從人力資源活動角度來看通過對人力資源外包活動的分析研究,，人力資源外包***人士gavin zhong認為可以發(fā)現(xiàn)可外包出去的人力資源活動具有以下特點：人力資源外包1、基礎(chǔ)性：人力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎(chǔ)部分,，即具有基礎(chǔ)性,，這是人力資源外包活動存在的必要理由。社會進入到21世紀,，企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理,，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑,。對于企業(yè)人力資源管理人員來講,，為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色，也必然要求他將這些基礎(chǔ)性工作外包給專業(yè)機構(gòu)操作,，以便自身騰出時間和精力進行戰(zhàn)略層次的思考,。 努力做到行業(yè)里面的榜樣。長寧區(qū)人力資源服務(wù)外包好處

企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去，由第三方專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機構(gòu)或公司進行管理,，以其降低經(jīng)營成本,，實現(xiàn)企業(yè)效益的比較大化。外包內(nèi)容包括：人力資源外包,，人力資源管理外包,，薪酬外包，薪酬管理外包,，薪資外包,，福利外包，薪酬福利外包,，工資外包,，社保外包，社保代繳,，個稅代繳,，人事外包，人才外包等,。

人力資源外包,，即HRO，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行,，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎,。國際的大公司基本上都已經(jīng)把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略來考慮，中國的很多大中企業(yè)也已經(jīng)接受了HRO對企業(yè)的戰(zhàn)略意義,。據(jù)市場調(diào)研顯示,，2012年人力資源外包服務(wù)超過百億，2013年會有進一步提高,。 閔行區(qū)企業(yè)人力資源服務(wù)外包江蘇卓聘，以專業(yè)服務(wù),，打造企業(yè)人力資源核心競爭力,。

這些顧問會更可信，更可靠嗎,？企業(yè)為什么要把HR管理外包出去呢,？完全是為了減輕HR工作者的壓力嗎？若真是這樣,，完全實現(xiàn)HR業(yè)務(wù)外包的時候,，也是HR工作者失業(yè)的時候了。能夠選擇外包的企業(yè)大都具有一定的規(guī)模與**度,，外包工作的費用自然不低,。Michael認為：企業(yè)的目的是要盡可能地降低成本，追求利潤。若企業(yè)選擇的外包服務(wù)費用,，并不亞于保留一個人力資源部,，那么企業(yè)還會選擇HR業(yè)務(wù)外包嗎與此同時，這種新型的人力資源管理方式能否真正地扎根本土呢?業(yè)內(nèi)人士認為,，將人力資源管理服務(wù)外包給其他專門機構(gòu),，需要經(jīng)過一個角色的轉(zhuǎn)變。但是,，**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠,，“人力資源外包”服務(wù)是否可虧，還有其他的制約因素,。

人力資源服務(wù)外包的出現(xiàn),，為企業(yè)**、經(jīng)營提供了全新的人力資源服務(wù)方式,，能減少事務(wù)性工作,、獲得專業(yè)化的服務(wù)，能有效地降低企業(yè)人力成本,、化解用人風(fēng)險,。因為用人企業(yè)與員工不存在勞動關(guān)系，從而有效地避免了勞動糾紛,。此外,，采用人才派遣這種新型的人力資源配置方式，企業(yè)可根據(jù)市場狀況適時調(diào)整員工的規(guī)模,，避免了用工引起的勞資糾紛,，減少或避免用人風(fēng)險。

現(xiàn)代美國***的管理大師P·杜拉克曾指出：“在10年至15年之內(nèi),，任何企業(yè)中*做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去,。任何不提供向高級發(fā)展的機會和活動、業(yè)務(wù)也應(yīng)該采取外包形式,?！睉?yīng)該說，“人力資源外包”這種管理方式是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)果,。是社會高速發(fā)展,，專業(yè)分工細化的體現(xiàn)，也是社會文明進步的標(biāo)志之一,。外包已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中制勝的重要手段,，一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)足以說明問題。 江蘇卓聘,，用專業(yè)服務(wù),，助力企業(yè)騰飛。

人力資源外包屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點：1,、無形性：人力資源外包服務(wù)是一種行動,，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動,。2,、異質(zhì)性：人力資源外包服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務(wù)會完全一致,。不同的公司,、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務(wù),，而且同樣的服務(wù)在不同的服務(wù)對象眼中都有不同的感受,。3、生產(chǎn)與消費的同步性：人力資源外包服務(wù)不同于實物商品,，先生產(chǎn)后銷售和消費,，人力資源服務(wù)生產(chǎn)的過程中也是客戶的消費過程，即使客戶和服務(wù)人員在過程中沒有接觸,。我們在給服務(wù)對象提供入離職手續(xù)服務(wù)或社會保險管理的時候,，或者客戶打電話向服務(wù)商電話咨詢的時候。業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到全國各地,。金湖企業(yè)人力資源服務(wù)外包

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人力資源外包（Human Resources Outsourcing，簡稱HRO）,，是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業(yè)機構(gòu)操作的管理策略,。旨在有效地提高效率，并使外包職能的運作更加專業(yè)化,。在組織的人力資源管理實踐中,，常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包。隨著20世紀90年代以來信息技術(shù)的發(fā)展,，人力資源管理領(lǐng)域外包策略的運用日益頻繁,。

“外包”一詞，英文名為“outsourcing”,，直譯意思為“外部尋源”，是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作,?！巴獍?*初是應(yīng)用于信息系統(tǒng)技術(shù)行業(yè)，后來發(fā)展擴大到生產(chǎn),、銷售,、研發(fā)、物流、人力資源等行業(yè),，這樣“外包”一詞才單獨**出來成為專業(yè)術(shù)語,。 長寧區(qū)人力資源服務(wù)外包好處

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