清暉PMP課程大綱

第1天：引論、項目運行環(huán)境、項目經(jīng)理的角色

第二天:項目整合管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理(上)

第三天:項目進(jìn)度管理(下),、項目成本管理、項目質(zhì)量管理

第四天:項目資源管理,、項目溝通管理,、項目相關(guān)方（干系人)管理

第五天:項目風(fēng)險管理、項目采購管理

第六天:模擬考試(一),、試題講解(一)

第七天:模擬考試(二),、試題講解（二)

第八天:模擬考試(三）、試題講解（三)

配套資料:

配套教材PMBOK指南,、清暉PMP考前培訓(xùn)講義,、清暉PMP分章預(yù)習(xí)題、清暉PMPR分章練習(xí)題,、清暉PMP備考手冊,、補充教學(xué)輔導(dǎo)資料、課外學(xué)習(xí)輔導(dǎo)＋協(xié)助報名服務(wù),、PMI認(rèn)可的35學(xué)時官方授權(quán)R.E.P.培訓(xùn)證明

視頻輔導(dǎo):

課前預(yù)習(xí)視頻,、清暉PMP分章預(yù)習(xí)題講解視頻、清暉PMP分章練習(xí)題講解視頻,、4套課堂測試講解視頻錄播,、2套復(fù)習(xí)題講解視頻錄播、傅老師線上總復(fù)習(xí)串講錄播,、PMP考前敏捷方法串講錄播

直播助力:

每周4次在線文字輔導(dǎo)（約30次),、復(fù)習(xí)課直播講解、PMP考試大綱與答題技巧串講直播,、PMP考前串講直播 清暉pmp培訓(xùn)擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的pmp講師教學(xué),，報名pmp項目管理培訓(xùn)就選清暉項目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。金華線下PMP培訓(xùn)

PMP非常重視項目經(jīng)理能力提升的學(xué)習(xí),，因此除去證書本身的認(rèn)可度以外,，學(xué)習(xí)內(nèi)容包含項目管理的五大過程組和十種知識領(lǐng)域,，全部項目階段會使用到的工具,、技術(shù)、模板和知識都會牽涉到,，可以說首先的作用便是協(xié)助學(xué)員確立項目管理思維,，提高現(xiàn)階段的工作效率和完善管理過程,。

PMP為我們工作給予是項目管理概念支撐，當(dāng)概念結(jié)合實際時,，我們的項目管理水平會獲得提高,。實際工作上一定會有很多運用，但是重要的不是直接運用,，實際上也難以直接運用,，必須要結(jié)合工作上的具體情況，利用拿來主義,，進(jìn)行創(chuàng)新運用,，這樣才算是相當(dāng)有有意義和價值。 濟(jì)南線上PMP培訓(xùn)有用嗎清暉項目管理PMP認(rèn)證培訓(xùn),PMI授權(quán)PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!15年專業(yè)專注,選清暉更放心,。

PMP認(rèn)證并不是一門語言考試,，在國內(nèi)PMP考試都是采取中英文對照的方式，都是單選題,，答案用ABCD填寫,。而PMP官方教材是中文版（PMBOK第六版），同時PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是中文授課,，所以,，即使沒有一點英文基礎(chǔ)，也是可以考PMP的,。大專學(xué)歷可以報考PMP：只要在申請之日前8年內(nèi),，至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程,、計劃過程,、實施過程、控制過程和收尾過程）,，累計參與項目管理月數(shù)至少達(dá)到60個月,，就滿足PMP報考條件了。報考PMP對學(xué)歷沒有太多要求,，如果是大專以下學(xué)歷,，只有滿5年以上的項目相關(guān)經(jīng)驗，即可報考PMP了,。

PMP具備哪些優(yōu)勢?

1,、個人能力的提高方面對于未入門且立志于項目管理工作的人員，PMP將是一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過程,，從分理解各個項目管理的過程以及項目管理的各個過程組,、知識領(lǐng)域等，可以從理論上掌握項目經(jīng)理應(yīng)具有的理論素質(zhì)。對于一個已經(jīng)從事項目管理工作的人員,，PMP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,，可以規(guī)范項目管理工作，提高項目管理的專業(yè)程度,。

2,、取得證書后的發(fā)展有一部分同學(xué)在取得證書后獲得了升職加薪的機(jī)會，但是也有一部分同學(xué)在短期內(nèi)沒有金錢或者職務(wù)上的直接反應(yīng),，但是就對實際工作的指導(dǎo)意義來看,，幾乎所有同學(xué)都認(rèn)為學(xué)習(xí)PMP課程后，對工作方法和工作效率確實有一定改善,。

3,、競爭力的提升方面目前，在一些大型企業(yè),，PMP認(rèn)證成為企業(yè)“項目經(jīng)理”必須具備的任職資格,。如果要進(jìn)入跨國公司，PMP資格認(rèn)證是不可或缺的“敲門磚”,，甚至是必備條件之一,。所以，在擁有經(jīng)驗和能力的基礎(chǔ)上,，比較好能夠取得這一認(rèn)證,。

4、附加價值很多同學(xué)表示,，學(xué)習(xí)PMP課程后,，很重要的一點是個人認(rèn)同感的增加，結(jié)識了很多相同領(lǐng)域或不同領(lǐng)域的朋友,，通過學(xué)習(xí)過程中的討論,，對自己的工作也有了新的認(rèn)識，這可能是在固有圈子里,，很難獲得的價值,。 清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專注PMP培訓(xùn),PMP考試報名，PMP證書報考服務(wù),名師實戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽,。

中國自從引入項目管理協(xié)會PMI的項目管理專業(yè)人士認(rèn)證考試（PMP）以來,，成為國內(nèi)項目管理從業(yè)者對自身的要求，也成為即將從事項目管理工作的人員的“敲門磚”,。在國內(nèi)一些大型企業(yè),，甚至PMP認(rèn)證成為企業(yè)“項目經(jīng)理”必須具備的任職資格。一些企業(yè)招聘項目管理相關(guān)崗位,，注明擁有PMP證書優(yōu)先錄用,。

在國際上,，PMP認(rèn)證也成為項目招標(biāo)的資格之一，只有擁有PMP認(rèn)證項目經(jīng)理的公司才有資格參與競標(biāo),，承建項目經(jīng)理必須擁有PMP認(rèn)證,，由此可以看出PMP認(rèn)證的含金量之高,。

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PMP備考時間上來講,，一般都是多少有些基礎(chǔ)的，大概三個月的時間就可以,。而從時間投入上,，你需要每天抽出1-2個小時來看書、做題,，堅持三個月,，此過程再加上老師專業(yè)指導(dǎo)、系統(tǒng)的講解與訓(xùn)練,、小組活動的鞏固等等,，順利通過考試是沒有問題的?？偟膩碚f,，整個學(xué)習(xí)過程需要投入250個小時左右的學(xué)習(xí)時間。

既然要學(xué)習(xí),，肯定要了解學(xué)習(xí)內(nèi)容,，PMP認(rèn)證主要學(xué)習(xí)PMP認(rèn)證的指定教材PMBOK，在該教材中主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容：十種知識體系：范圍管理,、時間管理,、質(zhì)量管理、成本管理,、人力資源管理,、溝通管理、風(fēng)險管理,、采購管理,、干系人管理、整合管理,。五大過程組(進(jìn)程)：啟動,、計劃、執(zhí)行,、監(jiān)控,、收尾。并且能夠提高溝通技能和領(lǐng)導(dǎo)技能,，以滿足企業(yè)發(fā)展需求,。 金華線下PMP培訓(xùn)

上海清暉管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的教育培訓(xùn)中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度，未來上海清暉管理咨詢供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想,！