我是學會計的出身，你看這個會計工作是有很多規(guī)則的。比如說管錢的不管賬,，管賬的不管錢,，這叫錢賬分開；出納和會計不能由一個人兼任,，任何單據(jù)都要有經(jīng)辦人,、審批人、質證人,，己方簽字才能報銷入賬；并且還要有第三方的審查和監(jiān)督,，不能自己審自己,。這些規(guī)則設置、制度設置都是非常必要的,。話說有這么一個企業(yè)家,，他安排自己遠房親戚一個小伙子來替自己管倉庫的物資。兩家人都是親戚關系,，平時感情真的很不錯，他給這個小伙子也提供了很多的幫助和支持,，這個年輕人也真是一副知恩圖報的態(tài)度,，把工作干得很好，各方面的事情都管理得井井有條的,。不過這里邊也存在一些問題,，因為太信任這個年輕人了，所以基本上讓他既管錢又管物還管賬,。物資的領取和發(fā)放,，這個年輕人一個人就能說了算,，也沒有雙人簽字,、審核復核的制度,。企業(yè)再造,，造福企業(yè),，我們一直在路上,。山東發(fā)展企業(yè)管理培訓服務電話

不管你是什么樣的工業(yè)品企業(yè),，第一步,，你可以做的就是市場盤點，看看企業(yè)有什么樣的產(chǎn)品,？賣到哪里去了,？通過市場盤點，就能發(fā)現(xiàn)比較大的客戶是誰,，然后把客戶進行分類,，***發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品**受哪個群體歡迎。如果你認真做這個工作,，把公司這十年,、二十年的數(shù)據(jù)拿出來,，再在市場上“跑一遍”,，很快就能得出結論,。第二步，看市場需求空間,?？纯磁c你類似的企業(yè)還有多少？在哪里,？并在地圖上把他們標出來,。看看市場的邊界在哪里,？這時,，你會發(fā)現(xiàn)只占有市場的一小部分而已，還有很多沒有被覆蓋的地方,，于是就能知道成長空間有多大,。山東哪里有企業(yè)管理培訓培訓計劃從數(shù)字經(jīng)濟與商業(yè)模式創(chuàng)新的基本邏輯、數(shù)字經(jīng)濟時代的商業(yè)得用戶者得天下,；

    在這個競爭激烈的商業(yè)世界中,，企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟,，不進則退。您是否渴望擁有一支高素質,、高效率,、高凝聚力的團隊，為企業(yè)的發(fā)展注入強大的動力,？我們的企業(yè)內訓課程,，是您實現(xiàn)這一目標的理想選擇,。我們擁有一支由行業(yè)講師組成的專業(yè)團隊，他們具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論基礎,，能夠為您的員工提供前沿、實用的知識和技能培訓,。無論是領導力提升,、溝通技巧、團隊建設,，還是市場營銷,、項目管理、人力資源管理等領域,，我們都有針對性的課程,，滿足您不同的培訓需求,。通過我們的內訓課程,，您的員工將能夠：-提升專業(yè)技能,，提高工作效率,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,；-增強團隊協(xié)作意識,，提高團隊凝聚力,，打造一支團結,、高效的團隊,；-開拓思維,，創(chuàng)新工作方法,，為企業(yè)的發(fā)展提供新的思路和方向。選擇我們的企業(yè)內訓課程,，就是選擇為您的企業(yè)投資未來,。讓我們攜手共進，開啟企業(yè)成長的新征程,！

其實事情完全不是這個樣子,，沒有了有意思的過程，那些有意義的結果是不容易實現(xiàn)的,，而且風險會增加,，困難程度會加大,。特別是一些有意思的事情，對個體的成長,、對集體的合作、對整體的戰(zhàn)略都是非常有價值的,。從哲學上講,，我們知道生命本身就是一個過程，如果把有意思的過程都剝奪了,，那那些所謂有意義的遠大目標,，往往就變成了一句空話。所以在人生的道路上,，有意義和有意思這兩件事同等重要,。我們在鎖定一個明確目標的同時，千萬不要因為目的性過強而視野變窄,，眼睛里只盯著幾件直接相關的事情，而忽略了那些更有戰(zhàn)略意義,、更有人生價值的事情,。開啟企業(yè)成長新征程：企業(yè)內訓，為您的團隊賦能,。

做到這一點還不夠,，還要提升自身的領導素質，樹立個人的形象,。形象帶來號召力，形象帶來影響力,。具體來說,，一方面要培養(yǎng)遠見，善于指引方向做戰(zhàn)略決策,。方向比方式重要,，方式比方法重要。中層管方式,，基層管方法,，而高層需要去指引方向。把指引方向,、指引道路這件事情做成了,，那個人的影響力就會快速提升,。另一方面要提升洞察力,，把選人用人這件事情做好。根據(jù)人崗匹配的原則,，把合適的人安排在合適的位置上,，給千里馬準備草原，給小毛驢準備草料,，認認真真地尊重人才,、培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才,。把人的工作做好了,，那很快個人的影響力就會快速提升。在一個被任意洗牌的社會,，如果你的企業(yè)想追求成功，那么從現(xiàn)在就開始學習,，順應時代發(fā)展的趨勢,；山東服務企業(yè)管理培訓服務保證

沒有調研就沒有發(fā)言權，沒有實踐的理論只能是理論,，實踐結合的理論才是真的落地,。山東發(fā)展企業(yè)管理培訓服務電話

第三步，就是做客戶分類,，根據(jù)產(chǎn)品特點，按照應用,、場景對客戶進行分類,，目的是看清楚客群有什么共性。這個群體和另外一個群體之間,，比較大的差異是什么,？比如把客戶分成頭部、腰部,、腿部企業(yè),。通過三個層次，整個行業(yè)的客戶清單就呈現(xiàn)出來,。之后,，可以再做客戶分析,，分析各類企業(yè)的特點,。明確了客戶,，我們就可以發(fā)現(xiàn)是誰在跟我們爭奪客戶,。接下來，就進入了競爭分析,，這里包括兩個層次：***層,，市場泄露。為什么我輸給了競爭對手,？什么原因輸?shù)?？我們要知道丟掉訂單的原因是什么？第二層,，兼職伙伴,。你要把所有的兵力都變成企業(yè)員工，成本太高,，所以要在社會上有些“眼線”,，幫我們掌握很多精細的情報。選擇了頭部企業(yè)后,，接著就要做過濾選擇,，誰和我們關系比較好,，誰**認同我們,，誰的需求和我們的產(chǎn)品**匹配,。山東發(fā)展企業(yè)管理培訓服務電話