人力資源外包在中國(guó)可以追溯到**開(kāi)放初期，1980年***出臺(tái)了《關(guān)于管理外國(guó)企業(yè)常駐**機(jī)構(gòu)的暫行規(guī)定》,，強(qiáng)制性規(guī)定了外國(guó)企業(yè)常駐**機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)委托**指定的外事服務(wù)單位辦理中方工作人員聘用手續(xù),，雖然這項(xiàng)被稱為“向外國(guó)企業(yè)常駐**機(jī)構(gòu)提供中方雇員”的服務(wù)是強(qiáng)制性政策催生出來(lái)的，并且當(dāng)時(shí)它離實(shí)際上的人力資源派遣服務(wù)相差甚遠(yuǎn),，但畢竟我們可以多多少少看到人力資源派遣的影子,。

從80年代初期到80年代末，大約十年期間,，是中國(guó)人力資源外包行業(yè)的萌芽期,。1979年11月，在北京成立了中國(guó)人力資源外包行業(yè)的***家企業(yè)——FESCO,，即現(xiàn)在的北京外企人力資源服務(wù)有限公司,。此期，人力資源外包在中國(guó)以類似人力資源派遣的“提供中方雇員”方式為中國(guó)人力資源外包行業(yè)積累著寶貴的經(jīng)驗(yàn),，為后來(lái)人力資源外包行業(yè)的起步和發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)?，F(xiàn)今中國(guó)人力資源外包服務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)巨子FESCO和上海外服便是起步于此階段的外事服務(wù)單位。 江蘇卓聘,，讓企業(yè)在人力資源管理上更加從容不迫,。河北人力資源服務(wù)外包類型

人力資源外包包括有哪些內(nèi)容呢？“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人,，其次也包含了圍繞人力資源載體所產(chǎn)生的各種事務(wù)——人事,，還包含了針對(duì)人力資源開(kāi)展的各種管理活動(dòng)——人力資源管理職能。現(xiàn)在我們可以看到在一個(gè)大的人力資源外包概念下,，分了三個(gè)模塊：人力資源及人的外包,、人事事務(wù)外包、人力資源管理職能外包,。行業(yè)為有效區(qū)分大概念的人力資源外包和小概念的人力資源（及人）的外包,，將小概念的人力資源（及人）的外包用專業(yè)術(shù)語(yǔ)“人力資源派遣”來(lái)稱呼。浦東新區(qū)哪些人力資源服務(wù)外包公司一直以客戶為中心的服務(wù)態(tài)度,。

1997年,，Mckinsey公司調(diào)查研究表明。全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)通過(guò)人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%,。在美國(guó),，出現(xiàn)了各種各樣的“臨時(shí)雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司，這些公司為客戶公司承擔(dān)有關(guān)工資,、福利,、員工檔案、招聘,、錄用,、培訓(xùn)等管理工作并提供相關(guān)報(bào)告等，是為企業(yè)提供人事方面服務(wù)的專門(mén)機(jī)構(gòu),。英法等國(guó)新近出現(xiàn)的快速人員服務(wù)公司,，也是專為企業(yè)提供人力資源外包服務(wù)的。他們花費(fèi)大量的時(shí)間去尋找,、保留,、培訓(xùn)自己及特許經(jīng)營(yíng)者、合作伙伴的人力,。市場(chǎng)上盛行的獵頭公司,，也屬于為企業(yè)提供人力資源管理外包服務(wù)的公司。

但是,，**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠,，“人力資源外包”服務(wù)是否可虧，還有其他的制約因素,。

(1)沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，人才機(jī)構(gòu)都是自行制訂的價(jià)格，參照的價(jià)格都不一樣,。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)講：“人力資源外包”的收費(fèi),，是否會(huì)增加企業(yè)勞動(dòng)力成本，是否用得其所,，恐怕是企業(yè)考慮**多的問(wèn)題,；

(2)“人力資源外包”的目的之一是為了提高工作效率,，日而是否具有較高的信息化、網(wǎng)絡(luò)化程度,，也會(huì)是制約“人事外包”服務(wù)發(fā)展的一個(gè)因素,；

(3)一些基本福利保障和保險(xiǎn)金等的交納，也是當(dāng)前企業(yè)所避諱的問(wèn)題,。要想“人力資源外包”能真正扎根本土,，企業(yè)主的素質(zhì)還有待于***提高；

(4)不少企業(yè)依然停留在“人治”方面,，不規(guī)范,、不合理的企業(yè)管理制度隨處可見(jiàn)。只有企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變了觀念,，真正認(rèn)識(shí)到“人”的重要性,，才能夠認(rèn)識(shí)到“人力資源外包”服務(wù)的必要性和有效性；

(5)我國(guó)尚無(wú)相應(yīng)的,、完善的法律法規(guī)去規(guī)范獵頭及其它外包行業(yè)的運(yùn)作,，所以，這種風(fēng)險(xiǎn)是顯而易見(jiàn)的,。服務(wù)商的規(guī)范經(jīng)營(yíng)和專業(yè)化程度讓人不免擔(dān)心,，雖然人才機(jī)構(gòu)發(fā)展突飛猛進(jìn)，但是也帶來(lái)了負(fù)面影響,，如從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,、專業(yè)化程度不高等等，加上一些非法經(jīng)營(yíng)的中介機(jī)構(gòu)的違規(guī)經(jīng)營(yíng),，使服務(wù)商的誠(chéng)信度大打折扣,。 相比其他同行他們做的效率是較快的。

企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時(shí),，首先要考慮的是外包的內(nèi)容,。我國(guó)尚無(wú)相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包咨詢行業(yè)的運(yùn)作,，因此,，在企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)施人力資源管理外包之前，必須先界定清楚,，某一職能是否真的適宜外包,。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先通常是安全性,，同時(shí)要堅(jiān)持不能把關(guān)系企業(yè)**發(fā)展能力的工作外包出去的原則,。對(duì)于人力資源管理來(lái)講，工作分析與崗位描述、員工招聘,、培訓(xùn)與發(fā)展,、薪酬、福利,、勞動(dòng)關(guān)系,、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進(jìn)行外包的。比如企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行的各類在職培訓(xùn),，就企業(yè)本身而言一般是沒(méi)有能力來(lái)全部完成的。再如國(guó)家法定的福利制度,，如養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金等事務(wù)性工作完全可以外包出去,。卓聘外包，為企業(yè)提供專業(yè),、高效的人力資源服務(wù),。宜興人力資源服務(wù)外包產(chǎn)品介紹

卓聘服務(wù)，讓企業(yè)的人力資源管理更加簡(jiǎn)單,、快捷,。河北人力資源服務(wù)外包類型

易逝性：營(yíng)銷戰(zhàn)略人力資源服務(wù)不能被儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)售或退回,，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來(lái)生產(chǎn),。我們無(wú)法想象客戶打電話咨詢了半個(gè)小時(shí)后覺(jué)的不滿意，然后將半個(gè)小時(shí)返還給服務(wù)提供商,，從而重新使用或出售,。生產(chǎn)與消費(fèi)的“瞬間”同時(shí)發(fā)生。新特性雖然人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)在中國(guó)產(chǎn)生的時(shí)間短,，規(guī)模不大,，甚至名稱尚不規(guī)范。但經(jīng)過(guò)十來(lái)年的發(fā)展,，已經(jīng)具有了發(fā)展速度迅猛,、專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)初露端倪、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益明顯,、出現(xiàn)全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)勢(shì)四大特點(diǎn),。上世紀(jì)90年代末人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)從日本、歐美進(jìn)入中國(guó),，現(xiàn)已出現(xiàn)了一些規(guī)模大,、專業(yè)水平高、市場(chǎng)化程度強(qiáng)的企業(yè),。從全國(guó)人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展的情況來(lái)看,。

河北人力資源服務(wù)外包類型

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