圳中小企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)

訂單成本核算，可關(guān)聯(lián)報(bào)價(jià),、BOM物料成本,、加工成本、其他費(fèi)用等,，核算出訂單商品的明細(xì)成本,。東莞機(jī)械加工生產(chǎn)管理可搭配模塊

尊重員工，給員工授權(quán)尊重員工就是要尊重其智慧和能力,，給他們提供充分發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái),，為企業(yè)也為自己做得更好。在豐田公司,，員工實(shí)行自主管理,，在組織的職責(zé)范圍內(nèi)自行其是，不必?fù)?dān)心因工作上的失誤而受到懲罰,，出錯(cuò)一定有其內(nèi)在的原因,，只要找到原因施以對(duì)策，下次就不會(huì)出現(xiàn)了,。所以說(shuō)，精益的企業(yè)雇傭的是"一整個(gè)人",，不精益的企業(yè)只雇傭了員工的"一雙手".團(tuán)隊(duì)工作在精益企業(yè)中,，靈活的團(tuán)隊(duì)工作已經(jīng)變成了一種常見(jiàn)的組織形式，有時(shí)候同一個(gè)人同時(shí)分屬于不同的團(tuán)隊(duì),，負(fù)責(zé)完成不同的任務(wù),。典型的團(tuán)隊(duì)工作莫過(guò)于豐田的新產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃，該計(jì)劃由一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)推動(dòng),，團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自各個(gè)不同的部門(mén),，有營(yíng)銷、設(shè)計(jì),、工程,、制造、采購(gòu)等,，他們?cè)谕粋€(gè)團(tuán)隊(duì)中協(xié)同作戰(zhàn),，縮短了新產(chǎn)品推出的時(shí)間,，而且質(zhì)量更高、成本更低,，因?yàn)閺囊婚_(kāi)始很多問(wèn)題就得到了充分的考慮,，在問(wèn)題帶來(lái)麻煩之前就已經(jīng)被專業(yè)人員所解決。東莞機(jī)械加工生產(chǎn)管理可搭配模塊

東莞添慧軟件有限公司辦公設(shè)施齊全,，辦公環(huán)境優(yōu)越,，為員工打造良好的辦公環(huán)境。添脈,添慧是東莞添慧軟件有限公司的主營(yíng)品牌,，是專業(yè)的企業(yè)管理軟件銷售,、租賃、硬件設(shè)備銷售,、電腦軟件的開(kāi)發(fā)及技術(shù)服務(wù),、電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)、貨物或技術(shù)進(jìn)出口(國(guó)家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外),。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))公司，擁有自己**的技術(shù)體系,。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價(jià)值,，希望通過(guò)我們的專業(yè)水平和不懈努力，將企業(yè)管理軟件銷售,、租賃,、硬件設(shè)備銷售、電腦軟件的開(kāi)發(fā)及技術(shù)服務(wù),、電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā),、貨物或技術(shù)進(jìn)出口(國(guó)家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底,。東莞添慧軟件有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存,，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開(kāi)發(fā)工具，堅(jiān)持“質(zhì)量保證,、良好服務(wù),、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴,。