美國(guó)博能特精益講師,、日產(chǎn)訓(xùn) MTP 認(rèn)證培訓(xùn)講師柳草老師講授《以降本增效為導(dǎo)向的精益全價(jià)值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學(xué)員們建立精益全價(jià)值鏈降本增效思維,，收獲實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效運(yùn)營(yíng)的方法工具,；提升精益管理能力，向管理要效益,，實(shí)現(xiàn)降本增效,，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益更大化，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值,。柳草老師系統(tǒng)地接受過(guò)日本與美國(guó)行家的專業(yè)培訓(xùn),，數(shù)次與日本,、香港,、歐美生產(chǎn)效率教授交換現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)。其信奉的做事方法是實(shí)用有效,、落地創(chuàng)新,。柳草老師一直以來(lái)保持咨詢和培訓(xùn)并重，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的咨詢,，深入了解中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題所在,，發(fā)揮自身的專長(zhǎng)，為國(guó)內(nèi)近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理,，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的具備很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力的咨詢師,。經(jīng)營(yíng)是做正確的事，眼睛向外,，要在不確定環(huán)境下做出正確的選擇,，目標(biāo)是提升效益。誠(chéng)信企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)惠嗎

面對(duì)21世紀(jì)市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越快的變化,，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員如果不能及時(shí)把握市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),，就有可能使企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境中面臨巨大沖擊。 而企業(yè)應(yīng)對(duì)這些市場(chǎng)挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過(guò)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)再造，創(chuàng)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、以客戶為中心,、以效益為目標(biāo)的新的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)體系，培育出具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)能力,。 企業(yè)間營(yíng)銷(xiāo)人員的能力差距并不大,，差別的是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃能力。這其中缺乏的就是通過(guò)市場(chǎng)分析,、預(yù)測(cè),，深刻了解市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者及未來(lái)趨勢(shì),，培養(yǎng)對(duì)新商機(jī)的靈敏嗅覺(jué),，提高有效制定實(shí)操性強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的能力，正確響應(yīng)市場(chǎng)需求,?？孔V的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報(bào)名咨詢?cè)诠芾砉ぷ髦校瑔T工因信任所產(chǎn)生的績(jī)效和創(chuàng)造力比其他任何方式激勵(lì)都要大,，信任是很好的激勵(lì)而授權(quán)是關(guān)鍵,。

格局晚課是相約思想格局的延續(xù)，也是格局打造以學(xué)習(xí)為中心互動(dòng)交流資源共享的新開(kāi)始,。整合資源,，提供價(jià)值，體驗(yàn)感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設(shè)學(xué)習(xí)平臺(tái)新形式的探索,。 時(shí)代的變化日新月異,，商業(yè)的浪潮奔騰不息，時(shí)代的變化日新月異,，商業(yè)的浪潮奔騰不息,，智慧的滋養(yǎng)、視野的拓寬和企業(yè)間的互動(dòng)交流,，帶我們撥開(kāi)迷霧,，找到新的突破點(diǎn)。格局意在打造一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的企業(yè)資源共享平臺(tái),。課前企業(yè)分享,，讓同學(xué)彼此更加了解，促進(jìn)格局學(xué)員企業(yè)間的內(nèi)循環(huán),。

身處百年未有之大變局,，世界的劇烈變化影響著每一個(gè)企業(yè)每一個(gè)人。同時(shí)也給中國(guó)的企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn),，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者,，必須充分了解和認(rèn)知新的環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的沖擊,，充分掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新規(guī)則，并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度制定科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略,，讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展,。說(shuō)起企業(yè)的戰(zhàn)略，大部分企業(yè)都會(huì)給自己定一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),，企業(yè)戰(zhàn)略真的做對(duì)了嗎,？數(shù)據(jù)顯示：世界500強(qiáng)企業(yè)，平均壽命是40-42年,，中國(guó)企業(yè)的平均壽命是7.5年,，而中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的壽命只有2.9年。為什么企業(yè)的平均壽命那么短,？其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當(dāng)中沒(méi)有完善戰(zhàn)略管理模式,，沒(méi)有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。如何才能卓有成效：時(shí)間管理,，聚焦貢獻(xiàn),，發(fā)揮長(zhǎng)處，要事優(yōu)先,，有效決策,。

格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心 意在打造一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺(tái)，讓更多企業(yè)家能有所啟迪,，有所收獲,。思所需，想所求,，做所行,。格局晚課的重啟是心之所向，所學(xué)是精挑細(xì)選,。在這里,，有共學(xué)的氛圍，與時(shí)俱進(jìn)的思想,，來(lái)格局做同學(xué)，這里有資源的共享,，業(yè)務(wù)的拓展,。格局晚課未來(lái)每月兩次，以大屏精挑點(diǎn)播課,、主題面授,、沙龍分享等形式為主，穿插課前學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品介紹,，課中研討,，課后交流等新方式,，讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生！修身齊家治企盡在格局屏天下,。業(yè)務(wù)歸核化,，實(shí)際上就是指突出主業(yè)、聚焦主業(yè),、做強(qiáng)主業(yè),，提高主業(yè)發(fā)展質(zhì)量，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。誠(chéng)信企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)創(chuàng)新

正向優(yōu)點(diǎn)做中心,，反向優(yōu)點(diǎn)做參考，行為模式是基礎(chǔ),。誠(chéng)信企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)惠嗎

在人才驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)的科技經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)人，人才是首要生產(chǎn)力,，很多企業(yè)都面臨人才流失的問(wèn)題,。那么，企業(yè)如何才能留住人才,？構(gòu)建企業(yè)與員工的利益共同體,？如何才能有效提高員工的工作積極性？如何通過(guò)股權(quán)整合外部資源,？如何通過(guò)股權(quán)來(lái)融資讓企業(yè)能快速發(fā)展,？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)二代傳承？面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，企業(yè)都需要“股權(quán)激勵(lì)”來(lái)處理這些問(wèn)題,。 然而，現(xiàn)在很多企業(yè)想做股權(quán)激勵(lì),，但不敢做,，或者做不好。因?yàn)楣蓹?quán)落地做的好,，企業(yè)飛黃騰達(dá),，但如果股權(quán)落地做的不合理，則企業(yè)反而受影響,，所以不敢做,。又因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)的思維認(rèn)知不清晰，設(shè)計(jì)出來(lái)的方案不夠完整,、不適合員工不認(rèn)可,，導(dǎo)致方案無(wú)法執(zhí)行。 誠(chéng)信企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)惠嗎