企業(yè)經(jīng)營管理旨在幫助企業(yè)提升整體運營效率,，提高企業(yè)全員綜合素質(zhì)，完善組織文化，健全管理體系，降低運營風(fēng)險,，提升營銷能力，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力,，進而推動企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展,，增強企業(yè)整體的競爭力。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng),，強化職業(yè)技能,，建立人才儲備系統(tǒng)，提升員工的綜合能力,，實現(xiàn)從職業(yè)適應(yīng)到職業(yè)發(fā)展,，幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備專業(yè)能力的能人。通過“人力,、財務(wù),、生產(chǎn)、營銷”等課程模塊,，培養(yǎng)學(xué)員除了具有良好的職業(yè)技能外,，在崗位上的專業(yè)能力進步增進，助力學(xué)員不斷提升專業(yè)技能水平,，從業(yè)務(wù)骨干到管理精英,，助力他們成為擁有專業(yè)知識和技能的業(yè)務(wù)達人。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專業(yè)精通的業(yè)務(wù)達人到帶領(lǐng)團隊的管理精英,，提升企業(yè)高管的經(jīng)營管理能力,，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標(biāo)的達成，使其成為具有前列管理能力的人才,。真正挑戰(zhàn)不在于學(xué)過什么,、做過什么，而在于面向未來,，我們學(xué)什么,，為未來做什么。智能化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理制度

易經(jīng)是一部博大精深,、包羅萬象的古老經(jīng)典,，它蘊含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學(xué)思想，是中華民族五千年來智慧的結(jié)晶,，是中華文化的總源頭,，同時蘊藏著一個人財富的整體布局系統(tǒng)。易經(jīng)更是國學(xué)精粹,，掌握易經(jīng)智慧,，方能以不變應(yīng)萬變。為什么換了新房或工廠,，財運事業(yè)感情都不如從前了,？為什么有人順風(fēng)順?biāo)眠\不斷，有人卻諸事不順,？為什么不能平衡妻,、財、子,、祿,、壽和事業(yè)之間的關(guān)系？這一切都與《易經(jīng)》有著莫大的關(guān)系,！智能化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理制度管理是在有限資源下的優(yōu)好選擇,。

作為專精特新中小企業(yè)中的佼佼者，“小巨人”企業(yè)大多專注于細分市場,、創(chuàng)新能力強,、市場占有率高、掌握關(guān)鍵重心技術(shù),，是真正質(zhì)量效益的排頭兵企業(yè),。他們對科技創(chuàng)新的認知、對市場需求的研判,、對營銷策略的制定,、對現(xiàn)代管理體系的建設(shè)大多具有獨特的思考與實踐?；诖?，中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)工作委員會推出《對話“小巨人”》系列直播項目，立足企業(yè)實際需求,、解決企業(yè)關(guān)鍵問題,、提升企業(yè)競爭能力、助力更多中小企業(yè)成為推動創(chuàng)新,、促進就業(yè),、改善民生的活力之源，推動更多中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路,，實現(xiàn)國家經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,。

格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心意在打造一個以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺，讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪,，有所收獲,。 思所需，想所求,，做所行,。格局晚課的重啟是心之所向，所學(xué)是精挑細選,。在這里,，有共學(xué)的氛圍，與時俱進的思想，來格局做同學(xué),，這里有資源的共享,，業(yè)務(wù)的拓展。 威海格局晚課未來每月兩次,，以大屏精挑點播課,、主題面授,、沙龍分享等形式為主,，穿插課前學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品介紹，課中研討,，課后交流等新方式,，讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生。作為企業(yè)的管理者,，在發(fā)展任何階段都要問自己:環(huán)境的機會在哪里?增長的模式要不要調(diào)整?內(nèi)部組織力怎么調(diào)整?

自己的戰(zhàn)略決策總是失誤,？為什么很忙碌，效益卻不好,？為什么看上去是盈利的項目,，卻總是投資失敗,？為什么與有些屬相的人合作就好,，有的屬相就不好？為什么有的年份做事情特別順利,，有的年份特別不順,？《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》課程大綱：易經(jīng)起源與五行智慧（易理解讀）天干與性格解讀（實戰(zhàn)應(yīng)用）十二地支與運氣健康（易理解讀）?納音五行與生命密碼（實戰(zhàn)應(yīng)用）太極兩儀到四象八卦（易理解讀）象數(shù)理占與預(yù)測詳解（實戰(zhàn)應(yīng)用）風(fēng)水原理與現(xiàn)實應(yīng)用（實戰(zhàn)應(yīng)用）易經(jīng)識人與用人智慧（實戰(zhàn)應(yīng)用）六十四卦的管理智慧（實戰(zhàn)應(yīng)用）易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策（實戰(zhàn)應(yīng)用）在管理工作中，員工因信任所產(chǎn)生的績效和創(chuàng)造力比其他任何方式激勵都要大,，信任是很好的激勵而授權(quán)是關(guān)鍵,。創(chuàng)意企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)重視

彼得·德魯克說：“管理就是原則?！?管理的本質(zhì)是方的,，其中本源的東西，就是標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化,、格式化。智能化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理制度

企業(yè)之間的競爭就如同自然界中的競爭,，盡管遵循優(yōu)勝劣汰的自然法則,，但是優(yōu)與劣之間的形勢是可以轉(zhuǎn)換的，關(guān)鍵在于那些掌握命運的企業(yè)家及企業(yè)管理者能否警覺企業(yè)已經(jīng)存在的種種危機,。一旦擁有強烈的危機意識,，企業(yè)就會防微杜漸、想方設(shè)法避免危機的發(fā)生,，真正做到防患于未然,。即使發(fā)生了危機事件，企業(yè)經(jīng)營者也會因已做好充分的準(zhǔn)備而力挽狂瀾,，進而轉(zhuǎn)危為安,。 所以高韌性企業(yè)有一個基本的觀點：危機是很難預(yù)測的，要在危機到來之前為危機做好充足的準(zhǔn)備,。智能化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理制度