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來源: 發(fā)布時間:2025-03-25

1997年,Mckinsey公司調查研究表明,。全球財富500強企業(yè)通過人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%,。在美國,出現(xiàn)了各種各樣的“臨時雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司,,這些公司為客戶公司承擔有關工資,、福利、員工檔案,、招聘,、錄用、培訓等管理工作并提供相關報告等,,是為企業(yè)提供人事方面服務的專門機構,。英法等國新近出現(xiàn)的快速人員服務公司,也是專為企業(yè)提供人力資源外包服務的,。他們花費大量的時間去尋找,、保留,、培訓自己及特許經(jīng)營者,、合作伙伴的人力。市場上盛行的獵頭公司,,也屬于為企業(yè)提供人力資源管理外包服務的公司,。卓聘人力,助力企業(yè)提升人力資源管理水平,。一站式人力資源服務外包商家

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整合了多家**機構的數(shù)據(jù)資源和**資源,,從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當、真正有價值的情報,,并結合了行業(yè)所處的環(huán)境,,從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進行研究分析,,其結論和觀點力求達到前瞻性,、實用性和可行性的統(tǒng)一。這是我中心經(jīng)過市場調查和數(shù)據(jù)采集后,,由**小組歷時一年時間精心制作而成,。它是業(yè)內企業(yè)、相關投資公司及****準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,,洞悉行業(yè)競爭格局,、規(guī)避經(jīng)營和投資風險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,,具有重要的參考價值,!淮安品牌人力資源服務外包卓聘服務,,讓企業(yè)的人力資源管理更加科學、合理,。

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經(jīng)過上述工作,,人力資源外包就可以由相應的服務商來負責實施。在這期間,,作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待,,而應該是積極的參與,概括起來說也包括兩方面內容,。一方面是要注意人力資源外包風險的防范與控制,,企業(yè)方應與服務商就相應的外包項目簽訂書面合同,明確雙方的權利和義務以及違約賠償?shù)葐栴},。在外包實施過程中對工作的進展作定時檢查,,確保工作的順利、安全實施,。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應積極參與配合,,為外包服務商盡可能提供幫助,雙方應建立起雙贏的合作關系,,共同把工作做好,。

人力資源外包的存在,更多的意義在于將人事部門從他們所必須應該完成的法定性,、事務性,、日益繁瑣性的工作中解脫出來,從而把精力投入到更有價值的方面——專注于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā),,為企業(yè)人力資源增值,,向更高境界發(fā)展。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,,企業(yè)競爭也日益激烈,,而競爭的****終就是人才競爭,因此,,人事部門無疑將成為企業(yè)決策者**重要的智囊團,。就象日益發(fā)達的現(xiàn)代家庭生活中,什么家務工作都可以讓工人或機器所替代完成,,而家人,、血緣關系所不可替代一樣,人事部門永遠都有存在的意義,。卓聘外包,,為企業(yè)提供定制化的人力資源解決方案。

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這些顧問會更可信,更可靠嗎,?企業(yè)為什么要把HR管理外包出去呢,?完全是為了減輕HR工作者的壓力嗎?若真是這樣,,完全實現(xiàn)HR業(yè)務外包的時候,,也是HR工作者失業(yè)的時候了。能夠選擇外包的企業(yè)大都具有一定的規(guī)模與**度,,外包工作的費用自然不低,。Michael認為:企業(yè)的目的是要盡可能地降低成本,追求利潤,。若企業(yè)選擇的外包服務費用,,并不亞于保留一個人力資源部,那么企業(yè)還會選擇HR業(yè)務外包嗎與此同時,,這種新型的人力資源管理方式能否真正地扎根本土呢?業(yè)內人士認為,,將人力資源管理服務外包給其他專門機構,需要經(jīng)過一個角色的轉變,。但是,,**是完成了自身的條件轉換還不夠,“人力資源外包”服務是否可虧,,還有其他的制約因素,。江蘇卓聘,以創(chuàng)新精神,,推動人力資源服務升級,。淮安品牌人力資源服務外包

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調查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對企業(yè)的意義不同,,外包程度也不同,其中工資發(fā)放,、福利,、培訓是三種常見的外包職能,而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包,。同時調查中還發(fā)現(xiàn),,小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高。對于這個問題,,某大型外企的人力資源部經(jīng)理MichaelHe也表示,,雖然人力資源管理的一些業(yè)務越來越外包化,但也不是全無選擇性的,還是有許多因素需要考慮,。從HR管理的五大塊事務性工作(人員的聘用,、培訓與發(fā)展、薪酬福利,、企業(yè)架構及崗位設置)來看,,企業(yè)比較感興趣的是:一是人員招聘。尤其是公司低層員工需求**多,,也**繁雜,,這種業(yè)務較適合外包,而企業(yè)需求的高層人員,,如部門經(jīng)理等招聘物色工作則外包給獵頭公司,,把這些職能有層次地包出去做,在一定程度上可減輕HR部門的運作費用,,而且可以保證在短時間內,、以更廣的渠道找到合適的人才二是國家法定的福利,如養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性工作:三是員工培訓等,。一站式人力資源服務外包商家

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