硅谷兄弟孫正幃導師簡介：硅谷兄弟·中國創(chuàng)始人,；歷任60多家有名企業(yè)戰(zhàn)略委員會；現(xiàn)任百億級上市公司董事兼首席戰(zhàn)略官,；連續(xù)9年被清華,、北大、浙大總裁班聘為企業(yè)再造課題導師,，曾為上千家企業(yè)創(chuàng)始人提供常年企業(yè)再造和戰(zhàn)略托管咨詢服務,，服務的企業(yè)均有40%-300%的業(yè)績增長,。 企業(yè)再造行家,，學術(shù)研究成果包含：6T戰(zhàn)略執(zhí)行再造模型、6C組織架構(gòu)再造模型,、6D薪酬激勵再造模型,、6R業(yè)務管理再造模型、6S業(yè)務贏利再造模型,、6P戰(zhàn)略人資再造模型 孫正幃導師主講課題：《掌門再造咨詢方案》《戰(zhàn)略增長咨詢方案》《企業(yè)再造咨詢方案》《組織再造咨詢方案》《六翼智慧》《大乘智慧》營銷需要研究消費者關(guān)注消費者的思維和生活方式,，而不是研究企業(yè)產(chǎn)品服務更不是用同行思維來決定自己思維。公開企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓那個正規(guī)

決戰(zhàn)財稅風險：1.解決收入體外循環(huán)稅務風險問題,；2.解決賬外資金,、公私轉(zhuǎn)賬的風險問題;3.解決財稅與老板個人財富風險問題;4.解決巨額資金無正當來源問題;5.解決大額業(yè)務費用無法出賬問題；6.解決兩套賬并賬帶來的風險與成本問題;7.解決陳年爛賬梳理不清的問題,。深化節(jié)稅方案：1.解決上下游無發(fā)票不要發(fā)票帶來的稅務風險,；2.解決社保交多不賺錢,交少不合規(guī)的問題；3.解決企業(yè)利潤高成本票不足問題;4.解決進項不足虛開發(fā)票帶來的增值稅問題;5.解決因為交易結(jié)構(gòu)缺陷帶來的稅負過高問題;6.解決因為內(nèi)部流程缺陷帶來的稅負過高問題;7.通過優(yōu)惠政策、稅收洼地避稅的設計與操作;8.解決分紅,、個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅問題,。本地企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓有質(zhì)把目標轉(zhuǎn)化為具體事項和任務，把任務轉(zhuǎn)化為每個人的職責,，把每個人的職責轉(zhuǎn)化為行為,，把行為轉(zhuǎn)化為結(jié)果。

易經(jīng)是一部博大精深,、包羅萬象的古老經(jīng)典,，它蘊含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學思想，是中華民族五千年來智慧的結(jié)晶,，是中華文化的總源頭,，同時蘊藏著一個人財富的整體布局系統(tǒng)。易經(jīng)更是國學精粹,，掌握易經(jīng)智慧,，方能以不變應萬變。為什么換了新房或工廠,，財運事業(yè)感情都不如從前了,？為什么有人順風順水，好運不斷,，有人卻諸事不順,？為什么不能平衡妻、財,、子,、祿、壽和事業(yè)之間的關(guān)系,？這一切都與《易經(jīng)》有著莫大的關(guān)系,！

企業(yè)經(jīng)營管理旨在幫助企業(yè)提升整體運營效率，提高企業(yè)全員綜合素質(zhì),，完善組織文化,，健全管理體系，降低運營風險,，提升營銷能力,，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力,，進而推動企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展，增強企業(yè)整體的競爭力。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng),，強化職業(yè)技能,，建立人才儲備系統(tǒng),，提升員工的綜合能力,，實現(xiàn)從職業(yè)適應到職業(yè)發(fā)展,，幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備專業(yè)能力的能人。通過“人力,、財務,、生產(chǎn)、營銷”等課程模塊,，培養(yǎng)學員除了具有良好的職業(yè)技能外,，在崗位上的專業(yè)能力進步增進，助力學員不斷提升專業(yè)技能水平,，從業(yè)務骨干到管理精英,，助力他們成為擁有專業(yè)知識和技能的業(yè)務達人。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專業(yè)精通的業(yè)務達人到帶領(lǐng)團隊的管理精英,，提升企業(yè)高管的經(jīng)營管理能力,，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標的達成，使其成為具有前列管理能力的人才,。不斷變革的時代,管理者需要發(fā)揮重要的引導作用,。不但要承擔責任更要給成員以信心，為成員指明前進的方向,。

蘇偉導師主講課題：溝通,、信念、責任,、擔當 蘇偉導師簡介：北京大學經(jīng)濟學院EDP中心主講教授,；人民教育科技有限公司董事；中國科學院發(fā)展戰(zhàn)略學研究會會員,；中華職業(yè)教育社產(chǎn)教融合行家委員會委員 課程方式：面授+互動研討 課程方向：從信念的力量為出發(fā)點,，結(jié)合團隊凝聚力、執(zhí)行力,、有效溝通,、價值塑造、破局變革等方面的主題講解,，課程形式采用案例,、實戰(zhàn)演練,、小組研討的方式進行,。 課題關(guān)聯(lián)：信念的內(nèi)涵，溝通的意義,。 信念是團隊成員內(nèi)心深處堅信的理念,、價值觀或目標，它超越了短期的利益和困難,。 溝通包括傾聽技巧,、表達技巧,、非語言溝通技巧等，通過案例分析和互動學習,，促進人際關(guān)系,、提高工作效率，增強自我認知,，提升個人成長,。事實上，如果管理工作不到位,，對組織會造成極大的影響,，組織內(nèi)耗比生產(chǎn)浪費更嚴重！比較好的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓服務熱線

當不確定性成為常態(tài),，原有核心競爭力可能是陷阱,，依賴于分工所獲得的組織穩(wěn)定性可能成為應對不確定性障礙。公開企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓那個正規(guī)

為對接企業(yè)線下有關(guān)“精益系列,、MTP與TWI系列,、MDP中高層經(jīng)理人管理系列、運營沙盤”內(nèi)訓需求,，格局屏天下結(jié)合柳草老師的優(yōu)勢,，開設有深度的線下實戰(zhàn)課程，滿足企業(yè)多樣化,、多場景,、多體驗的學習需求，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務,，助力專業(yè)化人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的重心競爭優(yōu)勢。柳草老師線下課程內(nèi)容為：《精益生產(chǎn)系統(tǒng)系列》《精益干部系統(tǒng)系列》《精益質(zhì)量系統(tǒng)系列》《精益設備系統(tǒng)系列》《精益安全系統(tǒng)系列》《精益成本管理系列》《精益人才培養(yǎng)系列》《MTP與TWI系列》《MDP中高層經(jīng)理人管理系列》《運營沙盤》公開企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓那個正規(guī)