懂得職場(chǎng)禮儀是每個(gè)人立足社會(huì)的基本前提之一，是人們成就事業(yè)，獲得美好人生的重要條件,。 服務(wù)溝通教練,、禮儀行家、中國(guó)香港國(guó)際禮儀研究院高級(jí)講師何慧老師為大家?guī)?lái)《職場(chǎng)能力提升——企業(yè)實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與營(yíng)銷禮儀》，幫助學(xué)員掌握商務(wù)規(guī)則與社交禮儀，塑造良好商業(yè)形象，贏得企業(yè)獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)力,。何慧老師是世界500強(qiáng)寶潔集團(tuán)特聘服務(wù)導(dǎo)師，擁有5年企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，7年禮儀及服務(wù)溝通培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),，服務(wù)的客戶包括國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng),、中國(guó)太平人壽等眾多大型企業(yè),，廣受學(xué)員好評(píng)。組織精健化至關(guān)重要,，旨在提升企業(yè)的組織競(jìng)爭(zhēng)力,，它包括治理規(guī)范化、職能層級(jí)化,、平臺(tái)專業(yè)化,、機(jī)構(gòu)精干化。精英企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)類型

名人說(shuō)易經(jīng) 識(shí)人善用·把握命運(yùn) 從古至今,，易經(jīng)都是帝王之學(xué),，是當(dāng)代政事家、哲學(xué)家,、企業(yè)家的必修智慧,。 >>孔子：讀懂了《易經(jīng)》，人生就不會(huì)犯大錯(cuò)誤,； >>長(zhǎng)江實(shí)業(yè)董事局李嘉誠(chéng)：只有占據(jù)天時(shí),、地利、人和的原則,，萬(wàn)事和合，生意雙方心力合一而利潤(rùn)雙贏,，才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作,，財(cái)富才能如長(zhǎng)江之水滾滾來(lái)。 >>阿里巴巴總裁馬云：企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)水先行!別人和我講科學(xué)，我確迷信風(fēng)水,。許多企業(yè)成敗,，早先從他的辦公室中，就有“風(fēng)水”可看的,，也就是說(shuō),，成敗的種子，企業(yè)自己早在辦公室中種好了,。智能企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃管理是正確地做事,，眼睛向內(nèi)，處理好人,、機(jī),、物、料的關(guān)系,，目的是提高效率,。

格局晚課是相約思想格局的延續(xù)，也是格局打造以學(xué)習(xí)為中心互動(dòng)交流資源共享的新開(kāi)始,。整合資源,，提供價(jià)值，體驗(yàn)感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設(shè)學(xué)習(xí)平臺(tái)新形式的探索,。 時(shí)代的變化日新月異,，商業(yè)的浪潮奔騰不息，時(shí)代的變化日新月異,，商業(yè)的浪潮奔騰不息,，智慧的滋養(yǎng)、視野的拓寬和企業(yè)間的互動(dòng)交流,，帶我們撥開(kāi)迷霧,，找到新的突破點(diǎn)。格局意在打造一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的企業(yè)資源共享平臺(tái),。課前企業(yè)分享,，讓同學(xué)彼此更加了解，促進(jìn)格局學(xué)員企業(yè)間的內(nèi)循環(huán),。

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展其實(shí)就是一系列解決問(wèn)題的過(guò)程,，問(wèn)題解決的效果將決定著企業(yè)的效益。解決問(wèn)題不是單單依靠經(jīng)驗(yàn),，更不是靠“拍腦子”,、靈光一現(xiàn)來(lái)解決，一定需要一套可以復(fù)制的方法,，在組織內(nèi)部得到良好的運(yùn)用,。?無(wú)論你是企業(yè)管理人員還是普通員工,，無(wú)論你在組織中擔(dān)任哪種職務(wù)，想出色地完成工作,，總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,。問(wèn)題分析與解決，已是置身職場(chǎng)不可或缺的的重心技術(shù)之一,。?如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本源,，打破思維的慣性；如何系統(tǒng)地分析問(wèn)題,，有效地解決問(wèn)題,，是每一位想要提高工作效率，管理好團(tuán)隊(duì)和自身工作的職場(chǎng)精英必備的技能,。正向優(yōu)點(diǎn)做中心,，反向優(yōu)點(diǎn)做參考，行為模式是基礎(chǔ),。

決戰(zhàn)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)：1.解決收入體外循環(huán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,；2.解決賬外資金、公私轉(zhuǎn)賬的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;3.解決財(cái)稅與老板個(gè)人財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;4.解決巨額資金無(wú)正當(dāng)來(lái)源問(wèn)題;5.解決大額業(yè)務(wù)費(fèi)用無(wú)法出賬問(wèn)題,；6.解決兩套賬并賬帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與成本問(wèn)題;7.解決陳年?duì)€賬梳理不清的問(wèn)題,。深化節(jié)稅方案：1.解決上下游無(wú)發(fā)票不要發(fā)票帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；2.解決社保交多不賺錢,交少不合規(guī)的問(wèn)題,；3.解決企業(yè)利潤(rùn)高成本票不足問(wèn)題;4.解決進(jìn)項(xiàng)不足虛開(kāi)發(fā)票帶來(lái)的增值稅問(wèn)題;5.解決因?yàn)榻灰捉Y(jié)構(gòu)缺陷帶來(lái)的稅負(fù)過(guò)高問(wèn)題;6.解決因?yàn)閮?nèi)部流程缺陷帶來(lái)的稅負(fù)過(guò)高問(wèn)題;7.通過(guò)優(yōu)惠政策,、稅收洼地避稅的設(shè)計(jì)與操作;8.解決分紅、個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅問(wèn)題,。把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體事項(xiàng)和任務(wù),，把任務(wù)轉(zhuǎn)化為每個(gè)人的職責(zé)，把每個(gè)人的職責(zé)轉(zhuǎn)化為行為,，把行為轉(zhuǎn)化為結(jié)果,。精英企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)類型

管理是在有限資源下的優(yōu)好選擇。精英企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)類型

打造內(nèi)生化人才梯隊(duì)《組織能力提升》從“職業(yè)中心能力”“專業(yè)技術(shù)能力”“經(jīng)營(yíng)管理能力”三階發(fā)展的角度,，以組織能力提升為日標(biāo),，以培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向，聚焦企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題,，深化落地工具方法應(yīng)用,，完善教學(xué)閉環(huán)服務(wù)流程，優(yōu)化學(xué)習(xí)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理,，解決企業(yè)名層人員專業(yè)能力,、執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析,、解決問(wèn)題能力以及提升經(jīng)營(yíng)管理能力,，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。“職業(yè)中心能力”激發(fā)員工除崗位專業(yè)能力之外的基本能力,，使員工能適應(yīng)崗位的不斷變換，打造員工的中心能力,，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值!

精英企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)類型

威海格局教育科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同威海格局教育科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏，去努力,，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng),！