易逝性：營銷戰(zhàn)略人力資源服務(wù)不能被儲存,、轉(zhuǎn)售或退回,，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn)。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意,，然后將半個小時返還給服務(wù)提供商,，從而重新使用或出售。生產(chǎn)與消費的“瞬間”同時發(fā)生,。新特性雖然人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)在中國產(chǎn)生的時間短,，規(guī)模不大，甚至名稱尚不規(guī)范,。但經(jīng)過十來年的發(fā)展,，已經(jīng)具有了發(fā)展速度迅猛、專業(yè)化服務(wù)機構(gòu)初露端倪,、社會和經(jīng)濟效益明顯,、出現(xiàn)全國網(wǎng)點布局優(yōu)勢四大特點。上世紀(jì)90年代末人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)從日本,、歐美進入中國,，現(xiàn)已出現(xiàn)了一些規(guī)模大、專業(yè)水平高,、市場化程度強的企業(yè),。從全國人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展的情況來看。

江蘇卓聘,，用專業(yè)的服務(wù),，助力企業(yè)飛躍發(fā)展。哪些人力資源服務(wù)外包包括什么

人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實的社會根源（降低企業(yè)成本,、提升企業(yè)核心競爭力,、促進社會分工細化），也是有其理論根源的：交易成本理論交易成本理論認為企業(yè)在進行資源投入時,，必須對治理結(jié)構(gòu)進行選擇,。當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時，則把市場合約作為治理結(jié)構(gòu)形式,；當(dāng)依賴內(nèi)部員工時,，則把組織等級制度作為治理結(jié)構(gòu)的形式。當(dāng)獲得相同質(zhì)量的產(chǎn)出結(jié)果時,，企業(yè)將選擇**小資源投入的治理結(jié)構(gòu),。交易成本理論是用來預(yù)測組織關(guān)于治理結(jié)構(gòu)選擇的一種描述性理論,，它認為企業(yè)總是使交易成本**小化。通過外包獲得人力資源服務(wù)所產(chǎn)生的交易成本與企業(yè)自身進行人力資源活動所產(chǎn)生的交易成本是不同的,，市場治理結(jié)構(gòu)有效降低了交易成本,，企業(yè)就選擇了人力資源外包服務(wù)。租賃人力資源服務(wù)外包售后服務(wù)江蘇卓聘,，用專業(yè)服務(wù)，助力企業(yè)騰飛,。

2012年12月28日第十一屆全國人大**會第三十次會議通過了《勞動合同法（修正案）》,，這是《勞動合同法》自2007年7月頒布以來***次修改，修改的內(nèi)容聚焦在勞務(wù)派遣上,。其中,，勞動合同法主要就以下3點進行了修正和規(guī)定：勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)經(jīng)營門檻提至200萬元；落實勞務(wù)派遣勞動者同工同酬,；勞務(wù)派遣不能成為用工主渠道。那么,，后派遣時代,，究竟該何去何從呢？遨才現(xiàn)今主要從兩大方面幫您解決人才問題,。HRO人力資源外包（Human Resources Outsourcing）：是一種人力資源服務(wù)產(chǎn)品,，是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，由人力資源外包服務(wù)公司進行管理,，以降低人力成本,，實現(xiàn)效率比較大化。

人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后,，就要考慮如何選擇服務(wù)商,，一般應(yīng)從以下幾個方面來考慮。首先,，要考慮服務(wù)的價格,。其次，注重服務(wù)商的信譽和質(zhì)量,，它將對整項工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用,。企業(yè)在對涉及企業(yè)機密、員工滿意度,、工作流程等敏感性人力資源管理工作（比如工作分析與崗位描述,、薪酬設(shè)計、人力資源管理信息系統(tǒng)等）選擇服務(wù)商時,，必須確信其可靠性,。此外,，企業(yè)還需根據(jù)本企業(yè)人力資源管理工作量的大小，考慮服務(wù)商的強弱,，選擇適合于本企業(yè)的服務(wù)商,。業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到全國各地。

接下來的工作就是要選擇外包的方式,。一般來說,，企業(yè)尋求人力資源管理外包服務(wù)商的方式可分為三大類。一類是普通的中介咨詢機構(gòu),，他們從事的業(yè)務(wù)很廣,，人力資源管理外包**是他們諸多業(yè)務(wù)中的一項，企業(yè)可以把人力資源管理的某項工作完全交給他們?nèi)プ?；第二類是專業(yè)的人才或人力資源服務(wù)機構(gòu),，如英法等國新近出現(xiàn)的快速人員服務(wù)公司，就是專為企業(yè)人力資源外包服務(wù)的,。當(dāng)然,，國際盛行的獵頭公司，也屬于這類公司之一,；第三類是企業(yè)可以尋求高等院校,、科研院所的人力資源**或研究機構(gòu)的幫助，由他們來為企業(yè)出謀劃策,。當(dāng)然,，上述三類外包的方式不是各自孤立的，在實際操作中企業(yè)往往會召集各類人員,，組成一個"智囊團",，力求把工作做好。卓聘外包,，為企業(yè)提供一站式人力資源解決方案,。無錫租賃人力資源服務(wù)外包

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從華為走出來的中華英才網(wǎng)總裁張建國便是這一過程的典型例子,；可喜的是,，在這一階段中后期，由于國有企業(yè)**,、職工下崗,，出于下崗職工就業(yè)的需要，真正市場運作的人力資源派遣開始應(yīng)運而***展期從21世紀(jì)起,，中國人力資源外包行業(yè)進入了一個發(fā)展期,。人力資源管理職能外包先行一步,，不但向規(guī)范化、專業(yè)性發(fā)展,，還出現(xiàn)了市場細分,，例如專業(yè)招聘網(wǎng)站：中國人才熱線，例如薪酬數(shù)據(jù)咨詢顧問：外企太和,，例如人才測評機構(gòu)：上海人才有限公司,；人事事務(wù)外包由于眾多跨國企業(yè)在華業(yè)務(wù)的發(fā)展、分支機構(gòu)和人數(shù)的增多,，紛紛開始由其在華總部牽頭,，將其人事事務(wù)統(tǒng)一外包出去，例如IBM,、Microsoft,、GE、西門子,、西安楊森等,；人力資源派遣在這之前完成了初步探索，各個專業(yè)人力資源派遣機構(gòu)露出“尖尖角”,，官方和民間開始有組織的對人力資源派遣進行經(jīng)驗總結(jié)和理論研究,，各個地方相繼出臺了一些相關(guān)發(fā)法規(guī)，行業(yè)協(xié)會的成立也開始提上議程,。哪些人力資源服務(wù)外包包括什么

江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團結(jié)一致，共同進退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想,！