《企業(yè)戰(zhàn)略》課程深刻剖析了新發(fā)展階段企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和任務(wù),，通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解,，拓展戰(zhàn)略視野,，提升戰(zhàn)略思維。宋志平老師是中國上市公司協(xié)會,、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會的“雙料會長”,。在40年傳奇企業(yè)歷程中，他從技術(shù)員到央企領(lǐng)頭人,，數(shù)次將身陷絕境的困難企業(yè)改造成全球領(lǐng)頭者,，先后推動8家央企重組，整合上千家民營企業(yè),，成功帶出中國建材集團(tuán)和國藥集團(tuán)兩家世界500強(qiáng),。他常年致力于企業(yè)經(jīng)營管理和國企變革創(chuàng)新，出版十多部專著,，為業(yè)界貢獻(xiàn)大量成功企業(yè)思想和經(jīng)驗(yàn),，被譽(yù)為中國“企業(yè)思想家”和中國的“稻盛和夫”。學(xué)習(xí)如何構(gòu)建和維護(hù)一個(gè)高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任度,。推廣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢問價(jià)

中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會生產(chǎn)生活的各個(gè)角落，關(guān)乎千千萬萬個(gè)家庭的就業(yè)和民生,。多方面舉措?yún)f(xié)同聯(lián)動,，有助于改善當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境，為中小微企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄強(qiáng)勁能量,。 我國中小微企業(yè)量大面廣,，是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)、穩(wěn)就業(yè)的主力支撐,，是保市場主體的重要對象,，是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來,，各地方從緩解資金壓力,、擴(kuò)大市場需求、推動復(fù)工達(dá)產(chǎn)等多方面出臺了一系列紓困政策,，助力中小微企業(yè)渡過難關(guān),，充分體現(xiàn)了我們黨對民營企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的重視和支持,。智能企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)經(jīng)營是做正確的事，眼睛向外,，要在不確定環(huán)境下做出正確的選擇,，目標(biāo)是提升效益。

美國博能特精益講師,、日產(chǎn)訓(xùn) MTP 認(rèn)證培訓(xùn)講師柳草老師講授《以降本增效為導(dǎo)向的精益全價(jià)值鏈塑造》精彩課程,。本課程幫助學(xué)員們建立精益全價(jià)值鏈降本增效思維，收獲實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效運(yùn)營的方法工具,；提升精益管理能力,，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)降本增效,，讓企業(yè)經(jīng)營效益更大化,，為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值,。柳草老師系統(tǒng)地接受過日本與美國行家的專業(yè)培訓(xùn),，數(shù)次與日本、香港,、歐美生產(chǎn)效率教授交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗(yàn),。其信奉的做事方法是實(shí)用有效、落地創(chuàng)新,。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓(xùn)并重,，通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢，深入了解中國企業(yè)的問題所在,，發(fā)揮自身的專長,，為國內(nèi)近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理，是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力的咨詢師,。

面對21世紀(jì)市場環(huán)境越來越快的變化,，企業(yè)營銷管理人員如果不能及時(shí)把握市場的發(fā)展趨勢，就有可能使企業(yè)在未來的市場環(huán)境中面臨巨大沖擊,。 而企業(yè)應(yīng)對這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實(shí)施營銷再造,，創(chuàng)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心,、以效益為目標(biāo)的新的戰(zhàn)略營銷體系,，培育出具有競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展的營銷能力。 企業(yè)間營銷人員的能力差距并不大,，差別的是企業(yè)的營銷規(guī)劃與營銷計(jì)劃能力,。這其中缺乏的就是通過市場分析、預(yù)測,，深刻了解市場,、競爭者及未來趨勢,，培養(yǎng)對新商機(jī)的靈敏嗅覺，提高有效制定實(shí)操性強(qiáng)的營銷計(jì)劃的能力,，正確響應(yīng)市場需求,。上下同欲就是目標(biāo)激勵法，管理人員要激勵引導(dǎo)員工上下心往一處想,、勁往一處使,，為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而不懈努力。

任何一家企業(yè),，要想讓長久生存下去,，正確的戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是重要的。戰(zhàn)略是旗幟,，是目標(biāo),，是方向；戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事,，戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷,；企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略，去超越周期,，權(quán)衡機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn),、當(dāng)期利益和長遠(yuǎn)發(fā)展。在新發(fā)展階段,，企業(yè)面臨新環(huán)境,、新任務(wù)。企業(yè)如何對標(biāo)國家發(fā)展戰(zhàn)略,，從而找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換,？如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營？如何捕捉產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,？“格局屏天下·思想的格局”直播課程,，將由中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會會長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》,。因應(yīng)顧客時(shí)代的到來,企業(yè)要做出全新的改變,不能沿用原有的定位和習(xí)慣,，需要真正以顧客為導(dǎo)向做出全新調(diào)整。技術(shù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)熱線

彼得·德魯克說：“管理就是原則,?！?管理的本質(zhì)是方的，其中本源的東西,，就是標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化、格式化,。推廣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢問價(jià)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家解讀新經(jīng)濟(jì)趨勢與展望,，從國家經(jīng)濟(jì)政策看未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,，系統(tǒng)剖析當(dāng)今中國企業(yè)面臨的困局，提供高屋建瓴的國際視角和獨(dú)特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,，助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力,，構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略思考框架。與優(yōu)異榜樣企業(yè)家深入探討企業(yè)經(jīng)營與管理的方法策略,，化解經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展面臨的諸多痛點(diǎn),，啟迪企業(yè)經(jīng)營智慧，聚焦企業(yè)增長,、創(chuàng)新發(fā)展,、數(shù)智化戰(zhàn)略、科技成果轉(zhuǎn)化,、產(chǎn)業(yè)鏈融通等方向提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力,，幫助新時(shí)代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)高效的企業(yè)經(jīng)營之道，解決企業(yè)創(chuàng)新增長難點(diǎn),，向榜樣學(xué)習(xí),，成為更強(qiáng)者。讓學(xué)員“站在巨人的肩膀”高瞻遠(yuǎn)矚,，收獲來自不同領(lǐng)域的真知灼見,，共同碰撞思維火花,，凝智聚力,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。推廣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢問價(jià)