工作雖然干了,，但是不主動(dòng)、不認(rèn)真,，敷衍了事,，不追求比較好的結(jié)果！這是責(zé)任心不強(qiáng)的一種表現(xiàn)形式,，也是工作中經(jīng)常見(jiàn)到的浪費(fèi),。應(yīng)付基礎(chǔ)工作在體系管理中，許多應(yīng)該日常進(jìn)行的工作,，沒(méi)有認(rèn)真去做,，不重視日常規(guī)范管理，缺乏踏實(shí)的基礎(chǔ)工作,。在稽核前,，突擊表面工作，以應(yīng)付檢查,，實(shí)際效果可想而知,。應(yīng)付檢查公司布置的工作，沒(méi)有按計(jì)劃要求去完成,，只做一些表面文章,，去應(yīng)付公司的檢查。人們常說(shuō)：干沒(méi)干是態(tài)度問(wèn)題,，干得好不好是水平問(wèn)題,。工作缺乏主動(dòng)，讓做什么事,，只是應(yīng)付了事,，而不是自己嚴(yán)格要求要做得更好，這些都對(duì)工作產(chǎn)生極大危害,。應(yīng)付的浪費(fèi)主要是由責(zé)任心不強(qiáng)和素質(zhì)能力不高等造成,，這種浪費(fèi)對(duì)組織的損害是隱性。對(duì)這種司空見(jiàn)慣的浪費(fèi)現(xiàn)象,，決不能麻木不仁,，聽(tīng)之任之，而應(yīng)該建立健全以績(jī)效為中心的監(jiān)督考核機(jī)制,，減少浪費(fèi),。管理是在有限資源下的優(yōu)好選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)趨勢(shì)

約會(huì)世界更好的思想——思想決定格局,，格局決定企業(yè)戰(zhàn)略定位,，戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)間的差距，戰(zhàn)略于一隅,，則得到一隅,；戰(zhàn)略于天下則得到天下。企業(yè)家的思想與格局,，往往決定了企業(yè)能否基業(yè)長(zhǎng)青,。《思想的格局》項(xiàng)目依托中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì),、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)資源配置高質(zhì)量的**,，包括政界領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家,、企業(yè)精英，既有具備堅(jiān)實(shí)的理論功底,、豐碩的科研成果的大咖,，又不乏**企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)**，幫助企業(yè)紓解困難,、解決問(wèn)題,、謀求發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃不斷變革的時(shí)代,管理者需要發(fā)揮重要的引導(dǎo)作用,。不但要承擔(dān)責(zé)任更要給成員以信心，為成員指明前進(jìn)的方向,。

領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)變革,。那么情境領(lǐng)導(dǎo)力，則是需要根據(jù)員工變化,，采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,。 原地維系現(xiàn)狀是管理，而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向與“現(xiàn)在不同未來(lái)”的則是管理中的領(lǐng)導(dǎo)力,，而輕松上陣,，以不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向未來(lái)的，則是情境領(lǐng)導(dǎo)力,。震天下者必震于聲,，導(dǎo)人心者必導(dǎo)之于言。領(lǐng)導(dǎo)力是行動(dòng),，語(yǔ)言是凝合劑,，溝通是潤(rùn)滑油。 那么在企業(yè)中如何運(yùn)用不同情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行高效管理,？如何在差異化的情境中,，做出有效的選擇呢,？ 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢行家、領(lǐng)導(dǎo)力提升與組織創(chuàng)新顧問(wèn)的張顧嚴(yán)老師為大家?guī)?lái)《情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績(jī)效的高效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》,，教您如何提升影響力

威海學(xué)習(xí)中心特邀硅谷兄弟·中國(guó)集團(tuán)合伙人,，永強(qiáng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事 (股票代碼832903)，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問(wèn),、經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)朱海波老師帶來(lái)《有效的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與落實(shí)》,，提升管理人員計(jì)劃思維和制定計(jì)劃的能力，分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的內(nèi)容與方法,，并進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo),。朱海波導(dǎo)師簡(jiǎn)介：硅谷兄弟(中國(guó))咨詢集團(tuán) 首席合伙人；國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC),；北京大學(xué)企業(yè)再造研究院 項(xiàng)目組研究員經(jīng)營(yíng)顧問(wèn),；現(xiàn)任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。 咨詢服務(wù)涉及生產(chǎn)制造,、品牌連鎖,、地產(chǎn)建筑、教育文化,、醫(yī)療美容,、化學(xué)化工、市政服務(wù)等行業(yè),；服務(wù)的威海企業(yè)有：威海鳳林建筑工程有限公司,、威海嘉潤(rùn)石化物流有限公司、威海前衛(wèi)環(huán)保設(shè)備有限公司,、天鷹裝飾,、金螞蟻化工、丹麗教育,、坤科流量?jī)x表等…… 咨詢內(nèi)容：戰(zhàn)略,、定位、執(zhí)行,、營(yíng)銷,、會(huì)議、招商等,；全國(guó)調(diào)研超200多家產(chǎn)值從千萬(wàn)到數(shù)十億級(jí)的企業(yè),，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與管理增效。未來(lái)的文盲將是那些沒(méi)有知識(shí)和不會(huì)更新知識(shí)的人,。成年人被淘汰的主要原因是學(xué)習(xí)能力下降,。

當(dāng)前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價(jià)、人工成本持續(xù)上漲,，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小,，這也會(huì)成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點(diǎn)問(wèn)題：提質(zhì),、增效,、降本、減庫(kù)存等方面需要精益變革,，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品價(jià)格降低,，壓縮利潤(rùn)空間,。出口退稅率逐步降低，一些出口型企業(yè)生存面臨困難,。借貸利率大幅上調(diào),，企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅增加。作為管理者,，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價(jià)值鏈角度實(shí)現(xiàn)降本增效,？如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？如何科學(xué)地利用各種方法與工具,，有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本？如何使降本落到實(shí)處……為解決上述企業(yè)的困局,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的,。管理者的定力來(lái)源于四種重要的心態(tài)，它們分別是積極的心態(tài),、歸零的心態(tài),、開(kāi)放的心態(tài)以及確信的心態(tài)。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)有質(zhì)

彼得·德魯克說(shuō)：“管理就是原則,?！?管理的本質(zhì)是方的，其中本源的東西,，就是標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化、格式化,?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)趨勢(shì)

格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心 意在打造一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺(tái)，讓更多企業(yè)家能有所啟迪,，有所收獲,。思所需，想所求,，做所行,。格局晚課的重啟是心之所向,，所學(xué)是精挑細(xì)選。在這里,，有共學(xué)的氛圍,，與時(shí)俱進(jìn)的思想，來(lái)格局做同學(xué),，這里有資源的共享,，業(yè)務(wù)的拓展。格局晚課未來(lái)每月兩次,，以大屏精挑點(diǎn)播課,、主題面授、沙龍分享等形式為主,，穿插課前學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品介紹,，課中研討，課后交流等新方式,，讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生,！修身齊家治企盡在格局屏天下?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)趨勢(shì)

威海格局教育科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步,，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，威海格局教育科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),，回首過(guò)去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難,，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！