機(jī)構(gòu)重疊，職能重疊等形成人浮于事,，使生產(chǎn)經(jīng)營要素不能得到有效利用,，造成了閑置的浪費(fèi)。固定資產(chǎn)的閑置過于樂觀地估計(jì)了市場形勢,，或低估了生產(chǎn)潛力,，熱衷于擴(kuò)大規(guī)模，容易導(dǎo)致固定資產(chǎn)的閑置,。廠房、生產(chǎn)設(shè)備等因開工不足而導(dǎo)致浪費(fèi),，使公司的成本升**降低,，競爭力下降。這種浪費(fèi)**容易出現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)身上,，因?yàn)樗麄円呀M織做大,，創(chuàng)造業(yè)績。即使有可行性分析,，也往往充斥著樂觀的估計(jì),，甚至***有意識地夸大預(yù)期效果。職能閑置或重疊公司在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí),，為某些部門設(shè)置了一些職能,。但在實(shí)際工作中，該職能卻沒有發(fā)揮作用,，造成部門職能閑置,。兩個(gè)部門承擔(dān)了類似的工作，職責(zé)有部分交叉重疊,，好像誰都可以負(fù)責(zé),，其實(shí)是誰都不負(fù)責(zé)。錯(cuò)時(shí)互相推諉,，取得了成績又相互爭功,，易導(dǎo)致工作中互相牽制,，影響組織效率。不斷變革的時(shí)代,管理者需要發(fā)揮重要的引導(dǎo)作用,。不但要承擔(dān)責(zé)任更要給成員以信心,，為成員指明前進(jìn)的方向。有哪些企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理模式

在人才驅(qū)動為主導(dǎo)的科技經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營人,，人才是首要生產(chǎn)力，很多企業(yè)都面臨人才流失的問題,。那么,，企業(yè)如何才能留住人才？構(gòu)建企業(yè)與員工的利益共同體,？如何才能有效提高員工的工作積極性,？如何通過股權(quán)整合外部資源？如何通過股權(quán)來融資讓企業(yè)能快速發(fā)展,？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)二代傳承,？面對激烈的市場競爭，企業(yè)都需要“股權(quán)激勵”來處理這些問題,。 然而,，現(xiàn)在很多企業(yè)想做股權(quán)激勵，但不敢做,，或者做不好,。因?yàn)楣蓹?quán)落地做的好，企業(yè)飛黃騰達(dá),，但如果股權(quán)落地做的不合理,，則企業(yè)反而受影響，所以不敢做,。又因?yàn)楣蓹?quán)激勵的思維認(rèn)知不清晰,，設(shè)計(jì)出來的方案不夠完整、不適合員工不認(rèn)可,，導(dǎo)致方案無法執(zhí)行,。 附近企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)答疑解惑企業(yè)管理是為了目標(biāo)達(dá)成，首先要做到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)合二為一,，團(tuán)結(jié)一致,。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”,，這句古話說明了秩序的重要性,。缺乏明確的規(guī)章、制度,、流程,，工作中很容易產(chǎn)生混亂,！但如果有令不行、有章不循,，按個(gè)人意愿行事,，其造成的無序浪費(fèi)，更是一件非常糟糕的事,。1.職責(zé)不清造成的無序由于制度,、管理等方面的原因，某項(xiàng)工作好像兩個(gè)部門都在管,，使原來的有序反而變成了無序,，造成極大浪費(fèi)?；蛘吣硞€(gè)部門某個(gè)人看到一項(xiàng)工作比較緊急,，如果不做就會影響到公司利益，便適時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)位,。這時(shí)又出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象：那今后這項(xiàng)工作就由你們來做吧,！責(zé)任部門反而放任不管了，這也是一種無序,。2.業(yè)務(wù)能力低下造成的無序能力不能滿足工作需要,，肯定會造成工作的無序；當(dāng)部門和人員不夠時(shí),，工作交接不力,，協(xié)作不到位，也會造成無序,；原有的工作流程經(jīng)常被**，更是人為增加了從無序恢復(fù)到有序的時(shí)間和精力,。一個(gè)有效的管理者應(yīng)該是一個(gè)規(guī)范化的高手,，能把復(fù)雜無序的工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、簡單化,，從而使普通員工可以完成原本無法完成的工作。

美國博能特精益講師,、日產(chǎn)訓(xùn) MTP 認(rèn)證培訓(xùn)講師柳草老師講授《以降本增效為導(dǎo)向的精益全價(jià)值鏈塑造》精彩課程,。本課程幫助學(xué)員們建立精益全價(jià)值鏈降本增效思維，收獲實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效運(yùn)營的方法工具,；提升精益管理能力,，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)降本增效,，讓企業(yè)經(jīng)營效益更大化,，為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值,。柳草老師系統(tǒng)地接受過日本與美國行家的專業(yè)培訓(xùn)，數(shù)次與日本,、香港,、歐美生產(chǎn)效率教授交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗(yàn)。其信奉的做事方法是實(shí)用有效,、落地創(chuàng)新,。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓(xùn)并重，通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢,，深入了解中國企業(yè)的問題所在,，發(fā)揮自身的專長，為國內(nèi)近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理,，是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力的咨詢師,。管理其實(shí)很簡單，就是要做好權(quán)力,、責(zé)任和利益的分配,。必須把權(quán)力、責(zé)任和利益等分,，形成一個(gè)等邊三角形,。

企業(yè)經(jīng)營管理旨在幫助企業(yè)提升整體運(yùn)營效率，提高企業(yè)全員綜合素質(zhì),，完善組織文化,，健全管理體系，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),，提升營銷能力,，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力，進(jìn)而推動企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)整體的競爭力,。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化職業(yè)技能,，建立人才儲備系統(tǒng),，提升員工的綜合能力，實(shí)現(xiàn)從職業(yè)適應(yīng)到職業(yè)發(fā)展,，幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備專業(yè)能力的能人,。通過“人力、財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、營銷”等課程模塊，培養(yǎng)學(xué)員除了具有良好的職業(yè)技能外，在崗位上的專業(yè)能力進(jìn)步增進(jìn),，助力學(xué)員不斷提升專業(yè)技能水平,，從業(yè)務(wù)骨干到管理精英，助力他們成為擁有專業(yè)知識和技能的業(yè)務(wù)達(dá)人,。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專業(yè)精通的業(yè)務(wù)達(dá)人到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理精英,，提升企業(yè)高管的經(jīng)營管理能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成,，使其成為具有前列管理能力的人才,。管理是在有限資源下的優(yōu)好選擇。附近企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)答疑解惑

當(dāng)不確定性成為常態(tài),，原有核心競爭力可能是陷阱,，依賴于分工所獲得的組織穩(wěn)定性可能成為應(yīng)對不確定性障礙。有哪些企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理模式

面對21世紀(jì)市場環(huán)境越來越快的變化,，企業(yè)營銷管理人員如果不能及時(shí)把握市場的發(fā)展趨勢,，就有可能使企業(yè)在未來的市場環(huán)境中面臨巨大沖擊。 而企業(yè)應(yīng)對這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實(shí)施營銷再造,，創(chuàng)建以市場為導(dǎo)向,、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的新的戰(zhàn)略營銷體系,，培育出具有競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展的營銷能力,。 企業(yè)間營銷人員的能力差距并不大，差別的是企業(yè)的營銷規(guī)劃與營銷計(jì)劃能力,。這其中缺乏的就是通過市場分析,、預(yù)測，深刻了解市場,、競爭者及未來趨勢,，培養(yǎng)對新商機(jī)的靈敏嗅覺，提高有效制定實(shí)操性強(qiáng)的營銷計(jì)劃的能力,，正確響應(yīng)市場需求,。有哪些企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理模式

威海格局教育科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力,，威海格局教育科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難,，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！