“讀萬卷書長知識，行萬里路長見識”,，在昨天的內(nèi)容當中就大開眼界,，長了一次見識。大家都知道“文房四寶”是筆墨紙硯,，哪里產(chǎn)的筆比較好呢,？當然是湖州產(chǎn)的筆。昨天的節(jié)目正好是“湖州”這個主題,，講了詩詞典故,、歷史名人,，也講了當?shù)孛朗?，當然也介紹了名揚天下的湖筆。我們大家練毛筆字要從楷書入手,，這個楷書分四大家,，顏真卿、柳公權,、歐陽詢,、趙孟頫，這四位大師當中至少有兩位跟湖州都有直接的關系,。顏真卿在湖州做過地方官,，而趙孟頫本身就是湖州人，他們對湖筆的發(fā)展都產(chǎn)生過重大的影響,?！疤扑伟舜蠹摇敝坏捻n愈還寫過一篇《毛穎傳》，以擬人化的口吻詳細地描述了筆的產(chǎn)生過程,、毛筆的前世今生,。企業(yè)再造,，造福企業(yè)，我們一直在路上,。本地溝通管理建議

學術研究項目上有負責人聯(lián)系我,，我也請他等到兩天以后再說。這個時候我就需要足夠?qū)Ｗ?，不能分心,。但小助手就說了，有的時候看到您一邊干這事,，一邊干那事,。比如說一邊判卷子，一邊還聽研究生的匯報,，比如說一邊聽著一本書,，一邊還處理手中的那些雜七雜八的文件，為什么這時候就可以分心同時干好幾件事呢,？這里邊其實還有兩種非常重要的模式,。在人類的大腦當中有兩種信息加工模式，一種是狩獵模式,，一種是采集模式,，這些都是來自于遺傳進化的。狩獵模式需要瞄準,、聚焦,，需要專注地鎖定一個目標，這是一種典型的單任務模式,；而采集模式不一樣,，分類、對比,，而且要好幾個事情齊頭并進,，這就是一種典型的多任務模式，需要分配好任務,，分配好注意力,。那我的經(jīng)驗就是：重要的事情要采取狩獵模式，一定要專注,，要聚精會神,，不能分心分神，不能啟動其他的任務,；但是日常工作生活中那些雜七雜八的,、瑣碎的事情，就可以啟動采集模式，分配好時間,，分配好注意力,，齊頭并進，好幾個任務同時進行,。我們一定要根據(jù)對象,、根據(jù)場景，在狩獵模式和采集模式這兩種模式當中靈活切換,，這個也是提高時間效率,，加強注意力管理的一個重要的技巧。江蘇在線溝通管理在一個被任意洗牌的社會,，如果你的企業(yè)想追求成功,，那么從現(xiàn)在就開始學習，順應時代發(fā)展的趨勢,；

很多企業(yè)遇到過這樣的問題,，推出的產(chǎn)品不溫不火，在市場上毫無水花,，而類似的競品卻大受歡迎,，收獲了好評和市場占有率。說到底,，產(chǎn)品市場增長的快慢取決于用戶的購買意愿,，購買意愿越強烈，市場增長越快,。而用戶購買意愿指數(shù),，取決于你的產(chǎn)品針對競品的競爭優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢越強用戶的購買意愿越強,。對比競品沒有競爭優(yōu)勢,，或*具有微弱優(yōu)勢的產(chǎn)品很難在市場占有一席之地。在商業(yè)行為中,，突出的產(chǎn)品優(yōu)勢就是企業(yè)核心競爭力,。我們所熟知的戴森就是這么一款***產(chǎn)品，憑借高顏值+黑科技兩項光環(huán)加身而廣受追捧,，吸塵器、吹風機,、卷發(fā)棒等旗下產(chǎn)品均價幾乎為大多數(shù)競品的10倍,，但仍不能妨礙它銷量節(jié)節(jié)攀升，被稱為“家電界的蘋果”,。究其原因,，戴森每款產(chǎn)品在設計之初就植入了強大的營銷基因。顛覆傳統(tǒng)的設計拉開與競品間的差距，對客戶痛點的完美解決,，給用戶帶來了全新體驗,，讓大量用戶在購買后自發(fā)在小紅書、微博,、朋友圈等社交平臺上**宣傳,，戴森因此迅速成為風靡全球的網(wǎng)紅單品。**終,，一個小小吹風機締造的“戴森神話”,，讓創(chuàng)始人詹姆斯·戴森躋身英國富豪榜。打造***產(chǎn)品即要做到理解購買的本質(zhì)和背后的因果機制,，回歸產(chǎn)品本身,，分析并放大與競品的價值差。

把這三套學問都學習了,、探討了,，然后還要按照知行合一的思路，落實到自己的日常生活當中去,，與自己日常的為人處世相結合,，這就是走了“知行合一”的路線?！爸徽刹蝗缧幸淮纭?，知道一百個道理不如落實一個道理，這才是文化的關鍵要害所在,。所以我們講的“智慧”,，應該是三套學問，還有一個路徑,。這“三套學問”就是：解決的學問,，解脫的學問，還有把握度的學問,。這“一個路徑”就是,，知行合一的路徑。一個目標要想落到實處,，就必須緊密地和評價體系,、考核體系相結合。為公司轉型升級,、提升核心競爭力提供寶貴經(jīng)驗與靈感,。

在情緒調(diào)整方面我們會推薦很多方法，但每一次講這個主題的時候,，推薦的***個方法永遠是反問法,，就是關鍵時刻你反問自己,，“我這人怎么這樣，我這是怎么了,，這個道理我不明白嗎,？”連問幾遍我這是怎么了，你就能把情緒調(diào)控得比較好,。為什么每次我們總強調(diào)反問法呢,，因為反問法的背后就包含著自我覺察、主動調(diào)控這樣的策略,。話說到這兒我們總結一句話,，如果各位朋友特別是年輕的朋友真想提高自己的情商的話，我們就應該明白高情商的第一步并非是能說會道,，而是懂得自我覺察,，關鍵時刻能反問自己。確實反問不僅是智慧的開始,，反問就是智慧本身,，有了反問就會有了內(nèi)在的光明。促進學習型企業(yè)建設,，持續(xù)打造企業(yè)核心競爭力,，從而助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷務實實體經(jīng)濟的發(fā)展根基。國內(nèi)溝通管理

很多時候管理的硬指標要用軟的方式去完成,，管理這碗硬飯要軟吃才可以,。本地溝通管理建議

說到這兒問題就來了，在日常工作生活當中如何提高自己的情商呢,？現(xiàn)在坊間流行一個說法,，說“高情商就是會說話”，多練溝通技巧,，學會察言觀色,，學會見什么人說什么話，當你學會說話的時候,，情商就提高了,。確實高情商跟說話這件事密切相關，但是擅長察言觀色或者說能說會道,，不一定就意味著高情商,。從上個世紀90年代開始，情商逐漸成為人們關注的熱點,，陸陸續(xù)續(xù)有各方面深入的專業(yè)研究,，而來自世界各地的研究者在情商這件事上逐漸達成了一致：高情商必須要從一件事開始，這件事就是自我覺察,、調(diào)控情緒。本地溝通管理建議