咨詢策劃公司給企業(yè)解決的就是戰(zhàn)略定位的問題,，但如若自身戰(zhàn)略定位都是盲目跟風的，這樣的咨詢策劃公司誰敢用呢,？咨詢策劃公司戰(zhàn)略定位需解決的問題葉茂中,、君智、特勞特,、里斯等都是的咨詢策劃公司,，從咨詢業(yè)務來看，咨詢策劃公司包括戰(zhàn)略咨詢,、管理咨詢,、工程咨詢和技術咨詢，不同的咨詢策劃公司面對不同的消費者群體,，咨詢策劃公司只有做好戰(zhàn)略定位才能瞄準目標消費者群體,。那咨詢策劃公司在做戰(zhàn)略定位時需解決哪些問題呢？一是該從何處入手,？找準市場占位,，用品牌的尖刀在競爭的紅海翹動品牌的藍海。二是推進困難,，怎么辦,？沒有做不好的產(chǎn)品，只有沒有準確定位的品牌,。三為什么對手更***,？不是對手更***，是我們的品牌基因還有缺陷,。四該如何升級,？時代在進步，消費需求在變化,，老品牌需要賦予新價值,。五是咨詢策劃公司如何應對？競品后來居上不可怕,，可怕的是我們的品牌運營還是老思路,。咨詢策劃公司戰(zhàn)略落地的定位辦法1.成本**法：如果成本**的企業(yè)的價格低于或等于競爭對手的價格，那么低成本的地位就會獲得**,。盡管成本**的企業(yè)依賴于成本**的地位獲得競爭優(yōu)勢,，但要想成為經(jīng)濟效益高于平均水平的超群者。創(chuàng)新構建系統(tǒng)化學習成長解決方案。定制溝通管理咨詢

評估是傳達績效期望的重要手段,，定期評估可以明確傳達組織期望和標準,，同時了解員工的績效狀況和需要改進的方面，并提出建設性的反饋,，幫助員工了解自己的不足之處,，并制定改進計劃。通過案例視頻,，趙老師告訴我們在傳達績效期望時應該要持續(xù)對話,，當良師益友的角色，關注員工的個人發(fā)展需求,。員工應如何完成重要的工作呢,？1、評估員工目前的知識與技巧,。2,、評估過后，要界定他是否需要增加何種知識與技巧,，才能成功達成重要的任務,。趙承閣老師表示在傳達績效期望的過程中，管理者也應該關注自己的發(fā)展,。只有通過他人和自己的發(fā)展,，管理者才可以更好地實現(xiàn)有效的績效管理。定制溝通管理咨詢促進學習型企業(yè)建設,，持續(xù)打造企業(yè)核心競爭力,，從而助推企業(yè)高質量發(fā)展不斷務實實體經(jīng)濟的發(fā)展根基。

而在這個過程當中我就發(fā)現(xiàn),，我在講課方面的專業(yè)技能有***的提升,，確實實現(xiàn)了從中低段位向高段位的跨越。其實這個過程符合我們上課當中講過的一句話,，就是“在超常情況下練習正常發(fā)揮”,。每年夏天特別是雨季來臨、臺風季來臨的時候,，出差趕時間都是超長時間,，飛機晚點、半夜抵達,、睡不上覺這基本都是常態(tài),。在這些超常情況的挑戰(zhàn)面前，我保持了正常發(fā)揮的狀態(tài),，所以我的專業(yè)技能就快速地提升了,。我記得《百家講壇》剛開始講水滸的時候，有一次錄制講的是武松，我自己是頂著接近39度的高燒,，然后把那一天的內容講下來的，而且后來還出現(xiàn)了咳嗽癥狀和流鼻血的癥狀,。那次錄節(jié)目真的是一團糟,，不過后來正式的內容剪輯完了播出的時候，整體感覺看起來還不錯?，F(xiàn)在大家有機會可以在網(wǎng)上搜一搜,，我在講“水滸智慧”系列主題的時候，講到武松的這一段,，大概前后有三四集,，前面的情節(jié)是西門慶遇到潘金蓮，后邊的情節(jié)是武大郎之死和武松報仇,。這一段視頻上看起來是很正常的,，其實是在非常非常艱難的情況下講下來的。

在深圳機場遇到了一位粉絲,，他自己說**近在短視頻平臺上看到了我很多很多課程的內容,。后來又去網(wǎng)上搜，在央視頻上面還有喜馬拉雅上面也搜到了很多課程的內容,，有音頻的也有視頻的,，也都加了關注也都在聽。比較有意思的是他居然還不知道平講平說,，所以我現(xiàn)場就建議他再加一下咱們平講平說,，這里邊也有好多內容可以每天聽。這位粉絲自己說他是做生意的,，自己有一家公司,，也干過一段時間的教育培訓，而且還寫過書出過書,。當時我們交流的時候,，他就提了一個問題，他自己在公司里邊對幾個年輕人進行了重點培養(yǎng),，但是感覺他們在專業(yè)技能這一塊成長進步得都比較慢,，所以他就想探討一下有沒有快速提升專業(yè)技能的途徑或者方法？并且作為一個在培訓行業(yè)里當過老師的人,，他就說這個講課***是一門技術活,，這個不僅需要綜合素質，更需要一些專門的技能,。就覺得我把課已經(jīng)講得很好了,，在技能方面一定有一些特殊的訓練方法，所以就想聽我分享一下。提供“企業(yè)再造360°全案咨詢服務”,；

一開始公司規(guī)模比較小,，倉庫里物品也不多，工作量也不大,，所以一切都順利進行,，也沒出什么問題。不過后來隨著公司生意越做越大,，這個倉庫的物品也越來越多,，工作量也比以前增加了很多，這個小伙子就開始有點手忙腳亂,、忙不過來,。這個老板就調整一下倉庫的管理團隊，增加了一些人,，給這小伙子配了助手,。在交接過程中，有人就反映說賬很亂,，而且錢和物頭緒理不清楚,，存在著一些問題。老板自己就完全沒有把當回事兒,，他覺得跟這個年輕人私人感情非常好,，雙方平時處得不錯，而且對他幫助那么大,，既有感情又有恩情,，他應該不會有什么出格的行為。特別是對這個年輕人還進行了文化思想方面的培養(yǎng)和教育,，鼓勵他加強自我管理,、加強自律，這個年輕人確實一直表現(xiàn)也很不錯,，在這樣的大背景之下能出什么問題呢,？所以這個老板對相關的問題也就是馬馬虎虎處理一下，就放手讓這個人繼續(xù)按照原來的方式去管這家倉庫,。一直到后來發(fā)生了一點意外,，倉庫失竊了，公司報了警,。在后來查案的過程中,，進一步就看了看倉庫的賬目，才發(fā)現(xiàn)存在著嚴重的問題,。我們每一個人特別是年輕人,，在成長進步的道路上,，不僅要學技能，學溝通交流的社會經(jīng)驗,；認可溝通管理規(guī)劃

積極聆聽發(fā)現(xiàn)問題的本質,，提升主動溝通的內驅力；定制溝通管理咨詢

比如說趙老師到人事部門去協(xié)調工作調動這件事,，結果相關的工作人員臉色不太好,，還說了不太入耳的話。大家想一想,，這要是三國里的張飛或者水滸里的李逵，那個脾氣沾火就著,，一瞬間可能就暴躁起來了,，要發(fā)作。我們自己雖然不是張飛和李逵,，但是我們也有自己的小脾氣,，面對那些難以接受的話，也會有一些情緒反應,。當這個情緒反應出現(xiàn)的時候,，高情商的一個重要表現(xiàn)就是你能自己主動地覺察到自己這個狀態(tài)不太好，情緒反應出現(xiàn)了,。覺察到情緒反應出現(xiàn)了,，馬上就要自我調控。定制溝通管理咨詢