薪酬管理上常出現(xiàn)的一些問(wèn)題如今很多企業(yè)的薪酬管理制度比較死板,，與自己的發(fā)展階段完全不匹配,，根本就調(diào)動(dòng)不起來(lái)員工的積極性,。再有就是有些企業(yè)還是平均分配的薪酬管理制度，這對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展根本沒(méi)有一點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),，甚至成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石,。薪酬管理體系沒(méi)有一點(diǎn)彈性，員工薪酬完全是企業(yè)的經(jīng)理所決定,，造成了企業(yè)薪酬的透明度太差,。這種模糊不清的薪酬分配方式，使得員工們根本沒(méi)有辦法來(lái)對(duì)自己定位,，不知道自己在公司中的薪酬水平,，自然也就不能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，甚至還會(huì)造成員工之間,、員工與企業(yè)之間的一些摩擦與矛盾,，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)異于飲鴆止渴,。所以企業(yè)一定要將薪酬體系公開(kāi)化,、透明化，根據(jù)每一個(gè)員工能力的不同而加以調(diào)整,，很大程度上調(diào)動(dòng)員工的積極性,。對(duì)于不同層次的、不同能力的員工要讓他們的工資有所不同,，這種起伏的現(xiàn)象更有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,。退貨記錄有跟蹤，記錄,，分析,。工貿(mào)一體工資管理管理

薪酬管理對(duì)整體組織管理的作用1.薪酬管理是管理者人本管理思想的重要體現(xiàn)薪酬是勞動(dòng)者提供勞動(dòng)的回報(bào)，是對(duì)勞動(dòng)者各種勞動(dòng)消耗的補(bǔ)償,，因此薪酬水平既是對(duì)勞動(dòng)者勞動(dòng)力價(jià)值的肯定,，也直接影響著勞動(dòng)者的生活水平。所謂以人為本的管理思想就是要尊重人力資本所有者的需要，解除其后顧之憂,，很難想象一個(gè)組織提倡以人為本,，其薪酬制度卻不能保證員工基本生活水平,。在我國(guó)物質(zhì)生活水平日益提高的,，管理者不僅要保證其員工基本生活，更要適應(yīng)社會(huì)和個(gè)人的發(fā)展,，提供更的生活保障,，建立起適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的薪制度。2.薪酬戰(zhàn)略是組織的基本戰(zhàn)略之一一個(gè)組織有許多子戰(zhàn)略,，例如市場(chǎng)戰(zhàn)略,、技術(shù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等,，其中的薪酬戰(zhàn)略是人才戰(zhàn)略的重要組成部分,，因而也是一個(gè)組織的基本戰(zhàn)略之一。一個(gè)的薪酬戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)組織起到四個(gè)作用∶（1）吸引的人才加盟,；（2）保留骨干員工,；（3）突出組織的重點(diǎn)業(yè)務(wù)與重點(diǎn)崗位；（4）保證組織總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),。3.薪酬管理影響著組織的贏利能力薪酬對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)是報(bào)酬,，對(duì)于組織來(lái)講也意味著成本。寧波全功能工資管理個(gè)性化定制經(jīng)營(yíng)分析：各個(gè)維度統(tǒng)計(jì)與挖掘,，銷售,、采購(gòu)、庫(kù)存,、財(cái)務(wù)整個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù),，產(chǎn)生分析，提醒并發(fā)到手機(jī)上,。

一,、薪酬管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題1.[崗位價(jià)值評(píng)估]員工薪酬給的很隨意，毫無(wú)章法,。憑感覺(jué)給或者是根據(jù)上一任的薪酬來(lái)給,。2.[薪酬內(nèi)部不公平]新老員工薪酬倒掛嚴(yán)重。3.[薪酬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足,，薪酬策略]該給高的不高,，該給低的不低。薪酬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差,，能力強(qiáng)的員工留不住,，能力差的員工不走。4.[薪酬的調(diào)整,、薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)]員工薪酬幾年不變,，員工加薪無(wú)望,，無(wú)激勵(lì)，無(wú)工作激情,。5.[年終獎(jiǎng)應(yīng)用]年終獎(jiǎng)的發(fā)放全憑老板心情,，也不知道到底給高了還是給低了。6.[薪酬總額控制]老板想控制人力成本,，員工想加薪,。老板也不知道具體應(yīng)該怎么加才能夠保證企業(yè)的活力。為節(jié)省成本就都不加,。

企業(yè)工資管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)單位不可缺少的部分,，它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要，所以工資管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兎绞?。使其公司工資管理初步實(shí)行計(jì)算機(jī)化,，讓計(jì)算機(jī)在工資管理中得到初步應(yīng)用。使工資管理總是根據(jù)準(zhǔn)確,、及時(shí)的工資管理信息來(lái)進(jìn)行決策,，實(shí)現(xiàn)管理。只有計(jì)算機(jī)才能將現(xiàn)代化社會(huì)中,，成本增長(zhǎng)的工資管理信息量,，進(jìn)行及時(shí)收集、加工,、整理,、存儲(chǔ)、檢索,、傳遞,、反饋給決策者。盡管在工資管理方面雖然還不可能普遍使用云端計(jì)算機(jī),，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),，工資管理現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)是不可分割的。輕視或者拒絕使用云端計(jì)算機(jī)技術(shù),，就無(wú)法真正地實(shí)現(xiàn)工資管理現(xiàn)代化,。根據(jù)資源模版與訂單信息，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)排期,，并產(chǎn)生派工單,。

計(jì)件制實(shí)施的前幾個(gè)月，那些效率高的員工都拼命做,，因此拿到了比以前高很多的工資,，而那些效率中等的員工，干了和以前差不多的活，拿到的工資和以前也差不多,。因此這部分員工就不會(huì)有意見(jiàn)了,，而對(duì)于那些效率差的，內(nèi)部也會(huì)出現(xiàn)分歧,，一部分人看的確可以做得多,，工資就高，因此他們就會(huì)拼命增加生產(chǎn)效率,，而有一些的確沒(méi)辦法提升效率的員工,，要么辭職,，要么和公司爭(zhēng)議后走人,。慢慢地，員工都知道拼數(shù)量工資高,，而不講質(zhì)量,；人不患貧而患不均，因?yàn)橹v質(zhì)量的員工永遠(yuǎn)都比拼數(shù)量的員工工資低,，所以那就一起卷吧,，反正我是計(jì)件的，大家都是這樣,，我一個(gè)人做得質(zhì)量再好也沒(méi)用,。這種矛盾在旺季和淡季表現(xiàn)會(huì)更加明顯。在旺季,，員工個(gè)個(gè)都坐在工位上拉足馬力,，但即便是產(chǎn)能拉爆了，工資也不會(huì)比平常高很多,，而時(shí)間一長(zhǎng),，人畢竟不是鐵打的，會(huì)疲,，會(huì)厭倦,，甚至有可能會(huì)出工傷。而淡季,，工廠里沒(méi)有那么多的訂單,，員工想做也做不了，工資只能維持在溫飽的低水平,，員工沒(méi)有積極性,，消極怠工或者走人都是常見(jiàn)的現(xiàn)象。銷售業(yè)績(jī)實(shí)時(shí)計(jì)算,，可以快速統(tǒng)計(jì)出銷售的數(shù)據(jù),，并自定義公式統(tǒng)計(jì)出銷售人員的業(yè)績(jī)提成。寧波 一站式工資管理軟件公司

支持同一個(gè)供應(yīng)商多個(gè)采購(gòu)單同時(shí)入倉(cāng)操作。工貿(mào)一體工資管理管理

薪酬管理系統(tǒng)目前絕大多數(shù)薪酬管理系統(tǒng)內(nèi)置在人力資源管理系統(tǒng)中,，這是由于薪酬管理是人力資源管理六大模塊之一,，與考勤、績(jī)效,、組織架構(gòu),、社保”等有關(guān),，便于管理和計(jì)算薪酬,，比單獨(dú)的薪酬管理系統(tǒng)更加，且考慮的因素更,，更適用于企業(yè)多樣化的薪資結(jié)構(gòu),。薪酬管理系統(tǒng)目前不單是用于工資計(jì)算，目前還與考勤,、工時(shí),、計(jì)件、績(jī)效,、崗位,、獎(jiǎng)懲等因素相關(guān)，便于綜合計(jì)算工資,。薪酬管理系統(tǒng)的功能如下∶1,、自定義薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置薪酬管理系統(tǒng)需要支持自定義薪酬結(jié)構(gòu)，可以按不同職級(jí),、崗位,、班次等進(jìn)行設(shè)定，還可以自定義薪酬結(jié)構(gòu),，添加基本薪酬信息,，設(shè)定工資計(jì)算公式，薪酬方案名稱和規(guī)則修改,，可適用于企業(yè)各種復(fù)雜的崗位薪酬結(jié)構(gòu),。2、關(guān)聯(lián)考勤,、組織,、社保數(shù)據(jù)直接關(guān)聯(lián)考勤數(shù)據(jù)、組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),、績(jī)效數(shù)據(jù)和社保公積金數(shù)據(jù)等,，可以實(shí)現(xiàn)一鍵綜合計(jì)算，無(wú)需人工手動(dòng)逐個(gè)輸入薪酬關(guān)聯(lián)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算,。平臺(tái)數(shù)據(jù)可以直接關(guān)聯(lián)釘釘,、中控等考勤系統(tǒng)數(shù)據(jù),，無(wú)需手動(dòng)輸入。社保信息關(guān)聯(lián)當(dāng)?shù)厝肆Y源與社會(huì)保障部的社保繳納數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),。工貿(mào)一體工資管理管理

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