很多企業(yè)遇到過這樣的問題,，推出的產(chǎn)品不溫不火,，在市場(chǎng)上毫無水花，而類似的競(jìng)品卻大受歡迎,，收獲了好評(píng)和市場(chǎng)占有率,。說到底,，產(chǎn)品市場(chǎng)增長的快慢取決于用戶的購買意愿，購買意愿越強(qiáng)烈,，市場(chǎng)增長越快,。而用戶購買意愿指數(shù)，取決于你的產(chǎn)品針對(duì)競(jìng)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越強(qiáng)用戶的購買意愿越強(qiáng),。對(duì)比競(jìng)品沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或*具有微弱優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品很難在市場(chǎng)占有一席之地,。在商業(yè)行為中,，突出的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們所熟知的戴森就是這么一款***產(chǎn)品,，憑借高顏值+黑科技兩項(xiàng)光環(huán)加身而廣受追捧,，吸塵器、吹風(fēng)機(jī),、卷發(fā)棒等旗下產(chǎn)品均價(jià)幾乎為大多數(shù)競(jìng)品的10倍,，但仍不能妨礙它銷量節(jié)節(jié)攀升，被稱為“家電界的蘋果”,。究其原因,，戴森每款產(chǎn)品在設(shè)計(jì)之初就植入了強(qiáng)大的營銷基因。顛覆傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)拉開與競(jìng)品間的差距,，對(duì)客戶痛點(diǎn)的完美解決,，給用戶帶來了全新體驗(yàn),，讓大量用戶在購買后自發(fā)在小紅書,、微博、朋友圈等社交平臺(tái)上**宣傳,，戴森因此迅速成為風(fēng)靡全球的網(wǎng)紅單品,。**終，一個(gè)小小吹風(fēng)機(jī)締造的“戴森神話”,，讓創(chuàng)始人詹姆斯·戴森躋身英國富豪榜,。打造***產(chǎn)品即要做到理解購買的本質(zhì)和背后的因果機(jī)制，回歸產(chǎn)品本身，分析并放大與競(jìng)品的價(jià)值差,。老板用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。有哪些企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)熱線

我是學(xué)會(huì)計(jì)的出身,，你看這個(gè)會(huì)計(jì)工作是有很多規(guī)則的,。比如說管錢的不管賬，管賬的不管錢,，這叫錢賬分開,；出納和會(huì)計(jì)不能由一個(gè)人兼任，任何單據(jù)都要有經(jīng)辦人,、審批人,、質(zhì)證人，己方簽字才能報(bào)銷入賬,；并且還要有第三方的審查和監(jiān)督,，不能自己審自己。這些規(guī)則設(shè)置,、制度設(shè)置都是非常必要的,。話說有這么一個(gè)企業(yè)家，他安排自己遠(yuǎn)房親戚一個(gè)小伙子來替自己管倉庫的物資,。兩家人都是親戚關(guān)系,，平時(shí)感情真的很不錯(cuò)，他給這個(gè)小伙子也提供了很多的幫助和支持,，這個(gè)年輕人也真是一副知恩圖報(bào)的態(tài)度,，把工作干得很好，各方面的事情都管理得井井有條的,。不過這里邊也存在一些問題,，因?yàn)樘湃芜@個(gè)年輕人了，所以基本上讓他既管錢又管物還管賬,。物資的領(lǐng)取和發(fā)放,，這個(gè)年輕人一個(gè)人就能說了算,，也沒有雙人簽字,、審核復(fù)核的制度。服務(wù)企業(yè)管理培訓(xùn)聯(lián)系人依托多年來在企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)方面的豐富經(jīng)驗(yàn),；

明確了客戶和產(chǎn)品,，再就是銷售。壽險(xiǎn)公司的本質(zhì)是一家銷售公司,，泰康在全國有70萬銷售大軍,，源源不斷地把公司的產(chǎn)品理念傳遞給精細(xì)的客戶,。因?yàn)樘┛涤辛损B(yǎng)老社區(qū)和康復(fù)醫(yī)院，還創(chuàng)新了銷售方法——體驗(yàn)式銷售,。泰康把客戶帶到養(yǎng)老社區(qū),，讓他們親眼看看，轉(zhuǎn)化就容易了,。因?yàn)橛辛诵碌漠a(chǎn)品和客戶定位,，公司也在打造一個(gè)新的職業(yè)叫健康財(cái)富規(guī)劃師，為客戶提供***的健康和財(cái)富的規(guī)劃,、管理與服務(wù),。所以對(duì)他們首先要求是一名全科醫(yī)生，然后是一名高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師,。這些必須通過嚴(yán)格的考試才能持證,。所以新的客戶、產(chǎn)品與銷售隊(duì)伍,，構(gòu)成了一個(gè)全新的經(jīng)營“金三角”,，甚至是一個(gè)全新銷售的生態(tài)。

我們的課程主題是“傳統(tǒng)文化中的人生智慧”,。有人就說了,，我想增長自己的智慧，應(yīng)該學(xué)點(diǎn)什么知識(shí),，應(yīng)該讀點(diǎn)什么書,，應(yīng)該從哪些方面入手呢。其實(shí)關(guān)于“智慧”二字有很多有趣的說法,。比如在上中學(xué)的時(shí)候,，我聽一個(gè)老師這么講過，他說“智”是關(guān)于做事的學(xué)問,，“慧”是關(guān)于做人的學(xué)問,。你看如果這么理解的話，“智”字就接近智商,，而“慧”字就接近情商,。不過其實(shí)這種分法比較粗糙，因?yàn)樽鋈俗鍪缕鋵?shí)不能嚴(yán)格的分開,，是有很多交叉和交集的,。所以在讀了很多傳統(tǒng)文化的典籍以后，我更喜歡另一種說法：智是關(guān)于解決的學(xué)問,，慧是關(guān)于解脫的學(xué)問,。在青春年少的時(shí)候，我們涉世不深,，壯懷激烈,，意氣風(fēng)發(fā)，以為很多問題都能找到***的答案,、***的解決方案,，在這種追求方案、追求答案的過程中,，我們?cè)鲩L的是“智”,。促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，持續(xù)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，從而助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷務(wù)實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展根基,。

要想避免判斷失誤，比較好的方法就是找對(duì)人,，問對(duì)話,。這就像找對(duì)象一樣，不能說哪個(gè)人好或不好,，你能夠產(chǎn)生共鳴就是好,。通過這種思想的碰撞，更多的是讓我們?cè)谡J(rèn)知層面發(fā)生變化,。當(dāng)然認(rèn)知經(jīng)過一段時(shí)間的消化,，也許會(huì)轉(zhuǎn)化成信念。一旦變成了信念就可以咬牙堅(jiān)持,，十年,、幾十年如一日，其實(shí)很多成功都是這么咬牙堅(jiān)持下來的,。我曾寫過這么幾句話,，經(jīng)營好的企業(yè)——賺錢，管理好的企業(yè)——健康,，文化好的企業(yè)——快樂,。做企業(yè)是有順序的，剛開始做一定是抓經(jīng)濟(jì),，必須先賺錢,。過早引入管理體系會(huì)拖慢速度。等規(guī)模達(dá)到幾個(gè)億時(shí),，這時(shí)候不做管理就會(huì)拖后腿,，部門之間的協(xié)調(diào)出問題、各種管理跟不上,，導(dǎo)致人的問題開始大量涌現(xiàn),，這個(gè)階段一定要抓管理，當(dāng)企業(yè)做到了幾十億,、上百億,，很多管理體系都失靈,，這時(shí)就要靠企業(yè)文化，這是一種信仰,，不用別人管,。因?yàn)楣芾磉€是靠制度、靠約束,，而文化更多的是一種自律,。“優(yōu)勢(shì)喚醒,，雙向放大”是一個(gè)非常重要的溝通交流的規(guī)律,，我們?cè)谄綍r(shí)安排講座、安排互動(dòng)傳播的時(shí)候,；定制企業(yè)管理培訓(xùn)銷售

我們每一個(gè)人特別是年輕人,，在成長進(jìn)步的道路上，不僅要學(xué)技能,，學(xué)溝通交流的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),；有哪些企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)熱線

我們課上講一句話，“成長比成績(jī)更重要”,，讓小孩子經(jīng)歷了***的成長之后,，他就會(huì)在自己擅長領(lǐng)域當(dāng)中展示出成績(jī)。培養(yǎng)一個(gè)孩子進(jìn)步是要支持他的成長,，而不是剝奪他的成長,。有些目的性太強(qiáng)的家長，把考試升學(xué)作為目標(biāo)之后,，就會(huì)出現(xiàn)一種視野變窄的現(xiàn)象,，他的眼睛就盯著這個(gè)目標(biāo)，認(rèn)為其他的事情都跟這目標(biāo)無關(guān),，都是要清理掉的,。于是本來應(yīng)該支持成長，現(xiàn)在就變成了剝奪成長,，那這樣一來成長進(jìn)步是很難發(fā)生的,。在日常工作生活中，我們經(jīng)常會(huì)看到目標(biāo)感特別強(qiáng)的人會(huì)對(duì)事情進(jìn)行分類,，跟目標(biāo)直接相關(guān)的就有意義,，他認(rèn)為其他的一些東西都沒有意義，就應(yīng)該取消,。特別是那些挺有意思的事情,，跟目標(biāo)無關(guān)，那不是浪費(fèi)時(shí)間嗎,？有意義能促成目標(biāo)這個(gè)**重要,，其他的一些看見挺有意思的事情,，那都是浪費(fèi)時(shí)間。有哪些企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)熱線