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創(chuàng)意企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)重視

來源: 發(fā)布時間:2024-11-12

中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會生產(chǎn)生活的各個角落,關(guān)乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生,。社會各界也應(yīng)為中小微企業(yè)提供支持與幫助,。行業(yè)協(xié)會、商會既要主動了解企業(yè)的實際困難,,及時向有關(guān)部門反映并配合協(xié)調(diào),,也要重視交流平臺的搭建,促進企業(yè)之間的相互幫助,。同時,,供應(yīng)鏈上的客戶與供應(yīng)商,也應(yīng)該對中小微企業(yè)提供切實,、有效的幫助,。中小微企業(yè)深入社會毛細管網(wǎng),社區(qū)和公眾也可以用自身行動予以支持。 中小微企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的韌性和潛力所在,。企業(yè)自身強信心,,行政機構(gòu)重民心,社會方面給關(guān)心,,勠力同心,、共克時艱,一定能讓中小微企業(yè)渡過難關(guān),、平穩(wěn)健康發(fā)展,,為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤、實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入更強勁動力,。掌握在復(fù)雜環(huán)境中快速反應(yīng)和解決問題的能力,,增強應(yīng)對危機的信心。創(chuàng)意企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)重視

企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)

《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》主講導(dǎo)師:高長勇,;導(dǎo)師簡介:教育部中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會傳統(tǒng)文化教育專業(yè)委員會常務(wù)理事,;企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人;實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢行家,;曾任中國人民大學(xué)特聘教授,,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)特聘講師。長期受聘于中國人民大學(xué),、北京大學(xué),、清華大學(xué)、浙江大學(xué),、中山大學(xué),、暨南大學(xué)等國內(nèi)多所有名高校EMBA班、總裁班主講老師,。課程收益:收獲人生智慧,,提升思想境界,練就博大胸懷,;品位國學(xué)經(jīng)典,,厚實思想積累,提高人文素養(yǎng),;汲取心靈營養(yǎng),,豐盈精神家園,尋回真實真我,;領(lǐng)略哲學(xué)思維,,感悟生命智慧,思辨時代律動,;窮則獨善其身,,達則兼濟天下,,成就杰出人生。綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢真正挑戰(zhàn)不在于學(xué)過什么,、做過什么,,而在于面向未來,我們學(xué)什么,,為未來做什么,。

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機構(gòu)重疊,職能重疊等形成人浮于事,,使生產(chǎn)經(jīng)營要素不能得到有效利用,,造成了閑置的浪費。固定資產(chǎn)的閑置過于樂觀地估計了市場形勢,,或低估了生產(chǎn)潛力,,熱衷于擴大規(guī)模,容易導(dǎo)致固定資產(chǎn)的閑置,。廠房,、生產(chǎn)設(shè)備等因開工不足而導(dǎo)致浪費,使公司的成本升**降低,,競爭力下降,。這種浪費**容易出現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)身上,因為他們要把組織做大,,創(chuàng)造業(yè)績,。即使有可行性分析,也往往充斥著樂觀的估計,,甚至***有意識地夸大預(yù)期效果,。職能閑置或重疊公司在進行組織設(shè)計時,為某些部門設(shè)置了一些職能,。但在實際工作中,,該職能卻沒有發(fā)揮作用,造成部門職能閑置,。兩個部門承擔(dān)了類似的工作,,職責(zé)有部分交叉重疊,好像誰都可以負責(zé),,其實是誰都不負責(zé)。錯時互相推諉,,取得了成績又相互爭功,,易導(dǎo)致工作中互相牽制,影響組織效率,。

“專業(yè)技術(shù)能力”通過培訓(xùn)學(xué)員,,將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能,并上升為工作能力,再將工作能力成功運用到工作中,,提升員工業(yè)務(wù)水平,,解決遇到的專業(yè)技術(shù)難題,并以技術(shù)創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展,?!敖?jīng)營管理能力”聚焦當(dāng)下熱點議題,縱向厘清企業(yè)自身痛點,,橫向掌握行業(yè)大勢優(yōu)化商業(yè)模式及整體提升新時代企業(yè)高管的業(yè)務(wù)能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平,,切實解決突出問題和矛盾,探索企業(yè)高速,、高質(zhì)量,、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。通過對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式的梳理,,結(jié)合不同形式,、不同主題的培訓(xùn)內(nèi)容進行有機融合,為企業(yè)提供定制化的組織能力提升一體化培訓(xùn)課程,,讓企業(yè)能更好地去應(yīng)對變化提高績效管理水平,,持續(xù)增強核心競爭力。未來的文盲將是那些沒有知識和不會更新知識的人,。成年人被淘汰的主要原因是學(xué)習(xí)能力下降,。

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企業(yè)之間的競爭就如同自然界中的競爭,盡管遵循優(yōu)勝劣汰的自然法則,,但是優(yōu)與劣之間的形勢是可以轉(zhuǎn)換的,,關(guān)鍵在于那些掌握命運的企業(yè)家及企業(yè)管理者能否警覺企業(yè)已經(jīng)存在的種種危機。一旦擁有強烈的危機意識,,企業(yè)就會防微杜漸,、想方設(shè)法避免危機的發(fā)生,真正做到防患于未然,。即使發(fā)生了危機事件,,企業(yè)經(jīng)營者也會因已做好充分的準備而力挽狂瀾,進而轉(zhuǎn)危為安,。 所以高韌性企業(yè)有一個基本的觀點:危機是很難預(yù)測的,,要在危機到來之前為危機做好充足的準備。如何才能卓有成效:時間管理,,聚焦貢獻,,發(fā)揮長處,要事優(yōu)先,,有效決策,??孔V的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)哪些優(yōu)勢

如何不斷提升自己的思維能力,獲得與變化相匹配的思維方式,,是好的管理者自我成長的關(guān)鍵之一,。創(chuàng)意企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)重視

老板必修財稅課:《老板財稅頂層設(shè)計》主講導(dǎo)師:常成;導(dǎo)師簡介:企業(yè)財稅實戰(zhàn)行家,;財稅系統(tǒng)建設(shè)落地行家,;百余家大型民企財稅顧問;擅長企業(yè)納稅籌劃,、頂層設(shè)計,;擅長企業(yè)歷史原罪清洗。常成老師已經(jīng)有20余年財稅咨詢領(lǐng)域工作經(jīng)驗,,服務(wù)過大漢集團,、海爾、萬科等諸多有名企業(yè),。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,,深受大家喜愛。適合聽課對象:老板(董事長,、股東),、財務(wù)總,股東成員或家族企業(yè)中心成員,。課程大綱:金稅四期風(fēng)險,、財稅頂層設(shè)計、決戰(zhàn)財稅風(fēng)險,、深化節(jié)稅方案,、利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本。創(chuàng)意企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)重視