領導力是領導變革,。那么情境領導力,，則是需要根據(jù)員工變化,，采取不同的領導風格。 原地維系現(xiàn)狀是管理,，而帶領團隊走向與“現(xiàn)在不同未來”的則是管理中的領導力,，而輕松上陣，以不同的領導風格帶領團隊走向未來的,，則是情境領導力,。震天下者必震于聲,，導人心者必導之于言。領導力是行動,，語言是凝合劑,，溝通是潤滑油。 那么在企業(yè)中如何運用不同情境下的領導風格進行高效管理,？如何在差異化的情境中,，做出有效的選擇呢？ 實戰(zhàn)派管理咨詢行家,、領導力提升與組織創(chuàng)新顧問的張顧嚴老師為大家?guī)怼肚榫愁I導力——提升組織績效的高效領導藝術》,，教您如何提升影響力管理者的定力來源于四種重要的心態(tài)，它們分別是積極的心態(tài),、歸零的心態(tài),、開放的心態(tài)以及確信的心態(tài)。放心選企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓類型

實踐表明,，管理者在管理團隊時面臨諸多問題,，或不夠明確管理者角色定位與能力要求，或不夠明晰管理者重心任務與管理原則,，或不夠了解管理者用人技巧與溝通技巧,，這些問題，都在一定程度上影響了團隊健康持續(xù)發(fā)展,。 如何明晰管理者重點任務,，掌握團隊管理關鍵點，打造高效持續(xù)發(fā)展團隊,？用友軟件顧問學院原副院長、IBM咨詢服務高級顧問宋湘生老師將為大家?guī)怼豆芾碚叩闹攸c五任務》,，幫助大家明確管理者角色,，掌握“選擇人、要求人,、激勵人,、輔導人、評估人”五項管理技能及團隊管理方法,，系統(tǒng)提升管理效能,！放心選企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓類型企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,，不僅需要員工個人具有執(zhí)行力,，更需要團隊具有很好的執(zhí)行力。

為對接企業(yè)線下有關“精益系列,、MTP與TWI系列,、MDP中高層經(jīng)理人管理系列,、運營沙盤”內(nèi)訓需求，格局屏天下結合柳草老師的優(yōu)勢,，開設有深度的線下實戰(zhàn)課程,，滿足企業(yè)多樣化、多場景,、多體驗的學習需求,，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務，助力專業(yè)化人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的重心競爭優(yōu)勢,。柳草老師線下課程內(nèi)容為：《精益生產(chǎn)系統(tǒng)系列》《精益干部系統(tǒng)系列》《精益質(zhì)量系統(tǒng)系列》《精益設備系統(tǒng)系列》《精益安全系統(tǒng)系列》《精益成本管理系列》《精益人才培養(yǎng)系列》《MTP與TWI系列》《MDP中高層經(jīng)理人管理系列》《運營沙盤》

在人才驅動為主導的科技經(jīng)濟時代，經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營人,，人才是首要生產(chǎn)力，很多企業(yè)都面臨人才流失的問題,。那么,，企業(yè)如何才能留住人才？構建企業(yè)與員工的利益共同體,？如何才能有效提高員工的工作積極性,？如何通過股權整合外部資源？如何通過股權來融資讓企業(yè)能快速發(fā)展,？如何實現(xiàn)企業(yè)二代傳承,？面對激烈的市場競爭，企業(yè)都需要“股權激勵”來處理這些問題,。 然而,，現(xiàn)在很多企業(yè)想做股權激勵，但不敢做,，或者做不好,。因為股權落地做的好，企業(yè)飛黃騰達,，但如果股權落地做的不合理,，則企業(yè)反而受影響，所以不敢做,。又因為股權激勵的思維認知不清晰,，設計出來的方案不夠完整、不適合員工不認可,，導致方案無法執(zhí)行,。 真正成功的企業(yè),不但要向顧客銷售或者營銷，要與顧客結成伙伴關系;為顧客提供產(chǎn)品或服務也提供解決方案,。

經(jīng)濟學家解讀新經(jīng)濟趨勢與展望,，從國家經(jīng)濟政策看未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢,，系統(tǒng)剖析當今中國企業(yè)面臨的困局，提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,，助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力,，構建清晰的戰(zhàn)略思考框架。與優(yōu)異榜樣企業(yè)家深入探討企業(yè)經(jīng)營與管理的方法策略,，化解經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展面臨的諸多痛點,，啟迪企業(yè)經(jīng)營智慧，聚焦企業(yè)增長,、創(chuàng)新發(fā)展,、數(shù)智化戰(zhàn)略、科技成果轉化,、產(chǎn)業(yè)鏈融通等方向提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力,，幫助新時代的企業(yè)領導系統(tǒng)化學習高效的企業(yè)經(jīng)營之道，解決企業(yè)創(chuàng)新增長難點,，向榜樣學習,，成為更強者。讓學員“站在巨人的肩膀”高瞻遠矚,，收獲來自不同領域的真知灼見,，共同碰撞思維火花，凝智聚力,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能,。未來企業(yè)的管理必定向著制度化、標準化,、流程化,、精細化的方向發(fā)展。時代企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓咨詢報價

企業(yè)增強執(zhí)行力,，關鍵是設計優(yōu)化運營流程,，組織運營行為是通過流程來體現(xiàn)的。放心選企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓類型

老板必修財稅課：《老板財稅頂層設計》主講導師：常成,；導師簡介：企業(yè)財稅實戰(zhàn)行家,；財稅系統(tǒng)建設落地行家；百余家大型民企財稅顧問,；擅長企業(yè)納稅籌劃,、頂層設計；擅長企業(yè)歷史原罪清洗,。常成老師已經(jīng)有20余年財稅咨詢領域工作經(jīng)驗,，服務過大漢集團、海爾,、萬科等諸多有名企業(yè),。授課風格風趣幽默,，深受大家喜愛。適合聽課對象：老板（董事長,、股東）,、財務總，股東成員或家族企業(yè)中心成員,。課程大綱：金稅四期風險,、財稅頂層設計、決戰(zhàn)財稅風險,、深化節(jié)稅方案,、利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本。放心選企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓類型