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企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的類型 企業(yè)可以選擇自建倉(cāng)庫(kù),、租賃公共倉(cāng)庫(kù)或采用合同制倉(cāng)儲(chǔ)為庫(kù)存的物料、商品準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)空間,。(1)自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ),,相對(duì)于公共倉(cāng)儲(chǔ)而言,企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ),,管理也更具靈活性。(2)租賃公共倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ),,企業(yè)通常租賃提供營(yíng)業(yè)***的公共倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行儲(chǔ)存,。(3)合同制倉(cāng)儲(chǔ),合同倉(cāng)儲(chǔ)公司能夠提供專業(yè),、高效,、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確的分銷服務(wù)。一個(gè)企業(yè)是自建倉(cāng)庫(kù)還是租賃公共倉(cāng)庫(kù)或采用合同制倉(cāng)儲(chǔ)需要考慮以下因素:周轉(zhuǎn)總量,;需要的穩(wěn)定性,;市場(chǎng)密度。與此相反,,農(nóng)產(chǎn)品是在特定的時(shí)間內(nèi)收獲的,、但底層的消費(fèi)則是在全年進(jìn)行的。寶山區(qū)如何倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)便捷
二,、來(lái)料檢驗(yàn)部門IQA:他們主要是按照公司在要求供應(yīng)商以什么樣的規(guī)格做這個(gè)材料時(shí)的一張規(guī)格表(《員工作業(yè)指導(dǎo)書》,,一般每個(gè)公司都稱為SIC)來(lái)檢驗(yàn)是否符合公司的要求。如果不符合者會(huì)和供應(yīng)商聯(lián)系,,要求換貨,。來(lái)料全部OK便傳到下一組,,發(fā)料組。(IQA并不屬于倉(cāng)庫(kù),,它屬于質(zhì)量管理部門,,只是程序的需要,所以安置在倉(cāng)庫(kù)的這個(gè)環(huán)節(jié)里,,也不在倉(cāng)庫(kù)的管轄之內(nèi))三,、發(fā)料組(存、發(fā) ):一般電子產(chǎn)品加工廠都分為:1.電子元件倉(cāng)庫(kù):需要有嚴(yán)格的溫濕度環(huán)境監(jiān)控,,主要儲(chǔ)存一些電容,、電阻、BGA,、IC等一系列比較貴重對(duì)溫濕度的高低有要求的電子材料,。2.組裝和包裝類的材料倉(cāng)庫(kù):主要放一些比較笨重的材料,比如說(shuō)電子產(chǎn)品的金屬外殼,、螺絲,、粗大的電源線和出貨到客戶那的外包裝所需的紙箱。后面呢,,如有客戶下定單,,那么就會(huì)通過(guò)公司的生管算好每一個(gè)產(chǎn)品需要那些材料(根據(jù)BOM),每一種材料需要幾個(gè)的發(fā)料單發(fā)到發(fā)料組人員的手里,,然后按照上面的數(shù)量發(fā)放到產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn),,產(chǎn)線生產(chǎn)完后由質(zhì)量管理部門QA組檢驗(yàn)合格后入到倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù),成品組的人員按單據(jù)接收,。楊浦區(qū)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)要求為了提供有效的整合裝運(yùn),,每一個(gè)制造工廠必須把該倉(cāng)庫(kù)作為停貨運(yùn)儲(chǔ)備地點(diǎn) 或用作產(chǎn)品分類和組裝設(shè)施。
我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展迅猛,,隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,、網(wǎng)上支付、移動(dòng)電子商戶的數(shù)量急劇增加,,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始大舉進(jìn)軍倉(cāng)儲(chǔ)業(yè),。2008 年末我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的數(shù)量已達(dá)17416 個(gè),倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的從業(yè)人數(shù)已達(dá)51.1 萬(wàn)人,,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的營(yíng)業(yè)收入達(dá)3020.9 億元,。2009 年倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到1766億元,增加值達(dá)到1737 億元,。2010 年,,新建倉(cāng)庫(kù)的面積達(dá)213萬(wàn)平方米,比2009 年增加70 萬(wàn)平方米,。越來(lái)越多的物流企業(yè)認(rèn)識(shí)到,,沒(méi)有強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)資源網(wǎng)絡(luò),,沒(méi)有控制和管理物流倉(cāng)庫(kù)的能力,就難以發(fā)展成為有競(jìng)爭(zhēng)力的大型物流企業(yè),。但是無(wú)論是**城市還是二三線城市,,都面臨著倉(cāng)儲(chǔ)難的問(wèn)題,倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)成了制約物流行業(yè)發(fā)展,,并且推高流通成本的一個(gè)棘手的問(wèn)題,。
為了提供有效的整合裝運(yùn),每一個(gè)制造工廠必須把該倉(cāng)庫(kù)作為停貨運(yùn)儲(chǔ)備地點(diǎn) 或用作產(chǎn)品分類和組裝設(shè)施,。因?yàn)?,整合裝運(yùn)的主要利益是,把貨票小批量裝運(yùn)的物流流程結(jié)合起來(lái)聯(lián)系到一個(gè)特定的市場(chǎng)地區(qū),。整合倉(cāng)庫(kù)可以由單獨(dú)一家廠商使用,, 也可以由幾家廠商聯(lián)合起來(lái)共同使用出租方式的整合服務(wù)。通過(guò)這種整合方案的利用,,每一個(gè)單獨(dú)的制造商或托運(yùn)人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝 運(yùn)的成本,。⒉分類和交叉站臺(tái) 除了不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存外,分類和交叉站臺(tái)的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)與整合倉(cāng)庫(kù)作業(yè)相類似,。分類作業(yè)接收來(lái)自制造商的顧客組合訂貨,,并把它們裝運(yùn)到個(gè)別的顧客處去。倉(cāng)儲(chǔ)是通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品與物品的儲(chǔ)存與保管,。
倉(cāng)儲(chǔ)管理可以簡(jiǎn)單概括為8部曲關(guān)鍵管理模式:***部曲:追,。 倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力,前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況,,與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接,。同時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯,,分別是:ETD(Estimated to Departure)――離開(kāi)供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量?離開(kāi)供應(yīng)商外包倉(cāng)庫(kù)的碼頭多少量? 第三方物流與第四方物流載具離開(kāi)出發(fā)地多少量?ETA(Estimated to Arrival) ―― 第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量?抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量?抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉(cāng)多少量?與VMI Min/Max庫(kù)存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況,。堆存提供了存貨緩沖,,使生產(chǎn)活動(dòng)在受到材料來(lái)源和顧客需求的限制條件下提高效率,。楊浦區(qū)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)要求
整合裝運(yùn)的主要利益是,把貨票小批量裝運(yùn)的物流流程結(jié)合起來(lái)聯(lián)系到一個(gè)特定的市場(chǎng)地區(qū),。寶山區(qū)如何倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)便捷
現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)已成為企業(yè)的物流中心,。過(guò)去,倉(cāng)庫(kù)被看成一個(gè)無(wú)附加價(jià)值的成本中心,,而倉(cāng)庫(kù)不僅被看成是形成附加價(jià)值過(guò)程中的一部分,,而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)關(guān)鍵因素。倉(cāng)庫(kù)被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁,。從供應(yīng)方的角度來(lái)看,,作為流通中心的倉(cāng)庫(kù)從事有效率的流通加工,,庫(kù)存管理,運(yùn)輸和配送等活動(dòng),。從需求方的角度來(lái)看,,作為流通中心的倉(cāng)庫(kù)必須以比較大的靈活性和及時(shí)性滿足種類顧客的需要。因此,,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義重大。在新經(jīng)濟(jì)新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,,企業(yè)在注重效益,,不斷挖掘與開(kāi)發(fā)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)已經(jīng)越來(lái)越注意到倉(cāng)儲(chǔ)合理管理的重要性。精細(xì)的倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠有效控制和降低流通和庫(kù)存成本,,是企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵助力與保證,。寶山區(qū)如何倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)便捷
上海虔勤物流有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,,成績(jī)讓我們喜悅,,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,,和諧溫馨的工作環(huán)境,,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,,虔勤供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),,回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,,要不畏困難,,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,,共同走向輝煌回來(lái),!