在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,，企業(yè)的用工管理不僅關(guān)系到員工的權(quán)益，更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風險？是否知道如何有效防范和化解這些風險？為幫助您解決這些問題,，我們特別舉辦此次老板用工風險培訓。特別邀請有經(jīng)驗勞動法律師和人力資源老師，為您深入剖析企業(yè)用工過程中的常見風險,，并提供切實可行的解決方案。全部了解企業(yè)用工過程中的法律風險,，做到心中有數(shù),。掌握有效的風險防范措施和應對策略，降低企業(yè)法律風險和經(jīng)營成本,。提升企業(yè)用工管理的規(guī)范化水平,，增強企業(yè)的核心競爭力。與老師和同行進行交流互動，分享經(jīng)驗,，拓展人脈資源,。不斷變革的時代,管理者需要發(fā)揮重要的引導作用。不但要承擔責任更要給成員以信心,，為成員指明前進的方向,。比較好的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓那個好

任何一家企業(yè)，要想讓長久生存下去,，正確的戰(zhàn)略永遠是重要的,。戰(zhàn)略是旗幟，是目標,，是方向,；戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事，戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷,；企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,，去超越周期，權(quán)衡機遇與風險,、當期利益和長遠發(fā)展,。在新發(fā)展階段，企業(yè)面臨新環(huán)境,、新任務,。企業(yè)如何對標國家發(fā)展戰(zhàn)略，從而找準自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換,？如何實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,？如何捕捉產(chǎn)業(yè)機遇？“格局屏天下·思想的格局”直播課程,，將由中國上市公司協(xié)會會長,、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會會長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓答疑解惑經(jīng)營是做正確的事,，眼睛向外,，要在不確定環(huán)境下做出正確的選擇，目標是提升效益,。

面對21世紀市場環(huán)境越來越快的變化,，企業(yè)營銷管理人員如果不能及時把握市場的發(fā)展趨勢，就有可能使企業(yè)在未來的市場環(huán)境中面臨巨大沖擊,。 而企業(yè)應對這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實施營銷再造,，創(chuàng)建以市場為導向、以客戶為中心,、以效益為目標的新的戰(zhàn)略營銷體系,，培育出具有競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展的營銷能力。 企業(yè)間營銷人員的能力差距并不大，差別的是企業(yè)的營銷規(guī)劃與營銷計劃能力,。這其中缺乏的就是通過市場分析,、預測，深刻了解市場,、競爭者及未來趨勢,，培養(yǎng)對新商機的靈敏嗅覺，提高有效制定實操性強的營銷計劃的能力,，正確響應市場需求,。

經(jīng)濟學家解讀新經(jīng)濟趨勢與展望，從國家經(jīng)濟政策看未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢,，系統(tǒng)剖析當今中國企業(yè)面臨的困局,，提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念，助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力,，構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略思考框架,。與優(yōu)異榜樣企業(yè)家深入探討企業(yè)經(jīng)營與管理的方法策略，化解經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展面臨的諸多痛點,，啟迪企業(yè)經(jīng)營智慧,，聚焦企業(yè)增長、創(chuàng)新發(fā)展,、數(shù)智化戰(zhàn)略,、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)鏈融通等方向提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力,，幫助新時代的企業(yè)領(lǐng)導系統(tǒng)化學習高效的企業(yè)經(jīng)營之道,，解決企業(yè)創(chuàng)新增長難點，向榜樣學習,，成為更強者,。讓學員“站在巨人的肩膀”高瞻遠矚，收獲來自不同領(lǐng)域的真知灼見,，共同碰撞思維火花,，凝智聚力,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能,。經(jīng)營者要能從細微的市場變化中發(fā)現(xiàn)機會，然后創(chuàng)造出巨大的商機,！

規(guī)避企業(yè)用工隱患,，建立和諧勞動關(guān)系。格局線下實戰(zhàn)面授課將特別邀請企業(yè)用工風險管控行家李旭東老師帶來《老板用工風險管控》課程,，如何通過學習更加深入地了解企業(yè)和諧用工和風險防控的重要性,，掌握更多拿來即用的用工風險防控預處理技巧和方法。課程優(yōu)勢：讓企業(yè)不增加額外成本的情況下規(guī)避用工風險；讓企業(yè)在不增加管理難度的情況下規(guī)避用工風險,；讓企業(yè)學得會,易操作,建立系統(tǒng)用工風險防火墻,；讓企業(yè)不會因為行使管理權(quán)而受到法律制裁。歡迎企業(yè)家和企業(yè)HR報名學習,。企業(yè)的資源是有限的,。管理者應該把有限的資源聚焦到要重點解決的問題上。管理必須由經(jīng)營來決定,。公開企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓誠信合作

在管理工作中,，員工因信任所產(chǎn)生的績效和創(chuàng)造力比其他任何方式激勵都要大，信任是很好的激勵而授權(quán)是關(guān)鍵,。比較好的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓那個好

美國博能特精益講師,、日產(chǎn)訓 MTP 認證培訓講師柳草老師講授《以降本增效為導向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學員們建立精益全價值鏈降本增效思維,，收獲實現(xiàn)企業(yè)降本增效運營的方法工具,；提升精益管理能力，向管理要效益,，實現(xiàn)降本增效,，讓企業(yè)經(jīng)營效益更大化，為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值,。柳草老師系統(tǒng)地接受過日本與美國行家的專業(yè)培訓,，數(shù)次與日本、香港,、歐美生產(chǎn)效率教授交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗,。其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新,。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓并重,，通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢，深入了解中國企業(yè)的問題所在,，發(fā)揮自身的專長,，為國內(nèi)近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓管理，是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強實戰(zhàn)能力的咨詢師,。比較好的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓那個好