培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉,，它能保證企業(yè)在日益激烈的人才爭(zhēng)奪中不至于敗下陣來(lái),。培訓(xùn)是解決問(wèn)題的有效途徑，培訓(xùn)能夠改變員工的某些不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞅憩F(xiàn)及行為,。培訓(xùn)是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為,，是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效方法,。培訓(xùn)是建立***組織文化的杠桿,，可以強(qiáng)化企業(yè)的共同價(jià)值觀。

如何防范

一,、合法建立規(guī)章制度,。公司必須建立健全相關(guān)培訓(xùn)管理的規(guī)章制度，做到內(nèi)容合法,、程序合法,。

二,、合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)協(xié)議。培訓(xùn)協(xié)議約定企業(yè)和員工在培訓(xùn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),?！秳趧?dòng)合同法》中明確規(guī)定了用人單位為勞動(dòng)者提供了專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,，可以與勞動(dòng)者訂立培訓(xùn)協(xié)議,，約定服務(wù)期。如何合法,、合理的設(shè)計(jì)培訓(xùn)協(xié)議,，將是企業(yè)有效規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)**直接***的方法。 |江蘇卓聘的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),，深受企業(yè)好評(píng),。黃浦區(qū)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)商家

培訓(xùn)是培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞,、標(biāo)準(zhǔn)傳遞,、信息傳遞、信念傳遞,、管理訓(xùn)誡行為,。目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主，時(shí)間則側(cè)重上崗前,。 為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定,、知識(shí)和信息傳遞,、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè),、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,，讓員工通過(guò)一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段，達(dá)到預(yù)期的水平提高目標(biāo),，提升戰(zhàn)斗力,，個(gè)人能力，工作能力的訓(xùn)練都稱之為培訓(xùn),！培訓(xùn)服務(wù)是指針對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)所提供的包含需求研究,、開(kāi)發(fā)、實(shí)施,、管理等服務(wù)的支持工作,。培訓(xùn)服務(wù)相當(dāng)于培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)管理咨詢，幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)部等順利運(yùn)行,，準(zhǔn)確執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù),，是一項(xiàng)新生的工作領(lǐng)域。一般來(lái)說(shuō)培訓(xùn)服務(wù)可能包涵以下幾個(gè)方面,。黃浦區(qū)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)商家|企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),，江蘇卓聘助您提升企業(yè)形象。

建立原則科學(xué),、有效的培訓(xùn)評(píng)估體系需要遵循四個(gè)基本原則：

一,、目標(biāo)性原則 目標(biāo)性原則是決定并保證評(píng)估活動(dòng)正確取向的準(zhǔn)則。要保證這一正確取向,，就要求參與評(píng)估的人員牢記培訓(xùn)目的和評(píng)估的基本要求,，不要把全員參與、氣氛熱烈,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、投資量大、教員名氣大,、報(bào)紙宣傳等作為培訓(xùn)成功的標(biāo)準(zhǔn),。這些表面的形式與培訓(xùn)評(píng)估的目的與要求是完全相悖的。

二,、實(shí)用性原則 實(shí)用性原則是指評(píng)估要易于培訓(xùn)參與者接受,，評(píng)估所需費(fèi)用和時(shí)間要比較合理，方法要操作簡(jiǎn)便,，要有利于降低成本,，評(píng)估要注重實(shí)效。

三,、連續(xù)性原則 連續(xù)性原則是指培訓(xùn)評(píng)估是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、連續(xù)的工作，只有這樣,，評(píng)估才能真正發(fā)揮作用,，給予管理者、受訓(xùn)者,、教師以持續(xù)的動(dòng)力和壓力,。四、客觀性原則 客觀性原則是指評(píng)估人員在進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估時(shí),，要堅(jiān)持實(shí)事求是,、客觀公正的態(tài)度，真實(shí)地反映出培訓(xùn)的客觀效果,。只有客觀,、公正的培訓(xùn)評(píng)估，才能推動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃的有效開(kāi)展和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

企業(yè)內(nèi)部“上級(jí)”的日常輔導(dǎo)是所有培訓(xùn)形式中**重要的培訓(xùn)形式,。“上級(jí)”們不管自己有多忙,，決不能推卸輔導(dǎo)下屬的責(zé)任,。對(duì)新加入的員工，即使是看來(lái)很簡(jiǎn)單的事情,，可能也需要你“手把手”反復(fù)多次地教,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要馬上“現(xiàn)場(chǎng)”糾正,，拖得時(shí)間越長(zhǎng),，糾正效果越差。有時(shí),，一頓午飯時(shí)的談心,，要比正式培訓(xùn)效果還好。企業(yè)文化,、價(jià)值觀念,、員工忠誠(chéng)都是在不知不覺(jué)的日常輔導(dǎo)中完成的?！吧霞?jí)”的日常輔導(dǎo)在員工的學(xué)習(xí)進(jìn)步中占有絕大部分的比重,。在外企中，還常常使用另外一種形式,，就是除頂頭上司之外的“上級(jí)”制,。因?yàn)椴皇琼旑^上司，很多敏感話題就可以談,?！吧霞?jí)”得到的是自己領(lǐng)導(dǎo)能力的鍛煉提高、教育他人的心理滿足感和實(shí)實(shí)在在的額外收入,；“學(xué)生”得到的是“一對(duì)一”“手把手”的教練輔導(dǎo)和實(shí)實(shí)在在的能力提升,。|企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，江蘇卓聘為您排憂解難,。

培訓(xùn)式咨詢,，咨詢式培訓(xùn)又名，是一種咨詢和培訓(xùn)方式的結(jié)合,，這種培訓(xùn)方式既避免了傳統(tǒng)培訓(xùn)效果不***的弊端,，同時(shí)于咨詢來(lái)講，也節(jié)約了成本,。實(shí)質(zhì)上講：培訓(xùn)式咨詢是在顧問(wèn)的指導(dǎo)下,、充分調(diào)動(dòng)企業(yè)本身的積極性來(lái)解決企業(yè)本身問(wèn)題的一種新的咨詢方式。

培訓(xùn)式咨詢是“咨詢方以合同的方式與客戶方簽訂顧問(wèn)培訓(xùn)協(xié)議，然后由培訓(xùn)師進(jìn)行調(diào)研,，在根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，有針對(duì)性地實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)，為企業(yè)的實(shí)際存在的問(wèn)題給予解決意見(jiàn)和建議”,。這種融合了咨詢和單純培訓(xùn)的模式正成為企事業(yè)單位推崇的一種咨詢模式,。 |借助江蘇卓聘的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，企業(yè)能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)變化,。寶山區(qū)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)包括什么

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培訓(xùn)流程的方式：

確立培訓(xùn)式咨詢意向培訓(xùn)顧問(wèn)就相關(guān)培訓(xùn)問(wèn)題達(dá)成初步協(xié)議簽訂培訓(xùn)式咨詢服務(wù)雙方根據(jù)需求簽訂協(xié)議企業(yè)診斷培訓(xùn)顧問(wèn)深入企業(yè),，揭示企業(yè)存在的問(wèn)題和困難制定方案根據(jù)調(diào)研結(jié)論,，制定出初步的培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程根據(jù)診斷得出的培訓(xùn)方案，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,，期間培訓(xùn)顧問(wèn)與企業(yè)方反復(fù)溝通和研討,，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程實(shí)施培訓(xùn)式咨詢培訓(xùn)顧問(wèn)本著咨詢與互動(dòng)的教學(xué)方式、以及解決問(wèn)題的目的進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤服務(wù)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,，評(píng)估包括知識(shí),、技能、行為和績(jī)效四個(gè)部分,，同時(shí)在項(xiàng)目結(jié)束后,，培訓(xùn)顧問(wèn)會(huì)不定期與學(xué)員溝通，提高培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化率,。 黃浦區(qū)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)商家

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