一般而言,，公司更愿意在行業(yè)低迷期推出股權(quán)激勵計(jì)劃，因?yàn)檫@時候推出的考核指標(biāo)更容易完成,，效應(yīng)也更加理想,。股權(quán)激勵計(jì)劃的執(zhí)行包括以下八個步驟：步，確定股權(quán)合作的內(nèi)容：包含做什么,、公司的經(jīng)營范圍等,。第二步，了解股權(quán)結(jié)構(gòu),，股樹權(quán)分為三種含義：期權(quán)(只有分紅權(quán),、沒有注冊，民營企業(yè)亦稱之為分紅權(quán));虛擬股(在完成一定的目標(biāo)或時間的前提下有注冊,，需以合同形式提前約定);注冊股(擁有法律章程保護(hù)的注冊權(quán)),。第三步，科學(xué)規(guī)劃財(cái)務(wù)管理,。第四步,，不斷吸納全體員工的文化，構(gòu)建良好的統(tǒng)一文化體系,。第五步,，規(guī)定股份的贈予要點(diǎn),，例如兩年內(nèi)為期權(quán)或虛擬股,，兩年內(nèi)離開無股份，兩年以上可以轉(zhuǎn)為注冊股,，但離開按注冊資本的百分比進(jìn)行賠償?shù)?。第六步，?quán)力規(guī)定,，如財(cái)務(wù)權(quán)和戰(zhàn)略權(quán)歸集團(tuán)董事會,，干部任免歸集團(tuán)總裁辦，人員招聘與業(yè)績管理歸分子公司總經(jīng)理,。第七步,，薪酬分配做明細(xì)的規(guī)定。第八步,，制定商業(yè)保密協(xié)議,。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)是公司組織的頂層設(shè)計(jì)。象山咨詢股權(quán)架構(gòu)方案

股權(quán)架構(gòu)所起到的作用主要為：1,、維護(hù)創(chuàng)始人控制權(quán)：這種控制權(quán)對公司來說有益的,，其目的是保障公司有一個終的決策者,。用控制權(quán)樹立創(chuàng)始人在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的影響力和話語權(quán)。2,、凝聚合伙人團(tuán)隊(duì)：現(xiàn)在隨著創(chuàng)業(yè)競爭的加劇,、節(jié)奏的加快，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的成功率遠(yuǎn)高于個人創(chuàng)業(yè),。特別是在競爭白熱化,、智商情商財(cái)商遍地、每個團(tuán)隊(duì)都要奪命狂奔的時代,，如果沒有很好的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)會導(dǎo)致創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的分崩離析,，人員的流失，從而給公司招致滅頂之災(zāi),。3,、促進(jìn)投資者進(jìn)入：目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個特點(diǎn)就是有資本的助力，好的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮資本如何進(jìn)入,，因?yàn)橥顿Y人投出巨額資金,，但往往只是占小股東，要有些特殊的安排,。當(dāng)然一個好的股權(quán)架構(gòu)不是有以上的好處,，還可以幫助企業(yè)節(jié)省個人所得稅、便于股權(quán)轉(zhuǎn)讓或家族繼承,、方便資金調(diào)配等,。海曙區(qū)正規(guī)股權(quán)架構(gòu)項(xiàng)目股東股權(quán)的轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格的限制，資本流動性差,。

股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,，為確保公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和靈活性，我們將建立以下股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制:1.股權(quán)轉(zhuǎn)讓:股東在遵守法律法規(guī)和公司章程的前提下,，可以將其持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他股東或符合條件的第三方;2.股權(quán)激勵:公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人才戰(zhàn)略需要,，設(shè)立股權(quán)激勵計(jì)劃，通過向員工發(fā)行股份或期權(quán)等方式,，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力;3.股份回購:在特定情況下,，公司可根據(jù)需要回購部分股份，以優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)或應(yīng)對市場變化,。同時,，公司應(yīng)定期對股權(quán)架構(gòu)進(jìn)行審查和評估，確保其符合監(jiān)管要求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。對于債權(quán)融資的公司,，則需要考慮股權(quán)與債權(quán)的權(quán)衡關(guān)系，避免過多的融資壓力導(dǎo)致公司償債困難。

股權(quán)結(jié)構(gòu)安排,，1.創(chuàng)始人股權(quán):根據(jù)創(chuàng)始人的出資比例和貢獻(xiàn)程度,，確定其持有的股權(quán)比例。創(chuàng)始人股權(quán)應(yīng)具有一定的集中度,，以便于公司決策和戰(zhàn)略實(shí)施,。2.投資人股權(quán):根據(jù)公司的融資需求和投資人的出資情況，設(shè)定相應(yīng)的股權(quán)比例,。投資人股權(quán)可以包括戰(zhàn)略投資者和財(cái)務(wù)投資者,，他們的加入有助于公司獲得更多的資源和支持。3.員工持股計(jì)劃:設(shè)立員工持股計(jì)劃,，允許員工以較低的價格購買公司股權(quán),，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。員工持股計(jì)劃可以設(shè)定一定的持股期限和解鎖條件,，以激勵員工為公司創(chuàng)造價值,。股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán)不可競爭和控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類型。

在實(shí)踐中運(yùn)用章程,、股東合同等形式予以約束明確相關(guān)股東之間的權(quán)利取舍,，才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛。表決程序股東會與董事會是常見的公司重大事宜表決部門,，但如何設(shè)計(jì)表決的形式及程序需要依據(jù)公司的實(shí)際情況而定,。有些封閉式的公司規(guī)定股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時，要求全體股東2/3的表決權(quán)通過才可以,；有些公司對股東死亡后其繼承人進(jìn)入公司決策層及管理層的表決比例或時限作出特別限制,。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要是針對企業(yè)的投資人而言的，這自然也是他們應(yīng)有的權(quán)利,。在公司步入正軌,，并一天天發(fā)展壯大的時候，人才是迫切需要的資源,。如何穩(wěn)定員工,、吸引人才,？導(dǎo)入股權(quán)激勵方案是常用方法,。股權(quán)質(zhì)押融資可能導(dǎo)致控制權(quán)變更，需防范股價下跌平倉風(fēng)險(xiǎn),。正規(guī)股權(quán)架構(gòu)服務(wù)

股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成決定了企業(yè)的類型,。象山咨詢股權(quán)架構(gòu)方案

股權(quán)轉(zhuǎn)讓：由于采取的是同股不同權(quán)的形式，因此當(dāng)股東轉(zhuǎn)讓股份時應(yīng)設(shè)立更加嚴(yán)格的條件,，對于持有特別股（分紅或表決權(quán)比例高于實(shí)際出資比例）的股東轉(zhuǎn)讓手中股份時,，應(yīng)有三分之二以上的股東同意，并由全體股東重新確定股權(quán)分配比例后方可轉(zhuǎn)讓。股權(quán)激勵：虛擬股權(quán),，激勵虛擬股權(quán)指公司現(xiàn)有股東授予被激勵者一定數(shù)額的虛擬的股份,，被激勵者不需出資而可以享受公司價值的增長，利益的獲得需要公司支付,。被激勵者無虛擬的表決權(quán),、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)，只有分紅權(quán),。被激勵者離開公司將失去繼續(xù)分享公司價值增長的權(quán)利,；公司價值下降，被激勵者將得不到收益,；績效考評結(jié)果不佳將影響到虛擬股份的授予和生效,。象山咨詢股權(quán)架構(gòu)方案