硅谷兄弟孫正幃導師簡介：硅谷兄弟·中國創(chuàng)始人；歷任60多家有名企業(yè)戰(zhàn)略委員會,；現(xiàn)任百億級上市公司董事兼首席戰(zhàn)略官,；連續(xù)9年被清華、北大,、浙大總裁班聘為企業(yè)再造課題導師,，曾為上千家企業(yè)創(chuàng)始人提供常年企業(yè)再造和戰(zhàn)略托管咨詢服務，服務的企業(yè)均有40%-300%的業(yè)績增長,。 企業(yè)再造行家,，學術研究成果包含：6T戰(zhàn)略執(zhí)行再造模型、6C組織架構再造模型,、6D薪酬激勵再造模型,、6R業(yè)務管理再造模型,、6S業(yè)務贏利再造模型、6P戰(zhàn)略人資再造模型 孫正幃導師主講課題：《掌門再造咨詢方案》《戰(zhàn)略增長咨詢方案》《企業(yè)再造咨詢方案》《組織再造咨詢方案》《六翼智慧》《大乘智慧》營銷需要研究消費者關注消費者的思維和生活方式,，而不是研究企業(yè)產品服務更不是用同行思維來決定自己思維,。公開企業(yè)管理咨詢內訓那個正規(guī)

決戰(zhàn)財稅風險：1.解決收入體外循環(huán)稅務風險問題；2.解決賬外資金,、公私轉賬的風險問題;3.解決財稅與老板個人財富風險問題;4.解決巨額資金無正當來源問題;5.解決大額業(yè)務費用無法出賬問題,；6.解決兩套賬并賬帶來的風險與成本問題;7.解決陳年爛賬梳理不清的問題。深化節(jié)稅方案：1.解決上下游無發(fā)票不要發(fā)票帶來的稅務風險,；2.解決社保交多不賺錢,交少不合規(guī)的問題,；3.解決企業(yè)利潤高成本票不足問題;4.解決進項不足虛開發(fā)票帶來的增值稅問題;5.解決因為交易結構缺陷帶來的稅負過高問題;6.解決因為內部流程缺陷帶來的稅負過高問題;7.通過優(yōu)惠政策、稅收洼地避稅的設計與操作;8.解決分紅,、個人股權轉讓避稅問題,。本地企業(yè)管理咨詢內訓有質把目標轉化為具體事項和任務，把任務轉化為每個人的職責,，把每個人的職責轉化為行為,，把行為轉化為結果。

易經是一部博大精深,、包羅萬象的古老經典,，它蘊含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學思想，是中華民族五千年來智慧的結晶,，是中華文化的總源頭,，同時蘊藏著一個人財富的整體布局系統(tǒng)。易經更是國學精粹,，掌握易經智慧,，方能以不變應萬變。為什么換了新房或工廠,，財運事業(yè)感情都不如從前了,？為什么有人順風順水，好運不斷,，有人卻諸事不順,？為什么不能平衡妻、財,、子、祿,、壽和事業(yè)之間的關系,？這一切都與《易經》有著莫大的關系！

企業(yè)經營管理旨在幫助企業(yè)提升整體運營效率,，提高企業(yè)全員綜合素質,，完善組織文化,，健全管理體系，降低運營風險,，提升營銷能力,，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力，進而推動企業(yè)持續(xù)高質量的發(fā)展,，增強企業(yè)整體的競爭力,。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)，強化職業(yè)技能,，建立人才儲備系統(tǒng),，提升員工的綜合能力，實現(xiàn)從職業(yè)適應到職業(yè)發(fā)展,，幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備專業(yè)能力的能人,。通過“人力、財務,、生產,、營銷”等課程模塊，培養(yǎng)學員除了具有良好的職業(yè)技能外,，在崗位上的專業(yè)能力進步增進,，助力學員不斷提升專業(yè)技能水平，從業(yè)務骨干到管理精英,，助力他們成為擁有專業(yè)知識和技能的業(yè)務達人,。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專業(yè)精通的業(yè)務達人到帶領團隊的管理精英，提升企業(yè)高管的經營管理能力,，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地和經營目標的達成,，使其成為具有前列管理能力的人才。不斷變革的時代,管理者需要發(fā)揮重要的引導作用,。不但要承擔責任更要給成員以信心,，為成員指明前進的方向。

蘇偉導師主講課題：溝通,、信念,、責任、擔當 蘇偉導師簡介：北京大學經濟學院EDP中心主講教授,；人民教育科技有限公司董事,；中國科學院發(fā)展戰(zhàn)略學研究會會員；中華職業(yè)教育社產教融合行家委員會委員 課程方式：面授+互動研討 課程方向：從信念的力量為出發(fā)點,，結合團隊凝聚力,、執(zhí)行力、有效溝通,、價值塑造,、破局變革等方面的主題講解,，課程形式采用案例、實戰(zhàn)演練,、小組研討的方式進行,。 課題關聯(lián)：信念的內涵，溝通的意義,。 信念是團隊成員內心深處堅信的理念,、價值觀或目標，它超越了短期的利益和困難,。 溝通包括傾聽技巧,、表達技巧、非語言溝通技巧等,，通過案例分析和互動學習,，促進人際關系、提高工作效率,，增強自我認知,，提升個人成長。事實上,，如果管理工作不到位,，對組織會造成極大的影響，組織內耗比生產浪費更嚴重,！比較好的企業(yè)管理咨詢內訓服務熱線

當不確定性成為常態(tài),，原有核心競爭力可能是陷阱，依賴于分工所獲得的組織穩(wěn)定性可能成為應對不確定性障礙,。公開企業(yè)管理咨詢內訓那個正規(guī)

為對接企業(yè)線下有關“精益系列,、MTP與TWI系列、MDP中高層經理人管理系列,、運營沙盤”內訓需求,，格局屏天下結合柳草老師的優(yōu)勢，開設有深度的線下實戰(zhàn)課程,，滿足企業(yè)多樣化,、多場景、多體驗的學習需求,，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務,，助力專業(yè)化人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的重心競爭優(yōu)勢,。柳草老師線下課程內容為：《精益生產系統(tǒng)系列》《精益干部系統(tǒng)系列》《精益質量系統(tǒng)系列》《精益設備系統(tǒng)系列》《精益安全系統(tǒng)系列》《精益成本管理系列》《精益人才培養(yǎng)系列》《MTP與TWI系列》《MDP中高層經理人管理系列》《運營沙盤》公開企業(yè)管理咨詢內訓那個正規(guī)